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正文內(nèi)容

道路建設(shè)項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-28 07:08本頁面
  

【正文】 最多不應(yīng)超過兩種,標(biāo)志內(nèi)容不應(yīng)矛盾、重復(fù)。⑸讓路標(biāo)志、解除限速標(biāo)志、解除禁止超車標(biāo)志等應(yīng)單獨設(shè)置。 防震措施抗震防災(zāi)的工作方針是:預(yù)防為主,平震結(jié)合,城鄉(xiāng)并舉,突出重點,依法監(jiān)督,常備不懈。按《中國地震參數(shù)區(qū)劃圖A1》和國標(biāo) GB50011—2022,郴州地區(qū)抗震 設(shè)防烈度為 6 度,設(shè)計基本地震加速度值為 。⑴下水道抗震下水道結(jié)構(gòu)宜采用抗震性能較好的鋼筋混凝土圓管,持力層落在穩(wěn)定的亞粘土或中粗砂層上,不宜落在淤泥質(zhì)土或易液化的細(xì)砂土上。⑵路基抗震為避免震害,路基填方宜采用碎石土、一般粘性土、卵石化和不易風(fēng)化的石塊等材料填筑。壓實度應(yīng)符合現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范的要求。當(dāng)采用砂類土填筑路基時,應(yīng)采取措施將其壓實,并對邊坡坡面適當(dāng)加固。在軟弱粘性土層和液化土層上填筑路基時,可根據(jù)具體情況采取適當(dāng)措施:換土、反壓護(hù)道、降低填土高度等,在軟弱粘性土層和液化土層上修建擋土墻時,可采取換土、加大基底面積等加強(qiáng)地基處理的措施。47 / 58第 8 章 項目實施進(jìn)度與工程管理 項目實施進(jìn)度在工程建設(shè)所需資金籌措到位,并取得土地征用許可證后,即可開展項目建設(shè)的各項工作,包括道路、排水及其配套基礎(chǔ)設(shè)施的勘察、設(shè)計及文件審批、土地征用、拆遷安置、施工準(zhǔn)備以及工程施工。本項目實施總工期為 2022 年 9 月到 2022 年 9 月,根據(jù)該項目和籌集資金的情況,將項目建設(shè)進(jìn)度建議如下:該項目計劃總工期為 1 年,其實施進(jìn)度建議如下:2022 年 9 月 項目前期工作2022 年 10 月 初步設(shè)計2022 年 11 月 施工圖設(shè)計2022 年 12 月2022 年 1 月 土方工程2022 年 2 月2022 年 3 月 管道施工 2022 年 4 月2022 年 7 月 路面工程2022 年 8 月 交通工程48 / 58表 121 工程進(jìn)度表2022 年 2022 年各項工作9 月 10月 11月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 6 月 7 月 8 月前期工作                     初步設(shè)計                     施工圖設(shè)計                     土方工程                     管道施工                    路面工程                       交通工程                       工程管理公司董事會主要由北湖區(qū)政府、區(qū)財政局、區(qū)交通局 3 個單位領(lǐng)導(dǎo)組成;監(jiān)事會主要由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)檢察院 4 個單位領(lǐng)導(dǎo)組成;公司實行董事長負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理、49 / 58副總經(jīng)理分別由區(qū)直相關(guān)職能部門委派干部擔(dān)任;公司法定代表人、董事長為馬軍,系北湖區(qū)政府黨組成員。公司下設(shè)辦公室、財務(wù)部、工程部、綜合協(xié)調(diào)部,由副總經(jīng)理兼各部部長。⑴管理機(jī)構(gòu)道路工程管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與管理體制有緊密的關(guān)系,根據(jù)本工程的特點,項目可由城市市政管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,根據(jù)項目規(guī)模的特點,將其納入相應(yīng)管理部門管理。城市道路是線性工程,工程包括范圍廣、內(nèi)容多,因此,在工程設(shè)計中應(yīng)根據(jù)該項目安全需要,結(jié)合具體情況,明確工程管理范圍。⑵工程管理為確保本項目工程質(zhì)量,保證項目如期竣工和控制工程投資以及不影響城市交通和環(huán)境保護(hù),就必須加強(qiáng)工程實施過程中的一系列管理程序和嚴(yán)格遵循各項規(guī)章制度。項目實施投入運營后,加強(qiáng)運營階段的管理和完善各種管理設(shè)施也是至關(guān)重要的。⑶人員培訓(xùn)城市道路管理是一項科學(xué)性很強(qiáng)的工作,對管理人員的素質(zhì)必然會有很高的要求。為提高管理人員的各項素質(zhì),對于擬編管理人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式主要有:根據(jù)工程50 / 58師工作方向和技術(shù)管理的需求,定期指派工程師參加相關(guān)機(jī)構(gòu)舉辦的專業(yè)培訓(xùn);內(nèi)部也定期組織有自身經(jīng)驗的工作人員結(jié)合實際工作和項目開發(fā)情況,進(jìn)行內(nèi)部授課指導(dǎo)和幫帶培訓(xùn)。人員培訓(xùn)工作基本是在公司內(nèi)部及國內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成。51 / 58第 9 章 招投標(biāo)管理 招標(biāo)依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(2022 年 1 月 1 日)國家發(fā)展計劃委員會令《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》(第 4號)國家發(fā)展計劃委員會令《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(第 3 號)國家發(fā)展計劃委員會令《建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》(第 9 號)國務(wù)院七部委聯(lián)合發(fā)布《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(第 30 號令)國務(wù)院七部委聯(lián)合發(fā)布《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》(2022 年 8 月 1 日 )《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》 招標(biāo)原則 招標(biāo)范圍及組織形式本工程勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理實施全部招標(biāo),招標(biāo)內(nèi)容包括相應(yīng)路段內(nèi)的路基、路面、構(gòu)造物、交通工程,招標(biāo)組織形式為委托招標(biāo); 招標(biāo)方式52 / 58按照湖南省發(fā)展和改革委員會有關(guān)要求,結(jié)合本項目特點,擬 采用以下招標(biāo)方式:本工程施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等采用國內(nèi)公開招標(biāo)形式。并經(jīng)有關(guān)部門審核,詳見招標(biāo)基本情況表及審批部門核準(zhǔn)意見表。招 標(biāo) 基 本 情 況 表招 標(biāo) 范 圍 招標(biāo)組織形式 招 標(biāo) 方 式全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)不采用招標(biāo)招標(biāo)估算金額(萬元)備注勘察設(shè)計建筑工程√ √ √安裝工程監(jiān)理設(shè)備重要材料其他情況說明: 建設(shè)單位蓋章: 年 月 日53 / 58注:情況說明在表內(nèi)填寫不下,可附另頁。審 批 部 門 審 核 意 見 表招 標(biāo) 范 圍 招標(biāo)組織形式 招 標(biāo) 方 式全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)不采用招標(biāo)招標(biāo)估算金額(萬元)備注勘察設(shè)計建筑工程√ √ √安裝工程監(jiān)理設(shè)備重要材料其他審批部門核準(zhǔn)意見說明: 年 月 日注:審批部門在空格注明“核準(zhǔn)”或“ 不予核準(zhǔn)”。54 / 58第 10 章 投資估算及資金籌措 編制原則依照建設(shè)部《市政工程投資估算編制辦法》及《全國市政工程投資估算指標(biāo)》文體格式內(nèi)容及要求。 編制依據(jù)⑴《市政工程投資估算編制辦法》(建標(biāo)[2022]164 號);⑵《全國市政工程投資估算指標(biāo)》(HGZ4710110396);⑶湖南省市政工程計價表;⑷《郴州市工程造價管理》;⑸近期國內(nèi)或省內(nèi)建成或在建類似工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);⑹有關(guān)文件及說明;⑺其它費用的計取。根據(jù)建設(shè)部建標(biāo)有關(guān)文件規(guī)定估算。 工程數(shù)量及投資估算鳳凰路道路工程項目估算中工程數(shù)量的確定是按照《全國市政工程投資估算指標(biāo)》(HGZ4710110396)中所規(guī)定的工程量計算方法進(jìn)行計算。本工程道路總長度為 1601m,詳見項目投資估算表。經(jīng)測算,項目總投資 萬元,其中建筑工程費 萬元,其他費用 萬元,基本預(yù)備費 萬元。55 / 58投資構(gòu)成下表:經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 表序號 費用名稱 投資額 比例(%)1 建筑工程費 842 其它費用 93 基本預(yù)備費 7 項目總投資 項 目 投 資 估 算 表序號 項 目 建筑工程 設(shè)備購置 費 安裝設(shè)備 費 其它 合計1 工程費用           路基工程       路面工程       人行道工程 100      管網(wǎng)工程 206     路燈、綠地工程       護(hù)坡、擋土墻等工程       橋梁 2 其 它 費       勘察設(shè)計費       95 95 建設(shè)單位管理費       90 90 可研報告編制費       8 8 可研評估費       6 6 監(jiān) 理 費       90 30 招標(biāo)代理服務(wù)費       25 25 工程保險費       18 18 施工圖預(yù)算費       26 26 竣工圖編制費       23 23 施工圖審查費       8 8 其他 4 預(yù) 備 費       5 總 計 本項目投資總額為 萬元,資金來源北湖區(qū)交通建設(shè)投資有限公司單位自籌。56 / 58第 11 章 社會效益評價本 工 程 為 市 政 道 路 建 設(shè) ,屬 社 會 公 益 性 項 目 ,財 務(wù)評 價 和 國 民 經(jīng) 濟(jì) 評 價 的 定 量 分 析 并 不 能 說 明 問 題 ,而項 目 所 產(chǎn) 生 的 顯 著 的 社 會 效 益 是 非 常 重 要 的 。具 體 社會 效 益 有 : 有 利 于 提 升 郴 州 城 市 品 位 ,促 進(jìn) 郴 資 桂 一 體化 建 設(shè) 。 有 利 于 增 加 當(dāng) 地 居 民 的 就 業(yè) 機(jī) 會 及 收 入 。直接 提 供 了 上 萬 個 就 業(yè) 崗 位 ,并 間 接 帶 來 一 些 諸 如 餐 飲 、旅 店 、娛 樂 、醫(yī) 療 等 相 關(guān) 服 務(wù) 業(yè) 的 就 業(yè) 機(jī) 會 。 有 利 于 提 高 當(dāng) 地 居 民 的 生 活 水 平 質(zhì) 量 。道 路的 建 設(shè) ,帶 動 其 他 產(chǎn) 業(yè) 的 發(fā) 展 ,增 加 了 當(dāng) 地 居 民 的 收 入 ,使 居 民 的 居 住 水 平 有 了 明 顯 改 善 、消 費 水 平 有 了 明 顯提 高 、消 費 結(jié) 構(gòu) 有 了 明 顯 轉(zhuǎn) 變 。57 / 5858 / 5
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