【正文】 Ⅰ掌握并了解帶式輸送機(jī)各部件的功用及設(shè)計(jì)原理，熟練進(jìn)行帶式輸送機(jī)動(dòng)力學(xué)計(jì)算及力學(xué)分析，具備設(shè)計(jì)選型、優(yōu)化設(shè)計(jì)能力。具備指導(dǎo)助理設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)和主持施工能力。初步具備總圖布置能力，具備托輥布置、中間架支腿布置及拉緊裝置、保護(hù)裝置的布置能力。具備驅(qū)動(dòng)裝置﹑滾筒、托輥組﹑各種拉緊裝置﹑塔架﹑除水器﹑壓帶裝置等零部件的裝配圖設(shè)計(jì)及零件的設(shè)計(jì)。具備鋼結(jié)構(gòu)桁架﹑橋架、漏斗體及溜管等設(shè)計(jì)能力。具備技術(shù)文件編制和審核的能力。具備土建荷載計(jì)算及預(yù)提的設(shè)計(jì)能力。8Ⅱ掌握并了解帶式輸送機(jī)各部件的功用及設(shè)計(jì)原理，熟練進(jìn)行帶式輸送機(jī)動(dòng)力學(xué)計(jì)算及力學(xué)分析，具備設(shè)計(jì)選型、優(yōu)化設(shè)計(jì)能力。具備指導(dǎo)I級(jí)設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)和主持設(shè)計(jì)能力。具備獨(dú)立解決圖紙出現(xiàn)問(wèn)題的能力。具備總圖、托輥布置、中間架支腿布置及拉緊裝置、保護(hù)裝置的設(shè)計(jì)能力。具備帶式輸送機(jī)零部件的裝配圖設(shè)計(jì)及零件的設(shè)計(jì)能力。具備鋼結(jié)構(gòu)桁架﹑橋架、分叉漏斗及溜管等設(shè)計(jì)能力。具備根據(jù)實(shí)際情況解決非標(biāo)產(chǎn)品裝配圖設(shè)計(jì)能力。具備土建荷載計(jì)算及預(yù)提埋件設(shè)計(jì)及審核能力。具備設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制能力。9Ⅲ熟練掌握并了解各種帶式輸送機(jī)的工作原理，掌握與帶式輸送機(jī)配套使用的其他機(jī)械的工作原理及對(duì)帶式輸送機(jī)的影響，優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，能找到投資最少質(zhì)量可靠可行的實(shí)施方案。具備指II級(jí)設(shè)計(jì)工程師和獨(dú)立設(shè)計(jì)的能力。具備快速解決圖紙出現(xiàn)問(wèn)題的能力。具備總圖、各種布置圖的優(yōu)化設(shè)計(jì)和審核能力。根據(jù)需要對(duì)帶式輸送機(jī)零部件進(jìn)行二次設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力。具備不同鋼結(jié)構(gòu)、各種漏斗及溜管等工藝方案設(shè)計(jì)能力。具備土建荷載計(jì)算及預(yù)提設(shè)計(jì)及審核的能力。具備機(jī)房工藝設(shè)計(jì)及外包設(shè)計(jì)及審核能力。具備生產(chǎn)設(shè)計(jì)計(jì)劃編制及審核的能力。104高級(jí)設(shè)計(jì)工程師Ⅰ熟練掌握各種帶式輸送機(jī)的工作原理并進(jìn)行總裝配圖的設(shè)計(jì)，確認(rèn)工藝布置合理性及經(jīng)濟(jì)性的理論分析。具備指導(dǎo)設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)的能力。具備解決各種技術(shù)問(wèn)題的能力。具備總圖、各種布置圖的優(yōu)化設(shè)計(jì)和審核能力。帶式輸送機(jī)與轉(zhuǎn)載鋼結(jié)構(gòu)的不同連接方案設(shè)計(jì)，具備不同鋼結(jié)構(gòu)、各種漏斗及溜管等工藝方案設(shè)計(jì)及能力。具備局部工藝方案設(shè)計(jì)能力。具備指導(dǎo)機(jī)房工藝設(shè)計(jì)及附件設(shè)計(jì)及審核能力。具備指導(dǎo)技術(shù)文件編制和核準(zhǔn)的能力。12Ⅱ熟練掌握各種物料輸送設(shè)備的工作原理并進(jìn)行總裝配圖設(shè)計(jì)，熟練掌握工藝布置合理性及經(jīng)濟(jì)性的理論分析。具備指導(dǎo)設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)的能力。具備解決各種技術(shù)問(wèn)題的能力。具備開(kāi)發(fā)不同領(lǐng)域的設(shè)計(jì)理念及設(shè)計(jì)能力。具備各種物料輸送設(shè)備的總圖、各種布置圖的優(yōu)化設(shè)計(jì)和指導(dǎo)設(shè)計(jì)能力。能進(jìn)行系統(tǒng)整體工藝方案布置及各種設(shè)備配套工藝方案選型。能進(jìn)行并指導(dǎo)可行性方案設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)分析評(píng)估。能指導(dǎo)并進(jìn)行不同工藝系統(tǒng)及單機(jī)設(shè)計(jì)、選型工作。具備文件擬定及方案確定的能力。155項(xiàng)目設(shè)計(jì)師Ⅰ具備設(shè)計(jì)工程師I級(jí)以上的能力并具備項(xiàng)目技術(shù)管理能力，能協(xié)調(diào)業(yè)主、供貨商、安裝施工單位，完成單個(gè)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)到交鑰匙全部過(guò)程的技術(shù)管理及技術(shù)工作。根據(jù)不同條件組織項(xiàng)目前期工藝設(shè)計(jì)及方案布置、施工設(shè)計(jì)、安裝設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理工作，能領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組（或經(jīng)理部）進(jìn)行項(xiàng)目全部技術(shù)工作。18Ⅱ具備設(shè)計(jì)工程師III級(jí)以上的能力并具備項(xiàng)目管理能力，能協(xié)調(diào)業(yè)主、供貨商、安裝施工單位，并合理分配資源，完成單個(gè)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)到交鑰匙全部過(guò)程的管理工作。根據(jù)不同條件組織項(xiàng)目前期工藝設(shè)計(jì)及方案布置、施工設(shè)計(jì)、安裝設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理工作，能領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組（或經(jīng)理部）獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作。206項(xiàng)目主管Ⅰ具備I級(jí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工程師或高級(jí)設(shè)計(jì)工程師以上的資質(zhì)并具備項(xiàng)目管理能力，能協(xié)調(diào)業(yè)主、供貨商、安裝施工單位，完成單個(gè)大項(xiàng)目由設(shè)計(jì)到交鑰匙全部過(guò)程的技術(shù)管理及技術(shù)工作。根據(jù)不同條件組織項(xiàng)目前期工藝設(shè)計(jì)及方案布置、施工設(shè)計(jì)、安裝設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理工作，能領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組（或經(jīng)理部）進(jìn)行項(xiàng)目的全部技術(shù)工作。Ⅱ具備項(xiàng)目設(shè)計(jì)工程師或高級(jí)設(shè)計(jì)工程師以上的資質(zhì)并具備項(xiàng)目管理能力，能協(xié)調(diào)業(yè)主、供貨商、安裝施工單位，并合理分配資源，完成單個(gè)大項(xiàng)目由設(shè)計(jì)到交鑰匙全部過(guò)程的管理工作。根據(jù)不同條件組織項(xiàng)目前期工藝設(shè)計(jì)及方案布置、施工設(shè)計(jì)、安裝設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理工作，能領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組（或經(jīng)理部）獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作。考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：理論30％、設(shè)計(jì)圖紙完成情況40％、速度30％。天津中遠(yuǎn)科技發(fā)展有限公司技術(shù)部門(mén)崗位評(píng)定共分6項(xiàng)12級(jí)，第五及第六項(xiàng)為項(xiàng)目管理類工作。由設(shè)計(jì)部門(mén)資深人員在公司總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出任，待遇按項(xiàng)目實(shí)施期間擔(dān)任的項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行。項(xiàng)目執(zhí)行完畢后待遇按4項(xiàng)中原級(jí)別執(zhí)行。以上技能考核公司每六個(gè)月進(jìn)行一次，鼓勵(lì)員工積極參與?？己藘?nèi)容為崗位技能筆試和崗位技能答辯。公司負(fù)責(zé)編寫(xiě)筆試試題及答辯試題。員工根據(jù)自己的實(shí)際情況，提前一個(gè)月提交技能考核申請(qǐng)書(shū)，由技術(shù)部負(fù)責(zé)人提交公司。崗位技能筆試成績(jī)超75分，進(jìn)入崗位技能答辯，答辯通過(guò)后方能通過(guò)崗位技能考核全過(guò)程。具體考評(píng)辦法按相關(guān)文件執(zhí)行。技術(shù)部考核計(jì)分表考核崗位考核內(nèi)容見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)人員助理設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)工程師高級(jí)設(shè)計(jì)工程師項(xiàng)目設(shè)計(jì)師項(xiàng)目主管工作能力（30分）見(jiàn)“個(gè)人崗位技能評(píng)定分”工作完成情況（40分）（1）按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)（含協(xié)作、臨時(shí)任務(wù)）（70分）（未完成任務(wù)，按未完成工作量扣分）（考核但不計(jì)獎(jiǎng)）（1）按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)（含協(xié)作任務(wù)、臨時(shí)任務(wù)）（30分）（未完成任務(wù)，按未完成工作量扣分）（2）無(wú)差錯(cuò)（10分）（單張圖紙?jiān)谶M(jìn)行施工階段，圖紙超過(guò)五處錯(cuò)誤扣2分；超過(guò)五處以上，每增差錯(cuò)一處，增口1分。）（3）月實(shí)際完成工作量達(dá)不到月計(jì)劃工作量60％的，總考核分全部扣除。（1）按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)（含協(xié)作任務(wù)、臨時(shí)任務(wù)）（20分）（未完成任務(wù)，按未完成工作量扣分）（2）完成各項(xiàng)相關(guān)計(jì)劃的編制（5分）（3）完成所負(fù)責(zé)的相關(guān)項(xiàng)目審核（5分）（4）完成相關(guān)的指導(dǎo)工作（2分）（5）負(fù)責(zé)完成相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件工作（5分）（6）完成所負(fù)責(zé)管理工作（3分）（2－6項(xiàng)未按規(guī)定完成不計(jì)分）（7）月實(shí)際完成工作量達(dá)不到月計(jì)劃工作量60％的，總考核分全部扣除。（1）按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)（含協(xié)作任務(wù)、臨時(shí)任務(wù)）（20分）（未完成任務(wù)，按未完成工作量扣分）（2）完成各項(xiàng)相關(guān)計(jì)劃的編制（5分）（3）完成所負(fù)責(zé)的相關(guān)項(xiàng)目審核（5分）（4）完成相關(guān)的指導(dǎo)工作（2分）（5）負(fù)責(zé)完成相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件工作（5分）（6）完成所負(fù)責(zé)管理工作（3分）（2－6項(xiàng)未按規(guī)定完成不計(jì)分）（7）月實(shí)際完成工作量達(dá)不到月計(jì)劃工作量60％的，總考核分全部扣除。規(guī)章制度（20分）遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度（20分） （遲到一次扣1分，礦工一天扣5分；違反財(cái)務(wù)制度扣5－15分，違反公司保密規(guī)定扣5－15分。該項(xiàng)最低必須得10分以上，達(dá)不到者，總考核分全部扣掉。）人文環(huán)境（5分）（1）保持正常良好同事關(guān)系，積極創(chuàng)造良好工作氛圍。（2分）（2）衣著整潔、適于辦公。個(gè)人禮儀有度，工作區(qū)衛(wèi)生整潔，物品擺放整齊，無(wú)食品。（3分）精神面貌（5分）（1）良好工作態(tài)度，優(yōu)化工作方法和效果。（2分）（2）結(jié)合工作需要，不斷學(xué)習(xí)，提高自我。（1分）（3）保持良好的精神狀態(tài)，不驕不躁，力求務(wù)實(shí)。（2分）設(shè)計(jì)完工獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則(試行)為按期保質(zhì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目，特制定本細(xì)則。一、 設(shè)計(jì)完工獎(jiǎng)的計(jì)提，以設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作量和設(shè)計(jì)難易程度確定。二、 設(shè)計(jì)完工獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間：（1）在設(shè)計(jì)完工交付后，發(fā)放總額的 %。（2）在項(xiàng)目施工完成后，發(fā)放總額的 %。三、設(shè)計(jì)完工獎(jiǎng)申報(bào)流程：（1）公司下達(dá)的設(shè)計(jì)計(jì)劃（須有總經(jīng)理和部門(mén)主管簽字認(rèn)可）（2）技術(shù)部門(mén)編制設(shè)計(jì)計(jì)劃并進(jìn)行人員調(diào)配，報(bào)公司審定后執(zhí)行。（3）統(tǒng)計(jì)個(gè)人完成的工作量及完成所分配設(shè)計(jì)任務(wù)的百分比。（4）設(shè)計(jì)圖紙最終審核完工單。（5）公司核定執(zhí)行情況。（6）技術(shù)部門(mén)按照工作完成情況編制獎(jiǎng)金分配表，公司核準(zhǔn)后發(fā)放獎(jiǎng)金。四、設(shè)計(jì)未按計(jì)劃完成不計(jì)獎(jiǎng)五、設(shè)計(jì)完工獎(jiǎng)應(yīng)填報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料，必須完整清晰、準(zhǔn)確及時(shí)。該部分?jǐn)?shù)據(jù)資料同時(shí)作為綜合考核獎(jiǎng)相應(yīng)依據(jù)。