績(jī)效管理改進(jìn)培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)
2025-01-13 06:13本頁(yè)面
【正文】 與分析 提供方法，企業(yè)獨(dú)立做。 發(fā)展水平顯現(xiàn)化 3小時(shí) 條件 ? 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)梳理 提供方法，企業(yè)獨(dú)立做。 戰(zhàn)略目標(biāo)、員工角色及職責(zé)明細(xì)化 6小時(shí) 條件 ? 績(jī)效管理層級(jí)與范圍的可行性分析與研究 與管理者一道分析研究 確定層級(jí)與范圍 3小時(shí) 商量確定績(jī)效計(jì)劃（制作一兩個(gè)作為示范） 共同研究出一套制作模版 然后教會(huì)相關(guān)人士自己做 確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 24小時(shí) 需要培訓(xùn) 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀構(gòu)建新的績(jī)效管理系統(tǒng) 提供方法并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行 形成一套系統(tǒng)方案 18小時(shí) 指導(dǎo)實(shí)施新的績(jī)效管理系統(tǒng)方案 指導(dǎo)并檢查督促企業(yè)實(shí)施 逐漸形成工作習(xí)慣 6小時(shí) 適時(shí)開(kāi)展后續(xù)服務(wù) 說(shuō)明：企業(yè)發(fā)展必須達(dá)到具備做規(guī)范化績(jī)效管理的條件，否則，不宜做咨詢式輔導(dǎo)項(xiàng)目。 績(jī)效管理改進(jìn)咨詢式輔導(dǎo) 卓越 誠(chéng)信 契約 實(shí)效 管理咨詢顧問(wèn) ? 績(jī)效管理系統(tǒng)改進(jìn) PDCA績(jī)效管理模式 ?項(xiàng)目顧問(wèn) ?長(zhǎng)期顧問(wèn) 管理咨詢顧問(wèn) 卓越 誠(chéng)信 契約 實(shí)效 管理評(píng)估 調(diào)研診斷 瓶頸突破 推行實(shí)施 鞏固提高 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 評(píng)估全面管理 評(píng)估生產(chǎn)運(yùn)作 評(píng)估人力資源 （三者選其一） 成立績(jī)效管理 改進(jìn)工作委員會(huì) 成立新績(jī)效管理 系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組 成立新績(jī)效管理 系統(tǒng)推行小組 成立新績(jī)效管理 系統(tǒng)稽查小組 調(diào)研管理者 及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng) 先由客戶企業(yè)按照提供的表格填寫(xiě)好三年內(nèi)的有關(guān)數(shù)據(jù)，然后根據(jù)所填數(shù)據(jù)出具分析報(bào)告 進(jìn)入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查訪問(wèn)、查閱相關(guān)資料和問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)，并掌握客戶企業(yè)在管理方面的真正需求所在 在找到影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸并予以設(shè)法突破的基礎(chǔ)上，了解現(xiàn)有績(jī)效管理框架的同時(shí)，做好植入可兼容的新系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作 根據(jù)現(xiàn)有績(jī)效管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀，本著有效性、兼容性和可操作性的原則，進(jìn)行新績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 分工布局好新績(jī)效管理系統(tǒng)的推行和實(shí)施工作。要求各部門（團(tuán)隊(duì)）、各工作崗位迎接變革?？?jī)效管理推行小組分頭指導(dǎo)。 由稽查小組成員檢查各部門（團(tuán)隊(duì)）、各崗位是否變革到位。查行動(dòng)、查數(shù)據(jù)真實(shí)性、查問(wèn)題與效果。 2周（項(xiàng)目前） 6周 6周 5周 6周 2周 21h 63h 63h 63h 21h（計(jì)） 現(xiàn)場(chǎng)工作： 績(jī)效管理改進(jìn)咨詢項(xiàng)目實(shí)施 卓越 誠(chéng)信 契約 實(shí)效 授課風(fēng)采 卓越 誠(chéng)信 契約 實(shí)效 近期實(shí)踐經(jīng)歷 曾在豐源（集團(tuán)）某企業(yè)創(chuàng)純利年均增 %； 曾以深圳大學(xué)為依托創(chuàng)辦總裁研修班服務(wù)企業(yè)； 曾任職于深圳市清溢和衡管理咨詢有限公司總經(jīng)理； 2022年 3月 15日講授 《 績(jī)效管理改進(jìn)方略 》 贏更多合作； 2022年 3月 31日講授 《 生產(chǎn)績(jī)效管理 》 被國(guó)家某項(xiàng)目認(rèn)可； 2022年 9月 14日在深圳鼎睿講授 《 團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理 》 課評(píng) ； 2022年 10月 13日在深圳經(jīng)理學(xué)院講授 《 LEP績(jī)效管理 》 獲組織推薦； 2022年 10月 21日當(dāng)選為廣東省深圳市職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)； 2022年深圳干部自選培訓(xùn)課程 《 服務(wù)型政府建設(shè)與政府績(jī)效管理 》 特聘講師。 卓越 誠(chéng)信 契約 實(shí)效 謝謝大家！ 更大的成功來(lái)自不斷地解決問(wèn)題
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