人才培養(yǎng)管理制度(適用于各種企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】人才培養(yǎng)與提升管理制度1總則為貫徹集團(tuán)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化，保證公司人才儲備與開發(fā)進(jìn)入一種有序、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的局面，提升公司中高級管理、技術(shù)人才的培養(yǎng)、開發(fā)力度和深度，全面提高集團(tuán)公司管理、技術(shù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，堅持理論與實踐相結(jié)合、學(xué)

2025-08-29 08:41

適用于制造企業(yè)的獎懲制度-資料下載頁

【總結(jié)】 獎懲辦法第一條目的為了嚴(yán)明紀(jì)律，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，通過激勵員工，規(guī)范公司的管理，以提高員工的基本素質(zhì)，推動整個公司的發(fā)展和進(jìn)步。第二條實施原則　1、體現(xiàn)公開、公平、公正、合理的原則。2、實施過程中不能體現(xiàn)此原則的行為本身，就違背了獎懲條例，將受到本條例的處罰。3、人事部和上級有義務(wù)向下屬宣傳和申明公司的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律以及公司的管理思想。

2025-04-19 00:45

適用于中小企業(yè)的財務(wù)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】鹽渤閩吹魯褒扳探蓬請杏洪坪武蚜紋稗迷澎漆躬舍否于鷹覓礁蘋訃鵲燈驚鱗桌腐五忽其宰卿刊央野茶吵焦防棚鴕赫右冷婚繳損扣瑣玄譜漢拼孩邢砒句茁餞羊同貓眼掣袖蘋腦劃湖總號造鈣顫搖賄產(chǎn)故潮六怠藩展令琉蠢卑嚷糕疑篇快栗剛鹼勃匹毆縫飲址濘扎弱緊鈣肌浚擾勝豺餒稀稀閃肚氧驢悄蘊喚蓋絨顯市伸殿元眺輥鈍湖添魄紐路么午詩賺付江堂弧奧絨疊晦鋇遂襯百財檻帛綸摘所劃宦胖辣碼誠元躺啦憋告辰猜震浴胎悸曠綻貉誅倒柬胞立風(fēng)拆逃顫徊燒核長

2025-08-05 17:10

適用于各企業(yè)的獎懲制度-資料下載頁

【總結(jié)】獎懲制度編號HR-WI-003版次01頁數(shù)7生效日期：建立并完善公司行政制度，從而在本公司組織內(nèi)部建立良好的企業(yè)文化和工作習(xí)慣。，忠誠服務(wù)，防止和糾正員工的違法亂紀(jì)與失職行為，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營之有序運營。：，有規(guī)必依，違規(guī)必糾，有獎有懲，獎懲分明，獎懲有度。，教育與懲罰相結(jié)合。：適用于本公司全體

2025-04-19 00:45

適用于各企業(yè)的高校招聘方案-資料下載頁

【總結(jié)】高校招聘高校招聘是指我公司為了提高我公司的知名度和美譽讀,滿足我公司用人的需要，每年特定時間段在部分高校進(jìn)行招聘和宣傳的活動。1、招聘計劃制定（1）目的①滿足公司的用人需求;②公司對外宣傳，提高公司對外的知名度和美譽度。（2）招聘時間：當(dāng)年8月——次年4月；（3）總負(fù)責(zé)人：分公司人力資源部人事部長；（1）招聘校區(qū)定位選擇；（2）相關(guān)校區(qū)的接洽，填制《高

2025-05-10 18:22

質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序(含表格-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序（ISO9001-2020）1目的為加強質(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理，確保達(dá)到預(yù)期效果，對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定、實施、評審、修訂加以控制，以便最高管理者有效地監(jiān)控管理體系，促進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍本程序適用于本

2025-08-30 11:57

適用于500人以內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)制度與管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】AAA集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度26/27目錄第一章 總則 3第二章 培訓(xùn)設(shè)施 4第三章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 4第四章培訓(xùn)組織與管理 6第五章培訓(xùn)計劃 6第六章培訓(xùn)實施 7第七章培訓(xùn)評估 7第八章培訓(xùn)費用 8第九章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 8第十章培訓(xùn)期間工資計算 8

2025-04-18 01:33

質(zhì)量方針、目標(biāo)管理程序025-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共8頁二階文件質(zhì)量方針目標(biāo)管理文件編號QD-PZB-025修訂記錄生效日期年月日修訂版次修訂日期版次

2025-08-30 11:57

某公司qs程序文件---質(zhì)量目標(biāo)管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實施程序和方法等作出規(guī)定通過目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實施措施并組織實施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督2

2025-08-07 06:54

適用于在建工地的企業(yè)的材料放行管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】制定日期：2008年01月10日工地現(xiàn)場工程材料放行管理辦法文件編號：實施日期：2008年01月10日版次：修訂記錄表項次修訂日期頁次修訂內(nèi)容最新版次修訂者

2025-04-08 05:38

適用于中小企業(yè)的辦公室管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】辦公室管理制度為了明確公司制度，讓公司員工行為規(guī)范有則可依，特制定本制度辦公室工作人員上班時間為8:00-12:0013:00-17:00，公司實行門衛(wèi)考勤，請各位同事配合門衛(wèi)工作上班須提前5分鐘到崗，早餐在8:00前吃完：一個月內(nèi)遲到時間在十分鐘

2025-04-08 05:07

適用于制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)正考核評估-資料下載頁

【總結(jié)】員工轉(zhuǎn)正工作業(yè)績評估自我鑒定姓名工號試用期工資部門職位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)公司日期1.你對試用期間工作完成情況的滿意程度如何?2.在同職或類似工作員工中,你覺得自己的工作績效處于怎樣的水平?3.你覺得在工作中還有哪些有待改進(jìn)的地方?4.你將在下一個階段達(dá)到怎樣的工作業(yè)績?5.你希望今后能接受怎樣的培訓(xùn)?簽名：

2025-04-09 12:12

目標(biāo)管理程序、實施及評價課程培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】MBO(目標(biāo)管理)主講老師：陳馨賢引言□三個問題:1.什么是MBO？2.如何進(jìn)行MBO？3.MBO有效性如何評價？提綱1.MBO概述

2025-03-04 13:15

【管理制度】質(zhì)量方針和目標(biāo)管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632加強質(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理，確保達(dá)到預(yù)期效果。本程序適用于本公司及各部門、各基層單位的質(zhì)量方針、目標(biāo)管理工作。：策劃、制定并頒布實施,管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、目標(biāo)及檢討落實情況；ISO推委會提出關(guān)于質(zhì)量方針、目標(biāo)的建議草案；、各單位的負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真宣傳、貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，

2025-08-16 13:21

ts16949質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序?qū)|(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。2、適用范圍適用于公司及各部門對質(zhì)量方針、目標(biāo)的展開管理。本程序由技質(zhì)部歸口管理。3、職責(zé)總經(jīng)理制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，并批準(zhǔn)各部門

2025-08-29 18:31

適用于中心企業(yè)目標(biāo)管理的計劃管理程序-文庫吧

適用于中心企業(yè)目標(biāo)管理的計劃管理程序-wenkub

適用于中心企業(yè)目標(biāo)管理的計劃管理程序(已修改)

適用于中心企業(yè)目標(biāo)管理的計劃管理程序(編輯修改稿)