工程管理論文-項(xiàng)目時(shí)間管理在某工程中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)
2025-08-05 05:02本頁(yè)面
【正文】 成本關(guān)系是線性的為了將活動(dòng)的工期從正常時(shí)間縮短至應(yīng)急時(shí)間，每項(xiàng)活動(dòng)都要計(jì)算自己的單位時(shí)間加急成本。通過(guò)壓縮那些使總成本增加最少的活動(dòng)的工期，來(lái)確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。 風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題項(xiàng)目管理的核心是要保證項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量的完成。因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理的核心問(wèn)題，也是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。然而項(xiàng)目管理理論中大多數(shù)的項(xiàng)目是一次性的，只有很少的前人經(jīng)驗(yàn)和母型資料可以借鑒，因此給項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)和成本的預(yù)測(cè)、評(píng)估帶來(lái)非常大的困難和誤差。同時(shí)在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，大量的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)間關(guān)系復(fù)雜，返工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。5 對(duì)策和建議在項(xiàng)目時(shí)間管理過(guò)程中雖然項(xiàng)目時(shí)間緊任務(wù)重,但通過(guò)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的有效分解層層落實(shí),根據(jù)項(xiàng)目工期計(jì)劃將各項(xiàng)活動(dòng)工期管理分解落實(shí)到每個(gè)工作小組,并對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)行跟蹤控制,重點(diǎn)抓住項(xiàng)目活動(dòng)中關(guān)路徑上的各項(xiàng)活動(dòng),做到項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上的各項(xiàng)活動(dòng)能在最佳工期內(nèi)完成,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目時(shí)間的有效管理。(1)設(shè)立明確的目標(biāo)時(shí)間管理的目的是讓你在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 (2)列一張總清單把所要做的每一件事情都列出來(lái)，并進(jìn)行目標(biāo)切割。(3)項(xiàng)目管理者價(jià)值觀要吻合不可以互相矛盾；你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀，假如價(jià)值觀不明確，你就很難知道什么對(duì)你最重要，當(dāng)你價(jià)值觀不明確，時(shí)間分配一定不好。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間。6 結(jié)論項(xiàng)目時(shí)間管理對(duì)工程施工進(jìn)度控制管理的意義重大，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理的方法進(jìn)行了分析,特別對(duì)活動(dòng)定義、項(xiàng)目時(shí)間管理的目的、項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃控制措施等方法的應(yīng)用，最后得出了項(xiàng)目時(shí)間管理存在的問(wèn)題和解決的對(duì)策，重點(diǎn)要抓住項(xiàng)目活動(dòng)中關(guān)鍵路徑上的各項(xiàng)活動(dòng),做到項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上的各項(xiàng)活動(dòng)能在最佳工期內(nèi)完成,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目時(shí)間的有效管理的目的，但是在實(shí)際工作中由于企業(yè)自身的管理和人員基本素質(zhì)有一定的限制，在項(xiàng)目時(shí)間管理中還存在一些缺陷，今后對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理的進(jìn)一步研究具有重大的意義。 謝 辭經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的查資料、整理材料、寫(xiě)作論文，今天終于可以順利的完成論文的最后的謝辭了，想了很久，要寫(xiě)下這一段謝詞，表示可以進(jìn)行畢業(yè)答辯了，自己想想求學(xué)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴歷歷涌上心頭，時(shí)光匆匆飛逝，四年多的努力與付出，隨著論文的完成，終于讓學(xué)生在大學(xué)的生活，得以劃下了完美的句點(diǎn)。 論文得以完成，要感謝的人實(shí)在太多了，首先要感謝石玉梅老師，因?yàn)檎撐氖窃谑衩防蠋煹南ば闹笇?dǎo)下完成的。石玉梅老師淵博的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，嚴(yán)以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實(shí)無(wú)華、平易近人的人格魅力對(duì)我影響深遠(yuǎn)。本論文從選題到完成，每一步都是在石玉梅老師的指導(dǎo)下完成的，傾注了石玉梅老師大量的心血。 石玉梅老師指引我的論文的寫(xiě)作的方向和架構(gòu)，并對(duì)本論文初稿進(jìn)行逐字批閱，指正出其中誤謬之處，使我有了思考的方向，她的循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無(wú)盡的啟迪，她的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)，將一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣。石玉梅老師要指導(dǎo)很多同學(xué)的論文，加上本來(lái)就有的教學(xué)任務(wù)，工作量之大可想而知，但在一次次的回稿中，精確到每一個(gè)字的的批改給了我深刻的印象，使我在論文之外明白了做學(xué)問(wèn)所應(yīng)有的態(tài)度。在此，謹(jǐn)向石玉梅老師表示崇高的敬意和衷心的感謝！謝謝石玉梅老師在我撰寫(xiě)論文的過(guò)程中給與我的極大地幫助。 同時(shí)，論文的順利完成，離不開(kāi)其它各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心和幫助。在整個(gè)的論文寫(xiě)作中，各位老師、同學(xué)和朋友積極的幫助我查資料和提供有利于論文寫(xiě)作的建議和意見(jiàn)，在他們的幫助下，論文得以不斷的完善，最終幫助我完整的寫(xiě)完了整個(gè)論文。 總之，此次論文的寫(xiě)作過(guò)程，我收獲了很多，即為大學(xué)四年劃上了一個(gè)完美的句號(hào)，也為將來(lái)的人生之路做好了一個(gè)很好的鋪墊。 參考文獻(xiàn)：[1] [J].今日科苑,2007,(20).[2] 尹紅,段萬(wàn)春,[J].昆明理工大學(xué)學(xué)報(bào)(理工版),2007,(03).[3] [J].建筑管理現(xiàn)代化,2006,(01). [4] [J].管理工程學(xué)報(bào),2005,(S1). [5] 張紅巖. 淺談在項(xiàng)目中如何進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理[J].吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào), 2005,(04). [6] 楊衛(wèi)東,[J].上海管理科學(xué),2005,(03). [7] 趙濤,[M].北京:.[8] 劉偉雄,晏榮. 項(xiàng)目時(shí)間管理[J].改革與戰(zhàn)略,2004,(09). [9] 陳遠(yuǎn),[M].武漢:.(1):103111.[10] [M].北京:.(1):9598[11] [M].上海:. 13
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