漢武大帝與企業(yè)管理-資料下載頁
2025-08-04 10:14本頁面
【正文】 ? 衛(wèi)皇后自縊，太子及皇孫自殺 ? 江充被殺，劉屈髦被殺，李廣利叛變 ? 劉弗陵被立太子，鉤弋夫人被賜死 ? 漢朝經(jīng)此陣痛，元氣大傷 ? 田千秋：臣聞父者猶天，母者猶地，子猶萬物也。故天平地安，物乃茂盛，父慈母愛，子乃孝 順。今皇太子為漢嫡嗣，承萬世之業(yè)，體祖宗之重，親則皇帝之宗子也。江充布衣，閭閻之 隸臣耳，陛下顯而用之，銜至尊之命，以迫蹙皇太子，造飾奸詐，群邪錯謬，太子進則不得 上見，退則困于亂臣，獨冤結而無告，不忍忿忿之心，起而殺充，恐懼逋逃，子盜父兵，以 救難自免耳。臣竊以為無邪心。往者江充讒殺趙太子，天下莫不聞，今又構釁青宮，激怒陛 下，陛下不察，即舉大兵而求之，三公自將，智者不敢言，辯士不敢說，臣竊痛之！愿陛下 寬心慰意，少察所親，毋患太子之非，亟罷甲兵，勿令太子久亡，致墮奸人狡計。臣不勝惓 惓，謹待罪建章闕，昧死上聞！ ? 漢武 《 罪己詔 》 巫盅之禍與企業(yè)職權交替（續(xù)） ? 企業(yè)職權交替的啟示 ? 警示：每個朝代的帝位交替總有或大或小的宮廷斗爭和社會動蕩 ? 各層級的職權交替，尤其是高級職位的變化 ? 企業(yè)內(nèi)部政治沖突：企業(yè)領導者如何避免內(nèi)部政治對企業(yè)發(fā)展的危害？ ? 接班人的選擇標準：能力、業(yè)績、潛力、品德？為過去、為目前還是為將來？ ? 小勝靠智，大勝在德 ? 一個企業(yè)長治久安的基礎是接班人承認公司的核心價值觀，并具有自我批判的能力 大臣命運與職業(yè)經(jīng)理人 ? 竇嬰 ? 竇太后侄子 ? 阻止景帝傳梁王，忤逆竇太后 ? 治理河患立大功，但得罪田蚡和王太后 ? 景帝遺詔的出示時機 ? 武帝的用人策略 ? 田蚡 ? 為劉徹登基立大功 ? 靠外戚身份做丞相 ? 自私、貪婪，但善于揣測上意，結交朋黨 ? 政治經(jīng)驗豐富，但兔死狐悲 ? 臨終幡然醒悟 大臣命運與職業(yè)經(jīng)理人（續(xù)） ?主父偃 ? 有功之臣：豪強遷茂陵及朔方城、推恩令 ? 執(zhí)法嚴苛：殺燕王、逼齊王 ? 行為不檢：收受賄金 ? 結局：被武帝誅族。張湯的啟示 ?衛(wèi)青 ? 軍事帥才：與匈奴作戰(zhàn)戰(zhàn)果輝煌 ? 謙遜謹慎：胸襟開闊，不卷入宮廷政治斗爭、不拉幫結派。李敢事件、太子事件 ? 結局：壽終正寢、留名青史 大臣命運與職業(yè)經(jīng)理人（續(xù)） ? 霍去病 ? 軍事天才： 18歲正式帶兵攻擊匈奴，至死對匈奴作戰(zhàn)從未輸過。臨機應變，不拘泥形式，以結果論英雄。對兵法的看法、打仗帶庖廚 ? 匈奴不滅，何以家為 ? 少年早成：年輕氣盛、心胸不夠開闊。李敢事件 ? 結局：英年早逝、千古憾事 ? 李廣 ? 時運不濟，命運多舛；馮唐易老，李廣難封：時也？勢也？ ? 有將才而無帥才，個人勇敢、作戰(zhàn)能力強，但戰(zhàn)略、戰(zhàn)術及指揮能力差。景帝時小仗靠個人英雄，武帝時大仗靠群體作戰(zhàn)。首先，沒有意識，典型的不講政治。和同期的將軍比起來，不能與時俱進，典型的不會學習。心胸狹隘，誘殺俘虜，更是不講正氣，不仁不義。做為軍人，上令不從，意氣行事，最終迷途 ? 急功近利，以封侯為目標 ? 心胸不夠?qū)拸V，挾私報復；輕視衛(wèi)青、霍去病 ? 結局：被迫戰(zhàn)死 /自殺 大臣命運與職業(yè)經(jīng)理人（續(xù)） ? 王恢 ? 極力主戰(zhàn)，深得漢武欣賞 ? 深謀遠慮，策劃馬邑之戰(zhàn) ? 未能領會漢武的戰(zhàn)略意圖，貽誤戰(zhàn)機，功虧一簣 ? 行賄田蚡，制造被殺借口 ? 公孫賀 ? 衛(wèi)皇后親家 ? 行伍出身，屢立戰(zhàn)功 ? 被選為丞相，初固辭不受，后無奈接受 ? 初時小心謹慎，后不以為意，倨傲自滿，不能嚴以律己 ? 對兒子疏于管教，出事后不能自責而袒護 ? 父子被斬，禍及兩公主 大臣命運與職業(yè)經(jīng)理人（續(xù)） ? 對職業(yè)經(jīng)理人的啟示 ? 工作與做人：為企業(yè)著想，以績效、品德服人，不為一己之私利。衛(wèi)青、霍光的啟示。公孫賀、主父偃的啟示。 ? 與老板的關系處理：根據(jù)老板的領導風格決定自己的處理方式和時機。惟求自保，方能有為?；艄狻⑻锴锏膯⑹?。竇嬰、司馬遷的啟示。 ? 與同僚的關系處理：盡量少樹敵。 海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。 衛(wèi)青的啟示。 ? 與下屬的關系處理：水能載舟，亦能覆舟。對下屬要因人制宜，過于嚴苛可能激起逆反。主父偃的啟示。 結束 ?謝謝！
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