建筑企業(yè)管理教學大綱-資料下載頁
2025-08-05 01:35本頁面
【正文】 體系標準概況 教學學時數(shù)：2一、教學目的及要求：通過第七章第二節(jié)的學習，讓學生掌握質(zhì)量管理體系標準的原則意義及認證步驟。二、教學難點與重點：（一）教學重點：質(zhì)量管理體系標準的意義和原則。（二）教學難點：質(zhì)量管理體系的認證步驟。三、主要教學內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：質(zhì)量管理體系標準的意義和原則，包括質(zhì)量管理體系的理論概述、質(zhì)量管理體系的相關知識、質(zhì)量管理體系的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：質(zhì)量管理體系的認證步驟，包括質(zhì)量管理體系認證步驟的內(nèi)容、質(zhì)量管理體系認證的相關知識、質(zhì)量管理體系認證的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件構成。 第八部分 建筑企業(yè)人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理概述 教學學時數(shù)：一、教學目的及要求：通過第八章第一節(jié)的學習，讓學生掌握建筑企業(yè)人力資源管理的概念和內(nèi)容。二、教學難點與重點：（一）教學重點：建筑企業(yè)人力資源管理的作用和意義。（二）教學難點：建筑企業(yè)人力資源管理的特點。三、主要教學內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)人力資源管理的作用和意義，包括人力資源管理的理論概述、人力資源管理的相關知識、人力資源管理的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)人力資源管理的特點，包括建筑企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容、建筑企業(yè)人力資源管理的相關知識、建筑企業(yè)人力資源管理的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)人力資源管理的工作內(nèi)容。第二節(jié) 建筑企業(yè)人員招聘、錄用、培訓及考核 教學學時數(shù)：一、教學目的及要求：通過第八章第二節(jié)的學習，讓學生掌握建筑企業(yè)人員招聘、錄用、培訓及考核的方法及程序。二、教學難點與重點：（一）教學重點：建筑企業(yè)人員招聘、培訓。（二）教學難點：建筑企業(yè)人力資源的考核方式。三、主要教學內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)人員招聘、培訓，包括建筑企業(yè)人員招聘、培訓的理論概述、建筑企業(yè)人員招聘、培訓管理的相關知識、人力資源招聘、培訓管理的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)人力資源考核方式，包括建筑企業(yè)人力資源的考核方式、建筑企業(yè)人力資源考核的相關知識、建筑企業(yè)人力資源考核的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)人力資源管理的主要工作內(nèi)容。第三節(jié) 建筑企業(yè)人力資源開發(fā) 教學學時數(shù)：1一、教學目的及要求：通過第八章第三節(jié)的學習，讓學生掌握建筑企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置方法及原理，構建人力資源激勵機制。二、教學難點與重點：（一）教學重點：建筑企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置內(nèi)容。（二）教學難點：建筑企業(yè)人力資源激勵機制。三、主要教學內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置內(nèi)容，包括建筑企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的理論概述、建筑企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的相關知識，建筑企業(yè)人力資源的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)人力資源激勵機制，包括建筑企業(yè)人力資源激勵機制的理論概述、建筑企業(yè)人力資源激勵機制的相關知識、建筑企業(yè)人力資源激勵機制的方法技能等。四、考核點：人力資源激勵機制體系的形成和內(nèi)容。五、課程考核及成績評定考核方式：筆試成績評定：考試課成績由考試成績和平時成績綜合評定；（1）平時成績占40 %，形式有：平時成績包括（作業(yè)、出勤、課堂表現(xiàn)、期中測試等環(huán)節(jié)。曠課率超過該課程教學時數(shù)1/4的，取消考試資格等實行一票否決制）；（2）考試成績占60 %。六、師資配備要求為完成本課程的教學任務需要配備的師資要求如下，建筑管理專業(yè)、研究生、講師、具有在建筑企業(yè)至少五年的從業(yè)經(jīng)歷，有工程實踐背景最佳。七、條件配備要求為完成本課程教學任務必須具備的教學條件，普通教室、多媒體教學儀器設備等。八、其他在教學過程中應大力加強對實踐案例分析的剖析，以提升學生的學習積極性。撰寫人：XXX 教研室主任簽字： 學院院長簽字：13
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