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正文內(nèi)容

建設(shè)項目可行性研究的方案-資料下載頁

2025-08-05 06:47本頁面
  

【正文】 料處理階段編輯整理信息資料。編輯整理信息資料中的一個非常重要的工作就是鑒別信息資料的有效性,并對無效數(shù)據(jù)進行剔除,另一個就是評估調(diào)查工作的有效性;撰寫市場調(diào)查報告。不同的市場調(diào)查其撰寫的格式是不同的,但一個原則就是能夠真實反映調(diào)查的成果和不足,并要恰當(dāng)?shù)拿枋鍪袌龅那闆r。(4)專題調(diào)查經(jīng)過一定的市場調(diào)查和整理以后,我們還經(jīng)常要根據(jù)實際情況和調(diào)查結(jié)果做一些專題的調(diào)查以彌補以前所做調(diào)查的不足。專題調(diào)查的深度相對而言要求更深一些,并且最終應(yīng)當(dāng)形成專題調(diào)查報告。優(yōu)化及選擇開發(fā)方案優(yōu)化及選擇開發(fā)方案是可行性研究的主要步驟。房地產(chǎn)開發(fā)項目的開發(fā)方案主要是項目的規(guī)劃及開發(fā)進度的安排。為了便于進行優(yōu)化和選擇, 一般應(yīng)同時提出多種方案, 再進行方案評選, 僅由承擔(dān)可行性研究的部門或規(guī)劃部門獨家提出規(guī)劃方案的做法, 談不上方案的選擇及優(yōu)化, 是不可取的做法。許多投資開發(fā)項目, 這一步驟是采取方案征集或方案投標(biāo)的方式進行, 同時有多個專業(yè)單位或?qū)I(yè)人員進行規(guī)劃設(shè)計, 評選小組再組織方案的評選, 通過對方案的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境方面的比較, 從而選擇最優(yōu)方案。詳細研究由于房地產(chǎn)投資項目的盈虧關(guān)系到企業(yè)的成敗, 因而對優(yōu)選方案的決策必須慎重對待, 要進行詳細研究。詳細研究階段是對方案優(yōu)選階段的驗證和繼續(xù)。在這一階段, 要再應(yīng)用多種技術(shù)經(jīng)濟方法, 對優(yōu)選出的方案進行財務(wù)分析、經(jīng)濟效益分析、社會效益分析和環(huán)境效益分析。 由于房地產(chǎn)市場的不確定因素較多, 還要對投資方案進行敏感性分析, 表明在成本、價格、工期等不確定因素發(fā)生變化時, 對項目經(jīng)濟效益產(chǎn)生的影響。編寫報告書在對項目進行全面、詳細分析之后, 便可編制可行性研究報告。可行性研究報告是投資項目可行性研究成果的最終體現(xiàn), 對該項目投資決策成功與否關(guān)系極大。房地產(chǎn)綜合開發(fā)項目可行性研究報告書必須附有一些主要的原始資料, 如開發(fā)規(guī)劃平面圖、經(jīng)濟效益計算書、開發(fā)成本計算表等。在報告書中還要提出項目開發(fā)的資金籌措方案, 即對開發(fā)資金來源、籌措方式及償還方式、資金籌措成本及風(fēng)險進行分析。 對項目投資的經(jīng)濟效益、社會效益及環(huán)境效益作出全面評價。經(jīng)有關(guān)部門審批的可行性研究報告,可作為房地產(chǎn)開發(fā)項目編制設(shè)計任務(wù)書和投資決策的依據(jù), 作為籌劃開發(fā)建設(shè)資金的依據(jù), 作為與有關(guān)部門簽訂合同的依據(jù), 作為編制初步設(shè)計和項目建設(shè)準(zhǔn)備工作的依據(jù)。五、編制可行性研究報告的要求科學(xué)性。在編制可行性研究報告時,必須堅持客觀、公正的立場進行調(diào)查研究,搞準(zhǔn)基礎(chǔ)資料,按照客觀實際情況進行論證和評價。在項目可行性研究中,收集資料要客觀、全面、準(zhǔn)確,對項目可行性研究有利的數(shù)據(jù)資料要注意收集,對項目可行性研究不利的數(shù)據(jù)資料也要注意收集,排除各種干擾,保證項目可行性研究報告的科學(xué)性??蛇x擇性??尚行匝芯繄蟾娴膬?nèi)容深度要達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本內(nèi)容要齊全完整,不得粗制濫造,走形式。在可行性研究的具體做法上,要堅持先論證,后決策的原則,絕不能先定可行的結(jié)論,再去編選數(shù)據(jù)資料;要堅持多方案比選,推薦最佳建設(shè)方案。可靠性。編制可行性研究報告的單位必須有一定的技術(shù)裝備和技術(shù)手段,并取得國家批準(zhǔn)的許可證的設(shè)計單位和咨詢單位。大中型和限額以上項目,一般要委托技術(shù)先進、經(jīng)驗豐富、信譽好的設(shè)計單位或工程咨詢部門進行可行性研究??尚判?。要保證編制可行性研究報告的合理周期。這是保證可行性研究報告的質(zhì)量、防止各種原則搞突擊,草率從事。一般大型項目的可行性研究報告的工作周期要一年以上;中小型項目要36個月。具體可行性研究報告的工作周期,可由委托單位和編制單位按合理工作周期協(xié)商。
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