怎樣做好中層干部-資料下載頁
2025-08-05 05:54本頁面
【正文】 大局意識，出于公心，為了公司和員工的發(fā)展做工作。這一點看似簡單，真正要做到卻很難。在做工作時，我們是否考慮過“我這樣做員工們會怎么樣看待我，評價我？”“我這樣做會有哪些人不高興？”“我這樣做會傷害到哪些人的利益？” 我想，對這個問題給出一個完全否定的回答是很難。如果我們總是被這樣的問題所困擾，總是在想做每一件事時尋求所有人的認可，是非常危險的。因為這是最有害的私心，是工作中最危險的陷阱。不同的人看待同一件事情有完全不同的視角和思維方式，這是非常肯定的。所以我們做的每一件事情不可能讓每一個人都滿意。用心良苦地去尋找利益的平衡點只會使自己纏足不前，一事無成。衡量我們工作的標準不是某個人、某些人的個別利益，而是公司的整體利益，即公司的發(fā)展和員工的發(fā)展。所以我們做每一件工作時，都要問自己：“我這樣做是否有利于員工的一生發(fā)展，是否有利于公司的長遠發(fā)展？”只有出于公心，從公司整體利益出發(fā)思考問題，開展工作，才能得到大多數(shù)人的認可。四要真誠地關心，幫助員工。員工是公司業(yè)務開展的具體實施者。我們的戰(zhàn)略、構想、計劃，沒有員工的辛勤工作都只是紙上談兵。我們既要為公司的發(fā)展負責，更要為員工的發(fā)展負責。但這種關心，不能從自己的個人利益出發(fā)，為了拉攏某些員工而去假情假意地去關心別人。這樣的人終有一天會失去所有人的信任和支持。最關鍵的一點是做到真誠,真正地為員工的發(fā)展著想。在員工有進步的時適當?shù)墓膭詈唾潛P，在員工出現(xiàn)失誤時真誠地批評和指正。在員工生活有困難的時候傾己所能給予幫助。只有這樣才能贏得員工的真正信任。第 7 頁 共 7 頁
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