建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理考試大綱-資料下載頁
2025-04-08 23:07本頁面
【正文】 筑工程質(zhì)量控制的內(nèi)容，全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)分析方法，重點(diǎn)掌握建筑產(chǎn)品質(zhì)量和全面質(zhì)量管理的概念，特點(diǎn)，建筑工程質(zhì)量檢查和評(píng)定方法，排列圖，因果分析圖，直方圖和控制圖的應(yīng)用。 考核知識(shí)點(diǎn)（1）質(zhì)量管理概述（2）全面質(zhì)量管理（3）全面質(zhì)量管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作（4）建筑工程質(zhì)量管理（5）工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定（6）全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)分析方法 考核要求（1）質(zhì)量管理1）識(shí)記：建筑產(chǎn)品質(zhì)量的概念；企業(yè)質(zhì)量管理的概念；質(zhì)量管理發(fā)展的階段及特征。2）領(lǐng)會(huì)：質(zhì)量管理的重要性和任務(wù)；ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)。（2）全面質(zhì)量管理1）識(shí)記：全面質(zhì)量管理的概念和特點(diǎn)；PDCA循環(huán)及特點(diǎn)。2）領(lǐng)會(huì)：全面質(zhì)量管理的程序和步驟。（3）全面質(zhì)量管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作1）識(shí)記：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的概念；質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。2）領(lǐng)會(huì)：技術(shù)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容。（4）建筑工程質(zhì)量控制1）識(shí)記：建筑工程質(zhì)量控制的內(nèi)容。2）領(lǐng)會(huì)：工程質(zhì)量事故的含義和分類。（5）工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定1）識(shí)記：檢查方法；質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良合格的標(biāo)準(zhǔn)。2）領(lǐng)會(huì)：質(zhì)量檢驗(yàn)的步驟。（6）全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)分析方法1）識(shí)記：排列圖；因果分析圖；直方圖；控制圖的含義及用途。2）領(lǐng)會(huì)：相關(guān)圖、分層圖及統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法的含義及用途。3）簡(jiǎn)單應(yīng)用：用排列圖、因果分析圖、直方圖分析工程質(zhì)量問題。第十三章 建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理 自學(xué)要求通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解建筑企業(yè)技術(shù)管理和勞動(dòng)工資管理的內(nèi)容，工資制度，建筑材料和機(jī)械設(shè)備管理的意義和任務(wù)，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修制度。理解技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，勞動(dòng)工資管理的原則，建筑材料分類及A、B、C分類法，材料消耗定額和儲(chǔ)備定額的概念。重點(diǎn)掌握技術(shù)管理的主要工作即建筑企業(yè)用工制度，現(xiàn)場(chǎng)材料管理的主要工作，機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容，機(jī)械設(shè)備管理水平、裝備水平的主要指標(biāo)計(jì)算。 考核知識(shí)點(diǎn)（1）技術(shù)管理（2）勞動(dòng)工資管理（3）材料管理（4）機(jī)械設(shè)備管理 考核要求（1）技術(shù)管理1）識(shí)記：技術(shù)管理的含義和任務(wù)；工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的含義；技術(shù)管理的主要工作。2）領(lǐng)會(huì)：技術(shù)管理的內(nèi)容；技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。（2）勞動(dòng)工資管理1）識(shí)記：勞動(dòng)工資管理的概念；企業(yè)用工制度。2）領(lǐng)會(huì)：勞動(dòng)工資管理的內(nèi)容和原則；企業(yè)工資制度。（3）材料管理1）識(shí)記：材料消耗和儲(chǔ)備定額的含義；現(xiàn)場(chǎng)材料管理的主要工作。2）領(lǐng)會(huì)：材料管理的意義和任務(wù)；建筑材料分類；材料管理制度。（4）機(jī)械設(shè)備管理1）識(shí)記：機(jī)械設(shè)備管理的概念；機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容；考核機(jī)械管理水平的指標(biāo)計(jì)算。2）領(lǐng)會(huì)：機(jī)械設(shè)備管理的意義和任務(wù)。3）簡(jiǎn)單應(yīng)用：聯(lián)系實(shí)際計(jì)算考核機(jī)械管理水平和裝備水平的指標(biāo)。第十四章 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理及經(jīng)濟(jì)核算 自學(xué)要求通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則和任務(wù)，無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)的概念和內(nèi)容，企業(yè)成本分類，成本管理的任務(wù)和內(nèi)容，企業(yè)利潤(rùn)來源。理解建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容，企業(yè)資金的構(gòu)成，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的意義。重點(diǎn)掌握財(cái)務(wù)管理，成本管理，經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的概念，固定資金，流動(dòng)資金的含義和分類，固定資產(chǎn)折舊和企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的計(jì)算，經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法。 考核知識(shí)點(diǎn)（1）財(cái)務(wù)管理（2）成本管理和利潤(rùn)（3）經(jīng)濟(jì)核算（4）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 考核要求（1）財(cái)務(wù)管理1）識(shí)記：財(cái)務(wù)管理的概念；固定資金和流動(dòng)資金的概念；企業(yè)資金構(gòu)成；無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的概念。2）領(lǐng)會(huì)：財(cái)務(wù)管理的原則和任務(wù)；固定資金和流動(dòng)資金的分類。3）簡(jiǎn)單應(yīng)用：固定資金和流動(dòng)資金考核指標(biāo)的計(jì)算；固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算方法。（2）成本管理和利潤(rùn)1）識(shí)記：成本管理的概念；成本管理的分類；企業(yè)利潤(rùn)的組成。2）領(lǐng)會(huì)：成本管理的內(nèi)容；成本計(jì)劃的內(nèi)容和分類。（3）經(jīng)濟(jì)核算1）識(shí)記：經(jīng)濟(jì)核算的概念；經(jīng)濟(jì)核算的方法；經(jīng)濟(jì)核算的特點(diǎn)。2）領(lǐng)會(huì)：經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容。（4）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析1）識(shí)記：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的概念；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法。2）領(lǐng)會(huì)：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的意義；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的程序。3）綜合應(yīng)用：聯(lián)系實(shí)際對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。14 /
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