【正文】 。廳室與走道如用不同顏色花樣時，分色線應設在門口的內(nèi)側(cè)，靠墻柱一側(cè)的板塊，距離墻柱的寬度應一致等等。所有這些基本點，都是石材選料加工質(zhì)量保證的注意點。同樣，石材加工進場必須要驗收證明文件，復核編號及其規(guī)格、數(shù)量、加工質(zhì)量，運輸過程產(chǎn)品完好情況。石材入庫存放，運輸搬運輕拿輕放，一般采取立放，光面相對，板底應用木方托墊，板頂不宜再放它物。石塊的存放不得淋雨，浸水及長期日曬，尤忌鐵器、鐵釘接觸，留下銹斑，影響美觀。E. 門窗及其配件應符合圖紙及驗收規(guī)范要求，尤其木門樘、木門扇要檢驗其飾面材料花紋、色澤及膠合牢固程度，防止水侵，影響油漆質(zhì)量。木樘及門扇直立堆放，防止變形，所有木制品（包括防火門）要驗看證明文件。（4）施工質(zhì)量管理措施1）、施工管理A. 組織綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍本著科學管理、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，由公司人力資源部從全公司范圍內(nèi)選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)隊伍和管理干部組成項目管理班子和施工隊伍。B. 健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有：勞動紀律、安全紀律、防火措施；用電規(guī)定等。C. 嚴格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”a 每天下班前由各專業(yè)施工員帶領(lǐng)各班組對當天的施工項目進行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量總是立即整改，做好質(zhì)量記錄，并向上級層層反饋，以便領(lǐng)導隨時掌握項目質(zhì)量動態(tài)。b 每周末如開質(zhì)量保證實施小組例會，由項目專職質(zhì)檢員組織各專業(yè)施工員和各班組班長參加相互檢查，尋找缺點，即時糾正，并填好糾正預防措施記錄，以便防止類似問題再次出現(xiàn)，信息向上級反饋、供領(lǐng)導參考。c 每周如開質(zhì)量領(lǐng)導小組例會，項目經(jīng)理召集工程技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員各專業(yè)施工員參加，一方面檢查一周來現(xiàn)場施工情況，獎勵先進，鞭策后進；另一方面，研究和布置下周工作，并對施工中可能出現(xiàn)的問題進行研究、探討，提出解決方法。D. 嚴格按先進的施工工藝施工施工質(zhì)量的好壞，與施工工藝的先進與否有非常密切的關(guān)系，因此必須制定詳盡而有針對性的施工工藝。E. 加強設備管理正確選擇、合理配置施工設備，做好設備的維修保養(yǎng)工作，確保設備正常運轉(zhuǎn)。F. 計量管理施工材料的量化過程是確保施工精確度問題，其重要性不言而喻：a 按國家規(guī)定的三級計量標準配齊計量器具。b 對于涉及工程質(zhì)量檢測及材料檢驗的計量器具必須經(jīng)計量合格才允許使用，無檢定合格證的、超過檢定有效期的、計量不合格的計量器具均不得使用。c 對各種計量器具必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況應立即檢修。2）、關(guān)鍵及特殊過程的控制A. 關(guān)鍵過程的控制a 針對關(guān)鍵過程的特性，由項目技術(shù)負責人組織施工員和質(zhì)檢員一起設備控制點和檢測點，明確質(zhì)量特性和過程參數(shù)，組織編制專門的控制方法，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后，由施工員和質(zhì)檢員實施重點控制。b 項目技術(shù)負責人應根據(jù)項目質(zhì)量和關(guān)鍵過程的控制辦法，組織施工員和質(zhì)檢員一起向施工班組進行關(guān)鍵過程的專門施工技術(shù)交底，并記錄。c 項目技術(shù)負責人要組織施工員、質(zhì)檢、物資等方面的人員。加強對關(guān)鍵過程使用的機具、材料、工作環(huán)境和操作人員進行檢查，確保資源配置能滿足關(guān)鍵過程的施工要求，不能滿足要求的必須立即糾正，必要時上報有關(guān)領(lǐng)導并記錄。d 關(guān)鍵過程施工達到了預先設置的檢測點，由施工員通知質(zhì)檢員進行及時檢測，并記錄。e 對關(guān)鍵過程的質(zhì)量特性和過程參數(shù)，由施工員和質(zhì)檢員進行監(jiān)控，并記錄。f 公司質(zhì)量職能部門要把關(guān)鍵過程作為檢查的重點，及時發(fā)現(xiàn)和解決關(guān)鍵過程存在的問題。g 關(guān)鍵過程完工后，項目技術(shù)負責人及時組織施工員和質(zhì)檢員進行檢查和評定，必要時，報監(jiān)理或總包確認，并履行簽字手續(xù)。B. 特殊過程的控制a 特殊過程的控制方案必須由項目經(jīng)理報送公司總工室。b 對從事特殊過程施工的人員，應按規(guī)定使其持證上崗或聘用持有效資格證書的人員上崗。項目質(zhì)檢員要檢查特殊過程的上崗人員的資格證件，發(fā)現(xiàn)特殊過程的上崗人員無證、證件不符或證件超期等情況，要上報技術(shù)負責人糾正。c 對特殊過程所使用的材料，由質(zhì)量安全部把關(guān)，經(jīng)復驗合格后方可使用。項目質(zhì)檢員監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)問題及時報負責部門協(xié)助解決。d 對特殊過程所使用的機具，由工程管理部會同項目技術(shù)負責人共同認可后方可使用。e 特殊過程由公司工程管理部組織監(jiān)控，由項目質(zhì)檢員對過程質(zhì)量和特性進行連續(xù)監(jiān)控、記錄。6. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施（1） 成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場施工領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員由各專業(yè)技術(shù)人員、專職質(zhì)檢員、班組長組成，領(lǐng)導小組負責制訂、貫徹、落實各項管理措施，嚴格按ISO9001質(zhì)量標準的管理程序執(zhí)行，推廣應用新工藝，新技術(shù)，每星期五召開一次現(xiàn)場工程質(zhì)量專題會議，聽取作業(yè)班長、質(zhì)檢員的匯報，解決工程質(zhì)量存在的問題，并指導安排下步工作。（2） 各班組成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周召開一次總結(jié)會，找出問題，制定措施，并予落實。（3） 各級管理人員、工程技術(shù)人員對工程要高標準，嚴格要求，一絲不茍地執(zhí)行國家質(zhì)量規(guī)范，嚴格按ISO9001質(zhì)量管理中的物資采購控制程序、工程進度計劃管理程序、裝飾工程施工過程程序、工程材料檢驗程序、施工工序檢驗程序、不合格品控制程序等有關(guān)程序運作。領(lǐng)導和工程技術(shù)人員對于工程施工的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關(guān)，對于技術(shù)復雜標準高的項目，技術(shù)員要現(xiàn)場指導。（4） 嚴格執(zhí)行圖像標準和操作規(guī)程，加強工程通病的預控工作，抓緊實現(xiàn)一次合格制度，堅持分項、分部的工程安裝質(zhì)量評定工作，及時填寫各項工程驗收報表、記錄，在施工中加強資料收集和管理工作及時總結(jié)經(jīng)驗，一切原材料都要有材料質(zhì)量保證書和抽檢報告，設備材料進場后要作好保護工作，分類存放，保護材質(zhì)，以免影響工程質(zhì)量。（5） 嚴格執(zhí)行以下各項管理措施：1） 各工程開始施工時，先做樣板，經(jīng)各方檢查驗收簽字認可后，再按樣板進行大面積的施工。2） 材料采購要求嚴格，符合設計要求。不符合樣板的堅決退貨。3） 材料進場要嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證，無產(chǎn)品合格證的主要材料不得進入施工現(xiàn)場。4） 設立專職人負責材料的質(zhì)量監(jiān)督，對不符合設計要求的材料、器具，班組不得施工。5） 開工前組織圖紙會審和技術(shù)交底。6） 施工前組織班長以上人員工作技術(shù)交底（技術(shù)交底卡由技術(shù)人員填寫）。7） 實行三級檢查制，即班組工長、隊長、質(zhì)檢員逐級按順序進行檢查驗收。8） 嚴格按設計師要求的工程規(guī)范、國家施工規(guī)范施工，各工序嚴格進行檢查，貫徹以自檢為基礎的自檢、互檢、專職檢的“三檢”制度，并認真填寫“三檢”的檢查記錄，上道工序合格時才準下一道工序的施工。9） 認真做好隱蔽工作的質(zhì)量驗收工作，合格后才能進行下道工序的施工，并在《隱蔽工程驗收記錄》中進行記錄。10） 所有隱蔽工程嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程接受監(jiān)理單位的監(jiān)理，隱蔽工程完工后由項目經(jīng)理會同甲方、總包、設計單位共同檢查驗收，作好《隱蔽工程驗收記錄》簽證。11） 裝飾材料、配件、小五金、半成品必須為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不允許劣質(zhì)產(chǎn)品投入工工程建設中。開料班組在開料時如發(fā)現(xiàn)不合格材料，應立即淘汰，并將數(shù)量報告項目經(jīng)理，某些材料必要時應進行專項檢測。12） 實行工程質(zhì)量“三檢”制，即班組質(zhì)量自檢，工藝口質(zhì)互檢，項目經(jīng)理部質(zhì)檢員組織專項檢查。不符合裝修施工規(guī)范的項目，必須無條件返工，并要追究施工班組的經(jīng)濟責任，同時分析事故原因，吸取教訓，避免此類事故再次發(fā)生。13） 施工班組在施工過程中遇到不能解決的技術(shù)問題。需向項目經(jīng)理反映，共同協(xié)商解決。加強成品和半成品、原材料的保護工作，防止因其它施工工程損壞材料表面，出現(xiàn)破損現(xiàn)象，實行圍、攔、包裝等措施，有必要的應派專人看管。 第六章 文明施工管理體系與措施1. 施工現(xiàn)場文明管理措施A 施工現(xiàn)場設置安全宣傳標語和警告牌。標牌內(nèi)容齊全，規(guī)格規(guī)范統(tǒng)一。B 建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，對所進場的材料掛標識牌，并采取安全保衛(wèi)措施；施工區(qū)域和辦公區(qū)域互相分割，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。C 工地四周的圍墻、辦公室外墻等地方，設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內(nèi)設置黑板報等宣傳設施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。D 開展文明教育，施工人員均應遵守市民文明規(guī)范。E 加強班組建設，有三上崗一講評的記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。F 工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放， 無散落物，四周保持潔凈。G 加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場安全防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。H 對施工現(xiàn)場的施工隊伍及人員組織應情況明了，并建立檔案卡片，要與施工隊伍簽訂防火協(xié)議書，對施工隊伍人員加強法制教育。I 工地臨時施工區(qū)，現(xiàn)場無大面積積水，辦公區(qū)設置垃圾箱或垃圾桶，并派專人清理。J 做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。醫(yī)務人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。2. 文明施工現(xiàn)場規(guī)定A 工地辦公室、住宿工棚必須整潔，每周大掃除一次；B 施工現(xiàn)場必須具備施工平面布置圖，所有建筑材料、成品、半成品和構(gòu)配件嚴格按照平面布置圖堆放，做到：大堆材料磚、灰、砂、石等收方驗收堆放；門窗框、扇防雨防曬，按照型號、規(guī)格和使用先后堆放整齊（高度不得超過十層）；C 施工現(xiàn)場必須開挖排水溝渠，保持污水流暢，道路平坦暢通，現(xiàn)場必須清潔；D 進入工場人員佩戴工作卡，門頭設置企業(yè)標志；張掛各種安全標志和“五牌一圖”，并設置宣傳欄。E 保持場容整潔，物料堆放井井有條，建筑垃圾集中堆放，及時清運。F 施工區(qū)與辦公、生活區(qū)嚴格分隔，并配合滅火器材。G 休息時間，未經(jīng)許可不得施工，建立不擾民措施、防粉塵、防噪音。H 努力控制施工噪音，夜間施工不得高聲喧嘩，減少對附近居民休息的影響；I 保護成品、半成品，不得在成品、半成品上亂寫亂畫；J 臨時工棚經(jīng)常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，空氣流暢，統(tǒng)一設置取暖做飯，開水供應，同時，按規(guī)定設置消防設施，預防火災事故的發(fā)生；K 嚴禁工人睡通鋪，生活用品放置整齊，保持宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生；建立治安保衛(wèi)制度；設置工人學習和娛樂場所。L 工地禁止打鬧、吸毒等一切違法犯罪行為。M 食堂應衛(wèi)生通風、排氣、排污、安裝紗門紗窗；炊食員持健康證止崗，上崗穿工作服（帽），餐具放置有序，餐后消毒。N 廁所衛(wèi)生定期消毒、除臭，不隨地大小便；保證飲水衛(wèi)生并及時供應；設置沖涼房。O 食品必須保持新鮮衛(wèi)生、生熟分開存放，嚴禁購買已腐爛變質(zhì)的食物，炊事人員著裝統(tǒng)一、干凈、衛(wèi)生；P 工地嚴禁隨地大小便，建筑物內(nèi)禁止住家屬；3. 安全文明守則A 進入工地必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班；B 班前應檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的注意事項；C 必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，在醒目處設置警視牌，工地要安裝漏電保護器；D 必須按照平面設計布設機械設備，臨時設施，材料堆放，道路暢通，工地內(nèi)給排水必須保持暢通，不亂排污水，做到工完料盡，場地清潔；E 不得違章指揮、違章作業(yè)；F 必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生，不得亂倒垃圾；G 特殊工種應持證上崗操作。4. 工地衛(wèi)生保潔制度A 工地辦公室、住宿工棚必須整潔，每周大掃除一次；B 工地必須做到“三通一平”，場地無積水；C 建筑垃圾、生活垃圾必須及時處理，及時運走；D 食品必須保持新鮮衛(wèi)生、生熟分開存放，嚴禁購買已腐爛變質(zhì)的食物，炊事人員著裝統(tǒng)一、干凈、衛(wèi)生；E 工地嚴禁隨地大小便，建筑物內(nèi)禁止住家屬；F 保護成品、半成品，不得在成品、半成品上亂寫亂畫；G 努力控制施工噪音，夜間施工不得高聲喧嘩，減少對附近居民休息的影響；5. 場容場貌A 實行掛牌施工，在施工范圍的明顯處明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內(nèi)容、開竣工日期、項目經(jīng)理、主要施工管理人員、監(jiān)督電話等以便監(jiān)督。B 施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)做到整潔，施工中保持暢通?，F(xiàn)場施工所排污水應入下水道，排出前應先集中經(jīng)臨時沉淀過濾后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。嚴格控制排放水的質(zhì)量指標。C 施工現(xiàn)場張貼、懸掛醒目的宣傳標語，安全、文明等宣傳、警示效果。D 施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員須佩戴證明其身份的胸卡，統(tǒng)一著工作服。E 現(xiàn)場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，各種材料應嚴格按施工計劃進場，進場后要按經(jīng)甲方審批過的倉庫或臨時存放點整齊堆放，保持現(xiàn)場整潔。F 施工過程中教育工人認真做好落手清工作，做到工完、料盡、場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準在現(xiàn)場長期堆放。所有散落在場內(nèi)施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清。G 工地有專人負責協(xié)調(diào)與有關(guān)單位、市政、交通等的橫向關(guān)系，保證工程施工文明順利進行。6. 建筑垃圾清運、現(xiàn)場衛(wèi)生保證措施A 場衛(wèi)生工作由現(xiàn)場安全員負責牽頭，各班組帶班人協(xié)助，建筑垃圾清運由雜工組負責落實。B 施工現(xiàn)場的設備、地面，勤加打掃，保證現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。C 個人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的砂漿混凝土要及時清除。D 各施工班組做好清潔工作，隨做隨清，保持施工現(xiàn)場清潔，物盡其用。E 施工現(xiàn)場垃圾做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完料盡腳下清，建筑垃圾送到規(guī)定的垃圾堆放點統(tǒng)一清運。F 施工人員在現(xiàn)場不凌空拋灑垃圾及物品。G 夜間清鑿的施工垃圾在辦公人員上班前、白天施工產(chǎn)生的零星垃圾在辦公人員下班之后，用垃圾袋裝，運至指定地點，集中堆放及時安排車輛運出。H 嚴禁將洗出物或油漆原料倒入衛(wèi)生設備（下水道）或排水系統(tǒng)，現(xiàn)場配置合適的容器接收這些廢物。容器中的東西在全部完工時必須由責任人從現(xiàn)場移走。I 施工現(xiàn)場暫設工程應確保井然有序，垂直運輸設施、庫房、及加工棚、辦公室、等按平面布置建造，室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。41 / 41