北語作業(yè)系統(tǒng)--17秋人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃作業(yè)-3142資料-資料下載頁
2025-08-04 14:30本頁面
【正文】 系。A 薪酬A 考核A 公司績(jī)效5 人力資源計(jì)分卡用一套系統(tǒng)來證明人力資源對(duì)（ ）的實(shí)際貢獻(xiàn)。A 企業(yè)價(jià)值A(chǔ) 利潤(rùn)A 效益 二 多選題1 冰山模型含義包含（ ）。A 一個(gè)人的能力可以分為五個(gè)方面A 一個(gè)人的能力有表層的與底層的之分A 對(duì)一個(gè)人的績(jī)效而言，最重要的是底層的能力A 在底層的四個(gè)能力中，最重要的是最底層的成就動(dòng)機(jī)2 對(duì)能力在企業(yè)中的作用，主要是受（ ）方面的影響A 美國心理學(xué)教授麥克蘭德研究成果的影響A 核心能力戰(zhàn)略學(xué)說研究的影響A 企業(yè)組織形式的變革的影響A 規(guī)范研究的影響3 戰(zhàn)略的主要定義有（ ）種。A 目標(biāo)+手段A 問題+問題解決方案A 基于核心能力A 差異化的選擇與定位4 企業(yè)文化形態(tài)包括（ ）。A 約定俗成的文化A 被改造過的文化A 學(xué)習(xí)型組織5 影響企業(yè)績(jī)效的力量包括（ ）。A 物力A 人力A 文化力 三 判斷題1 對(duì)核心人力資源應(yīng)該采取基于承諾的人力資源管理方法。對(duì)錯(cuò)2 人力資源規(guī)劃的傳統(tǒng)模型主要是基于業(yè)務(wù)和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。對(duì)錯(cuò)3 人力資源的與時(shí)俱進(jìn)的特性，可以隨技術(shù)產(chǎn)品或市場(chǎng)價(jià)值的改變而變換其價(jià)值的資源價(jià)值。 pbr//p對(duì)錯(cuò)4 人力資源的管理體系對(duì)不同的人力資源應(yīng)該有不同的管理方法。對(duì)錯(cuò)5 根據(jù)GREP的學(xué)說，核心人力資源只能從一個(gè)維度確認(rèn)。對(duì)錯(cuò)6 財(cái)務(wù)維度關(guān)注于測(cè)量人力資源對(duì)組織的可測(cè)的財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)，包含培訓(xùn)、員工安置、風(fēng)險(xiǎn)管理的凈收入和相應(yīng)成本。對(duì)錯(cuò)7 人力資源數(shù)量規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是確定企業(yè)目前有多少人， 以及企業(yè)未來需要多少人。 pbr//p對(duì)錯(cuò)8 正確的文化不是想象中來的，而是來自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、企業(yè)的員工對(duì)怎樣有效的經(jīng)營這個(gè)企業(yè)的看法。對(duì)錯(cuò)9 在當(dāng)今全球化、信息化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是能力與能人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃力。pbr//p對(duì)錯(cuò)10 由于核心能力具有難以模仿的特點(diǎn)， 因而依靠這種能力生產(chǎn)出來的產(chǎn)品 （ 包括服務(wù)）在市場(chǎng)上也不會(huì)輕易被其他產(chǎn)品所替代。pbr//p對(duì)錯(cuò)11 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展最終取決于企業(yè)的核心員工，因此對(duì)核心員工管理就是企業(yè)的戰(zhàn)略性管理。pbr//p對(duì)錯(cuò)12 GREP在討論資源問題時(shí)主要關(guān)注的是兩個(gè)問題，一是企業(yè)的資源規(guī)模；二是企業(yè)的資源集聚能力。對(duì)錯(cuò)13 核心能力與特定的企業(yè)相伴生，雖然可以為人們感受到，但無法像其他生產(chǎn)要素那樣通過市場(chǎng)交易進(jìn)行買賣。pbr//p對(duì)錯(cuò)14 約定俗成的文化與被改造過的文化一致。對(duì)錯(cuò)15 文化是影響企業(yè)經(jīng)營績(jī)效的第三種力量。對(duì)錯(cuò)
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