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正文內(nèi)容

中小企業(yè)績效管理-董學軍-資料下載頁

2025-08-05 00:16本頁面
  

【正文】 Ⅰ掌握并了解帶式輸送機各部件的功用及設(shè)計原理,熟練進行帶式輸送機動力學計算及力學分析,具備設(shè)計選型、優(yōu)化設(shè)計能力。具備指導助理設(shè)計工程師進行設(shè)計和主持施工能力。初步具備總圖布置能力,具備托輥布置、中間架支腿布置及拉緊裝置、保護裝置的布置能力。具備驅(qū)動裝置﹑滾筒、托輥組﹑各種拉緊裝置﹑塔架﹑除水器﹑壓帶裝置等零部件的裝配圖設(shè)計及零件的設(shè)計。具備鋼結(jié)構(gòu)桁架﹑橋架、漏斗體及溜管等設(shè)計能力。具備技術(shù)文件編制和審核的能力。具備土建荷載計算及預提的設(shè)計能力。8Ⅱ掌握并了解帶式輸送機各部件的功用及設(shè)計原理,熟練進行帶式輸送機動力學計算及力學分析,具備設(shè)計選型、優(yōu)化設(shè)計能力。具備指導I級設(shè)計工程師進行設(shè)計和主持設(shè)計能力。具備獨立解決圖紙出現(xiàn)問題的能力。具備總圖、托輥布置、中間架支腿布置及拉緊裝置、保護裝置的設(shè)計能力。具備帶式輸送機零部件的裝配圖設(shè)計及零件的設(shè)計能力。具備鋼結(jié)構(gòu)桁架﹑橋架、分叉漏斗及溜管等設(shè)計能力。具備根據(jù)實際情況解決非標產(chǎn)品裝配圖設(shè)計能力。具備土建荷載計算及預提埋件設(shè)計及審核能力。具備設(shè)計進度計劃編制能力。9Ⅲ熟練掌握并了解各種帶式輸送機的工作原理,掌握與帶式輸送機配套使用的其他機械的工作原理及對帶式輸送機的影響,優(yōu)化方案設(shè)計,能找到投資最少質(zhì)量可靠可行的實施方案。具備指II級設(shè)計工程師和獨立設(shè)計的能力。具備快速解決圖紙出現(xiàn)問題的能力。具備總圖、各種布置圖的優(yōu)化設(shè)計和審核能力。根據(jù)需要對帶式輸送機零部件進行二次設(shè)計開發(fā)能力。具備不同鋼結(jié)構(gòu)、各種漏斗及溜管等工藝方案設(shè)計能力。具備土建荷載計算及預提設(shè)計及審核的能力。具備機房工藝設(shè)計及外包設(shè)計及審核能力。具備生產(chǎn)設(shè)計計劃編制及審核的能力。104高級設(shè)計工程師Ⅰ熟練掌握各種帶式輸送機的工作原理并進行總裝配圖的設(shè)計,確認工藝布置合理性及經(jīng)濟性的理論分析。具備指導設(shè)計工程師進行設(shè)計的能力。具備解決各種技術(shù)問題的能力。具備總圖、各種布置圖的優(yōu)化設(shè)計和審核能力。帶式輸送機與轉(zhuǎn)載鋼結(jié)構(gòu)的不同連接方案設(shè)計,具備不同鋼結(jié)構(gòu)、各種漏斗及溜管等工藝方案設(shè)計及能力。具備局部工藝方案設(shè)計能力。具備指導機房工藝設(shè)計及附件設(shè)計及審核能力。具備指導技術(shù)文件編制和核準的能力。12Ⅱ熟練掌握各種物料輸送設(shè)備的工作原理并進行總裝配圖設(shè)計,熟練掌握工藝布置合理性及經(jīng)濟性的理論分析。具備指導設(shè)計工程師進行設(shè)計的能力。具備解決各種技術(shù)問題的能力。具備開發(fā)不同領(lǐng)域的設(shè)計理念及設(shè)計能力。具備各種物料輸送設(shè)備的總圖、各種布置圖的優(yōu)化設(shè)計和指導設(shè)計能力。能進行系統(tǒng)整體工藝方案布置及各種設(shè)備配套工藝方案選型。能進行并指導可行性方案設(shè)計及經(jīng)濟分析評估。能指導并進行不同工藝系統(tǒng)及單機設(shè)計、選型工作。具備文件擬定及方案確定的能力。155項目設(shè)計師Ⅰ具備設(shè)計工程師I級以上的能力并具備項目技術(shù)管理能力,能協(xié)調(diào)業(yè)主、供貨商、安裝施工單位,完成單個項目由設(shè)計到交鑰匙全部過程的技術(shù)管理及技術(shù)工作。根據(jù)不同條件組織項目前期工藝設(shè)計及方案布置、施工設(shè)計、安裝設(shè)計,組織項目實施過程的管理工作,能領(lǐng)導項目組(或經(jīng)理部)進行項目全部技術(shù)工作。18Ⅱ具備設(shè)計工程師III級以上的能力并具備項目管理能力,能協(xié)調(diào)業(yè)主、供貨商、安裝施工單位,并合理分配資源,完成單個項目由設(shè)計到交鑰匙全部過程的管理工作。根據(jù)不同條件組織項目前期工藝設(shè)計及方案布置、施工設(shè)計、安裝設(shè)計,組織項目實施過程的管理工作,能領(lǐng)導項目組(或經(jīng)理部)獨立進行項目實施工作。206項目主管Ⅰ具備I級項目設(shè)計工程師或高級設(shè)計工程師以上的資質(zhì)并具備項目管理能力,能協(xié)調(diào)業(yè)主、供貨商、安裝施工單位,完成單個大項目由設(shè)計到交鑰匙全部過程的技術(shù)管理及技術(shù)工作。根據(jù)不同條件組織項目前期工藝設(shè)計及方案布置、施工設(shè)計、安裝設(shè)計,組織項目實施過程的管理工作,能領(lǐng)導項目組(或經(jīng)理部)進行項目的全部技術(shù)工作。Ⅱ具備項目設(shè)計工程師或高級設(shè)計工程師以上的資質(zhì)并具備項目管理能力,能協(xié)調(diào)業(yè)主、供貨商、安裝施工單位,并合理分配資源,完成單個大項目由設(shè)計到交鑰匙全部過程的管理工作。根據(jù)不同條件組織項目前期工藝設(shè)計及方案布置、施工設(shè)計、安裝設(shè)計,組織項目實施過程的管理工作,能領(lǐng)導項目組(或經(jīng)理部)獨立進行項目實施工作??己嗽u分標準:理論30%、設(shè)計圖紙完成情況40%、速度30%。天津中遠科技發(fā)展有限公司技術(shù)部門崗位評定共分6項12級,第五及第六項為項目管理類工作。由設(shè)計部門資深人員在公司總承包項目實施過程中出任,待遇按項目實施期間擔任的項目技術(shù)經(jīng)理和項目經(jīng)理執(zhí)行。項目執(zhí)行完畢后待遇按4項中原級別執(zhí)行。以上技能考核公司每六個月進行一次,鼓勵員工積極參與??己藘?nèi)容為崗位技能筆試和崗位技能答辯。公司負責編寫筆試試題及答辯試題。員工根據(jù)自己的實際情況,提前一個月提交技能考核申請書,由技術(shù)部負責人提交公司。崗位技能筆試成績超75分,進入崗位技能答辯,答辯通過后方能通過崗位技能考核全過程。具體考評辦法按相關(guān)文件執(zhí)行。技術(shù)部考核計分表考核崗位考核內(nèi)容見習設(shè)計人員助理設(shè)計工程師設(shè)計工程師高級設(shè)計工程師項目設(shè)計師項目主管工作能力(30分)見“個人崗位技能評定分”工作完成情況(40分)(1)按時完成設(shè)計任務(wù)(含協(xié)作、臨時任務(wù))(70分)(未完成任務(wù),按未完成工作量扣分)(考核但不計獎)(1)按時完成設(shè)計任務(wù)(含協(xié)作任務(wù)、臨時任務(wù))(30分)(未完成任務(wù),按未完成工作量扣分)(2)無差錯(10分)(單張圖紙在進行施工階段,圖紙超過五處錯誤扣2分;超過五處以上,每增差錯一處,增口1分。)(3)月實際完成工作量達不到月計劃工作量60%的,總考核分全部扣除。(1)按時完成設(shè)計任務(wù)(含協(xié)作任務(wù)、臨時任務(wù))(20分)(未完成任務(wù),按未完成工作量扣分)(2)完成各項相關(guān)計劃的編制(5分)(3)完成所負責的相關(guān)項目審核(5分)(4)完成相關(guān)的指導工作(2分)(5)負責完成相關(guān)項目設(shè)計文件工作(5分)(6)完成所負責管理工作(3分)(2-6項未按規(guī)定完成不計分)(7)月實際完成工作量達不到月計劃工作量60%的,總考核分全部扣除。(1)按時完成設(shè)計任務(wù)(含協(xié)作任務(wù)、臨時任務(wù))(20分)(未完成任務(wù),按未完成工作量扣分)(2)完成各項相關(guān)計劃的編制(5分)(3)完成所負責的相關(guān)項目審核(5分)(4)完成相關(guān)的指導工作(2分)(5)負責完成相關(guān)項目設(shè)計文件工作(5分)(6)完成所負責管理工作(3分)(2-6項未按規(guī)定完成不計分)(7)月實際完成工作量達不到月計劃工作量60%的,總考核分全部扣除。規(guī)章制度(20分)遵守企業(yè)各項規(guī)章制度(20分) (遲到一次扣1分,礦工一天扣5分;違反財務(wù)制度扣5-15分,違反公司保密規(guī)定扣5-15分。該項最低必須得10分以上,達不到者,總考核分全部扣掉。)人文環(huán)境(5分)(1)保持正常良好同事關(guān)系,積極創(chuàng)造良好工作氛圍。(2分)(2)衣著整潔、適于辦公。個人禮儀有度,工作區(qū)衛(wèi)生整潔,物品擺放整齊,無食品。(3分)精神面貌(5分)(1)良好工作態(tài)度,優(yōu)化工作方法和效果。(2分)(2)結(jié)合工作需要,不斷學習,提高自我。(1分)(3)保持良好的精神狀態(tài),不驕不躁,力求務(wù)實。(2分)設(shè)計完工獎實施細則(試行)為按期保質(zhì)完成設(shè)計項目,特制定本細則。一、 設(shè)計完工獎的計提,以設(shè)計項目的設(shè)計工作量和設(shè)計難易程度確定。二、 設(shè)計完工獎發(fā)放時間:(1)在設(shè)計完工交付后,發(fā)放總額的 %。(2)在項目施工完成后,發(fā)放總額的 %。三、設(shè)計完工獎申報流程:(1)公司下達的設(shè)計計劃(須有總經(jīng)理和部門主管簽字認可)(2)技術(shù)部門編制設(shè)計計劃并進行人員調(diào)配,報公司審定后執(zhí)行。(3)統(tǒng)計個人完成的工作量及完成所分配設(shè)計任務(wù)的百分比。(4)設(shè)計圖紙最終審核完工單。(5)公司核定執(zhí)行情況。(6)技術(shù)部門按照工作完成情況編制獎金分配表,公司核準后發(fā)放獎金。四、設(shè)計未按計劃完成不計獎五、設(shè)計完工獎應填報各項數(shù)據(jù)資料,必須完整清晰、準確及時。該部分數(shù)據(jù)資料同時作為綜合考核獎相應依據(jù)。
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