【總結(jié)】第1頁(yè)共8頁(yè)二階文件質(zhì)量方針目標(biāo)管理文件編號(hào)QD-PZB-025修訂記錄生效日期年月日修訂版次修訂日期版次
2024-09-08 11:57
【總結(jié)】AAA集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度26/27目錄第一章 總則 3第二章 培訓(xùn)設(shè)施 4第三章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 4第四章培訓(xùn)組織與管理 6第五章培訓(xùn)計(jì)劃 6第六章培訓(xùn)實(shí)施 7第七章培訓(xùn)評(píng)估 7第八章培訓(xùn)費(fèi)用 8第九章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 8第十章培訓(xùn)期間工資計(jì)算 8
2025-04-18 01:33
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實(shí)施程序和方法等作出規(guī)定通過(guò)目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門(mén)負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施并組織實(shí)施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督2
2025-08-07 06:54
【總結(jié)】制定日期:2008年01月10日工地現(xiàn)場(chǎng)工程材料放行管理辦法文件編號(hào):實(shí)施日期:2008年01月10日版次:修訂記錄表項(xiàng)次修訂日期頁(yè)次修訂內(nèi)容最新版次修訂者
2025-04-08 05:38
【總結(jié)】MBO(目標(biāo)管理)主講老師:陳馨賢引言□三個(gè)問(wèn)題:1.什么是MBO?2.如何進(jìn)行MBO?3.MBO有效性如何評(píng)價(jià)?提綱1.MBO概述
2025-03-04 13:15
【總結(jié)】員工轉(zhuǎn)正工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估自我鑒定姓名工號(hào)試用期工資部門(mén)職位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)公司日期1.你對(duì)試用期間工作完成情況的滿意程度如何?2.在同職或類似工作員工中,你覺(jué)得自己的工作績(jī)效處于怎樣的水平?3.你覺(jué)得在工作中還有哪些有待改進(jìn)的地方?4.你將在下一個(gè)階段達(dá)到怎樣的工作業(yè)績(jī)?5.你希望今后能接受怎樣的培訓(xùn)?簽名:
2025-04-09 12:12
【總結(jié)】辦公室管理制度為了明確公司制度,讓公司員工行為規(guī)范有則可依,特制定本制度辦公室工作人員上班時(shí)間為8:00-12:0013:00-17:00,公司實(shí)行門(mén)衛(wèi)考勤,請(qǐng)各位同事配合門(mén)衛(wèi)工作上班須提前5分鐘到崗,早餐在8:00前吃完:一個(gè)月內(nèi)遲到時(shí)間在十分鐘
2025-04-08 05:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632加強(qiáng)質(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理,確保達(dá)到預(yù)期效果。本程序適用于本公司及各部門(mén)、各基層單位的質(zhì)量方針、目標(biāo)管理工作。:策劃、制定并頒布實(shí)施,管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、目標(biāo)及檢討落實(shí)情況;ISO推委會(huì)提出關(guān)于質(zhì)量方針、目標(biāo)的建議草案;、各單位的負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真宣傳、貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),
2024-08-25 13:21
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序?qū)|(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。2、適用范圍適用于公司及各部門(mén)對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)的展開(kāi)管理。本程序由技質(zhì)部歸口管理。3、職責(zé)總經(jīng)理制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針、目標(biāo),并批準(zhǔn)各部門(mén)
2024-09-07 18:31
【總結(jié)】17/17稅務(wù)登記表(適用于內(nèi)資企業(yè))納稅人識(shí)別號(hào)__________________________ 納稅人名稱:中華人民共和國(guó)國(guó)家稅務(wù)總局監(jiān)制 說(shuō)明一、本表適用于國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私有企業(yè)、股份制企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)填用。二、填寫(xiě)本表前應(yīng)報(bào)送工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其相關(guān)資料。三、本表一式三份,經(jīng)審查準(zhǔn)予登記后,機(jī)關(guān)留存二份,退納稅人一份。四、
2025-07-30 00:11
【總結(jié)】南通天正建設(shè)工程有限公司勞動(dòng)合同書(shū)-0-腿螞蚈螆芁蒅薄裊莃蟻袃襖肅蒃蝿袃膅蠆螅袂莈蒂蟻袁蒀莄罿袁膀薀裊袀節(jié)莃螁衿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇袂羆羋荿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊羂肅蟻螁
2024-09-13 12:41
【總結(jié)】 考勤表 單位: xx年xx月姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)正常遲到
2025-07-01 00:39
【總結(jié)】借款合同(適用于公司) 借款合同(適用于公司) 借款合同范本 出借人(甲方): 身份證號(hào)碼: 住所地: 手機(jī): 借款人(乙方): 身份證號(hào)碼: 住所地: 手機(jī): 保證人(丙方): ...
2024-12-14 22:19
【總結(jié)】第一篇:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同(適用于物業(yè)管理公司) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同(適用于物業(yè)管理公司)(2009-3-415:25:29) 分類:合同范本標(biāo)簽:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓物業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本| 股權(quán)轉(zhuǎn)...
2024-10-25 02:30
【總結(jié)】序號(hào)指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類費(fèi)用和成本控制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門(mén)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例(以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn))部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100% 2 薪資總量預(yù)算安排達(dá)成率當(dāng)年人工總成本實(shí)際發(fā)
2025-06-20 02:16