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allpku東華績效管理培訓-資料下載頁

2025-08-04 08:27本頁面
  

【正文】 ?個人能力素質(zhì) ?業(yè)績 Allpku 北大縱橫管理咨詢公司 21 薪酬設(shè)計的原則 ?競爭原則 ?激勵原則 ?公平原則 ?經(jīng)濟原則 ?合法原則 Allpku 北大縱橫管理咨詢公司 22 競爭原則 ?薪資結(jié)構(gòu)多元 ?薪資水平領(lǐng)先 ?薪酬價值取向 Allpku 北大縱橫管理咨詢公司 23 激勵原則 ?個人能力激勵 ?團隊責任激勵 ?企業(yè)業(yè)績激勵 Allpku 公平原則 分配公平 :比較 的 對象 :過 去的工作 經(jīng)驗 、同事、同行、朋友 員工對于分配公平與否的認知,視其對于工作的投入與所得的相對比較而定。分配公平又可以分為: —— 自我公平 ,即同一企業(yè)中處于相同職位的員工獲得的薪酬應(yīng)與其付出成正比 —— 內(nèi)部公平 ,即同一企業(yè)中,不同職務(wù)的員工獲得的薪酬應(yīng)正比于其各自對企業(yè)作出的貢獻 —— 外部公平 ,即同一行業(yè)、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬應(yīng)基本相同 程序公平 : 指在決定任何獎懲決策時,組織所依據(jù)的決策標準或方法是否符合公正性原則,程序是否公平一致、標準是否明確,過程是否公開等。 互動公平 :是指組織在決策前,是否與員工互相溝通,員工的意見是否為組織所考慮,主管是否考慮員工的立場、申訴機制等。 員工 主觀地覺察 組織在人事決策、決定各種獎勵措施時,是否符合公平的要求 Allpku 北大縱橫管理咨詢公司 25 經(jīng)濟原則 ?薪酬總額控制 ?利潤合理積累 ?勞動力價值平衡 (勞動力資源過剩或配置過高,導致企業(yè)薪酬的浪費) Allpku 北大縱橫管理咨詢公司 26 合法原則 ?法律法規(guī) ?企業(yè)制度 Allpku 北大縱橫管理咨詢公司 27
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