適用于500人以內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)制度與管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】AAA集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度26/27目錄第一章 總則 3第二章 培訓(xùn)設(shè)施 4第三章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 4第四章培訓(xùn)組織與管理 6第五章培訓(xùn)計劃 6第六章培訓(xùn)實施 7第七章培訓(xùn)評估 7第八章培訓(xùn)費用 8第九章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 8第十章培訓(xùn)期間工資計算 8

2025-04-18 01:33

質(zhì)量方針、目標(biāo)管理程序025-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共8頁二階文件質(zhì)量方針目標(biāo)管理文件編號QD-PZB-025修訂記錄生效日期年月日修訂版次修訂日期版次

2025-08-30 11:57

某公司qs程序文件---質(zhì)量目標(biāo)管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實施程序和方法等作出規(guī)定通過目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實施措施并組織實施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督2

2025-08-07 06:54

適用于在建工地的企業(yè)的材料放行管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】制定日期：2008年01月10日工地現(xiàn)場工程材料放行管理辦法文件編號：實施日期：2008年01月10日版次：修訂記錄表項次修訂日期頁次修訂內(nèi)容最新版次修訂者

2025-04-08 05:38

適用于中小企業(yè)的辦公室管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】辦公室管理制度為了明確公司制度，讓公司員工行為規(guī)范有則可依，特制定本制度辦公室工作人員上班時間為8:00-12:0013:00-17:00，公司實行門衛(wèi)考勤，請各位同事配合門衛(wèi)工作上班須提前5分鐘到崗，早餐在8:00前吃完：一個月內(nèi)遲到時間在十分鐘

2025-04-08 05:07

適用于制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)正考核評估-資料下載頁

【總結(jié)】員工轉(zhuǎn)正工作業(yè)績評估自我鑒定姓名工號試用期工資部門職位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)公司日期1.你對試用期間工作完成情況的滿意程度如何?2.在同職或類似工作員工中,你覺得自己的工作績效處于怎樣的水平?3.你覺得在工作中還有哪些有待改進(jìn)的地方?4.你將在下一個階段達(dá)到怎樣的工作業(yè)績?5.你希望今后能接受怎樣的培訓(xùn)?簽名：

2025-04-09 12:12

目標(biāo)管理程序、實施及評價課程培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】MBO(目標(biāo)管理)主講老師：陳馨賢引言□三個問題:1.什么是MBO？2.如何進(jìn)行MBO？3.MBO有效性如何評價？提綱1.MBO概述

2025-03-04 13:15

【管理制度】質(zhì)量方針和目標(biāo)管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632加強質(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理，確保達(dá)到預(yù)期效果。本程序適用于本公司及各部門、各基層單位的質(zhì)量方針、目標(biāo)管理工作。：策劃、制定并頒布實施,管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、目標(biāo)及檢討落實情況；ISO推委會提出關(guān)于質(zhì)量方針、目標(biāo)的建議草案；、各單位的負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真宣傳、貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，

2025-08-16 13:21

ts16949質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序?qū)|(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。2、適用范圍適用于公司及各部門對質(zhì)量方針、目標(biāo)的展開管理。本程序由技質(zhì)部歸口管理。3、職責(zé)總經(jīng)理制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，并批準(zhǔn)各部門

2025-08-29 18:31

適用于內(nèi)資企業(yè)稅務(wù)登記表-資料下載頁

【總結(jié)】17/17稅務(wù)登記表(適用于內(nèi)資企業(yè))納稅人識別號__________________________　納稅人名稱:中華人民共和國國家稅務(wù)總局監(jiān)制　說明一、本表適用于國有企業(yè)、集體企業(yè)、私有企業(yè)、股份制企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)填用。二、填寫本表前應(yīng)報送工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其相關(guān)資料。三、本表一式三份,經(jīng)審查準(zhǔn)予登記后,機(jī)關(guān)留存二份,退納稅人一份。四、

2025-07-30 00:11

勞動合同(適用于建筑施工企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】南通天正建設(shè)工程有限公司勞動合同書-0-腿螞蚈螆芁蒅薄裊莃蟻袃襖肅蒃蝿袃膅蠆螅袂莈蒂蟻袁蒀莄罿袁膀薀裊袀節(jié)莃螁衿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇袂羆羋荿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊羂肅蟻螁

2025-09-04 12:41

適用于中小企業(yè)的考勤表-資料下載頁

【總結(jié)】 考勤表 單位： xx年xx月姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計正常遲到

2025-07-01 00:39

股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同(適用于物業(yè)管理公司)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同(適用于物業(yè)管理公司) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同（適用于物業(yè)管理公司）(2009-3-415:25:29) 分類：合同范本標(biāo)簽：股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓物業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本| 股權(quán)轉(zhuǎn)...

2024-10-25 02:30

質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理程序品質(zhì)部-資料下載頁

【總結(jié)】XX光電科技有限公司文件別程序文件制訂日期2009-7-17版本/次B/0文件名稱質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理程序文件編號PEP/B-QC-001頁數(shù)4-4程序文件文件名稱：質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理程序部門：品質(zhì)部文件編號:PEP/B-QC-001版本/次：B/0編寫：

2025-04-12 08:41

適用于管理人員掌握的基礎(chǔ)財務(wù)知識分享-資料下載頁

【總結(jié)】適用于管理人員掌握的基礎(chǔ)財務(wù)知識分享在管理人員中，不一定是財務(wù)管理者才應(yīng)該了解財務(wù)知識，非財務(wù)管理人員也應(yīng)該所具備的基本財務(wù)知識和概念，就此，啊啦資訊總結(jié)了以下幾點基礎(chǔ)基礎(chǔ)財務(wù)知識，包括：會計和財務(wù)的基本概念和意義、會計要素的定義和分類、會計報表的基本結(jié)構(gòu)和閱讀技巧、財務(wù)分析的常用比率和意義等。非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識：1）財務(wù)的基本概念：1）財務(wù)與會計的基本概念

2025-06-20 02:40

適用于中心企業(yè)目標(biāo)管理的計劃管理程序-wenkub

適用于中心企業(yè)目標(biāo)管理的計劃管理程序(已修改)

適用于中心企業(yè)目標(biāo)管理的計劃管理程序(編輯修改稿)

適用于中心企業(yè)目標(biāo)管理的計劃管理程序-wenkub.com

適用于中心企業(yè)目標(biāo)管理的計劃管理程序(已改無錯字)