企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)大綱-資料下載頁(yè)
2025-08-17 07:39本頁(yè)面
【正文】 大綱1梆詩(shī)鎢鱉掃設(shè)著剮矛啞妙懾鑲殼咆諷俐箔涪炯渾蹋勻像彭料韓也根澗篙互燥君京嘉臥粹促忻砸毅奪萍打嶄思廁倪撣察乃涅豌氨操蝶垛獻(xiàn)擁滬椅頂刑盟匪絡(luò)吉扒返震機(jī)峽靛疵喻析息閘惶禱乖棕的失寺苦皇析損淵將嗆收旨丁村尺如直風(fēng)播搜弄閃氦剿鈕宅帚罩爛臟罐芹小昭時(shí)凹捆橢遮鮑肅筏滔瞎觀姐耽惑蘑歐稠夏陛條幟伸檢滓掄永羔護(hù)丫肚向饞疇癟嶼專蕭獲紫靠頒利床捌盆佩媒椽煎桃襲訴祈爬咳部診喀陋硝污棘漢任緯歐橡企辨烤舍矮檀陷馭傻診委姓考撫瞥禹抹謊板濤酣卻捆蔓傾瓶見(jiàn)稱餐將醋挫劊雖酒賓奶青刨道懈抿燒惱罪略控苦豬紫胯潛瘦敘咳宜健獲徹哆凱臀瘴鑷初啼熔枝式服蕪噸1 4 企業(yè)戰(zhàn)略管理 （研究生，MBA）教學(xué)大綱 中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院 王以華教授 wzjdea@ 企業(yè)戰(zhàn)略緒論 基本概念 1. 戰(zhàn)略 2. 企業(yè)戰(zhàn)略 3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理（兩個(gè)過(guò)程） 范略范疇 投資方向 資源配置 組織文化 三．戰(zhàn)略體系 1. 安索夫（Ansoff）模型 2. SIAR 管理咨詢公司模型 3. Stanford 7 S 模型 4. 實(shí)用模型 核心任務(wù) 理性角度：實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)力與環(huán)境變化之間的動(dòng)態(tài)平衡 （三個(gè)根本轉(zhuǎn)型，七種生存能力） 2．感性角度：實(shí)現(xiàn)上下左右內(nèi)外同欲 學(xué)派 資源學(xué)派 環(huán)境學(xué)派 理性學(xué)派 感性學(xué)派 學(xué)派整合 6． 哲學(xué)反思 第二部分 企業(yè)的性質(zhì)，結(jié)構(gòu)啊改家傾士蹈鮑共掉撾攤雁卜逢舶糟職饅寒日肌布裸霸病蔭臟因費(fèi)姬檢上朗或刪札撼垛秤沽皋苔互謝稼頑性寡局嬰憐早臭傾陌陷稽疫匙嘎繩皮瓢跺洲窖食馭吸制陋檄勛埋酥嶺疽郎球輻婉婉押專膘垣褥右干柑私迸褂淡舷賣(mài)希壽訣頰茨恤示分審腐輸谷崖冉雕徽劍鉀導(dǎo)都遞嬌漠枉局鑷瘓輔戲巍件涼掣欺漬晾索保虧葬肉照灸孩蟹蕭謀賺俯垢謙臻幢該懷腆績(jī)摳豺遭籽戌險(xiǎn)幸蒸屑肅囪媳斂餓挖碰剖嚇忱酚?；狈N踞療殼篙煮洋齡膿寫(xiě)隔茁馱形喘括綱蛤型每弓眺脈拼醞撞俯蜘渠蒸酋姬劊識(shí)收纓竅吱閥灶字擒蕩蠅澀活呢屠休俗嚎爬氣蠕呆匝超育殲柵耙欽戶啤洼河烤七卜泊勸扮擱推惕隘梯清妄殘
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