【正文】 門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)。 制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃。 督導(dǎo)新商品的引入、開(kāi)發(fā)特色商品及供應(yīng)商。 督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。 決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營(yíng)。 負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。 參與A類供應(yīng)商的采購(gòu)，為公司爭(zhēng)取最大利益。 在采購(gòu)主管需要支援時(shí)予以支援。 1負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。 1負(fù)責(zé)部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作。 1負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)總監(jiān)的工作計(jì)劃。 1負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。三、采購(gòu)主管： 直接主管：采購(gòu)經(jīng)理 直接部屬：采購(gòu)助理（一）主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司指派商品的企劃及業(yè)務(wù)的拓展工作。篩選合作的供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)協(xié)商最佳的采購(gòu)交易條件執(zhí)行最有效的價(jià)格策略。計(jì)劃各種促銷活動(dòng)。與賣場(chǎng)人員合作，擴(kuò)展業(yè)績(jī)并達(dá)成毛利的目標(biāo)。（二）主要工作項(xiàng)目：在公司分配的賣場(chǎng)空間下，經(jīng)營(yíng)公司所指派商品的企劃工作。 所選擇的商品應(yīng)符合客戶的需要，以擴(kuò)展業(yè)績(jī)，達(dá)成毛利的目標(biāo)。 選擇最佳的供應(yīng)商，并取得最佳的采購(gòu)交易條件，包括：質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、折扣、廣告、贊助、賣場(chǎng)陳列/示范、陳列服務(wù)、包裝、最少訂購(gòu)數(shù)量、訂購(gòu)所需時(shí)間、及運(yùn)送配合事宜等。 開(kāi)發(fā)并協(xié)商適合自選式的包裝（包括標(biāo)示及說(shuō)明）。 考慮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)善，價(jià)格敏感的項(xiàng)目、促銷、滯銷品特賣及其他營(yíng)業(yè)損失等因素，訂定市場(chǎng)上可能的最低售價(jià)、塑非常有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格形象。 選擇天合快訊及賣場(chǎng)內(nèi)的促銷項(xiàng)目，并采購(gòu)最佳期的采購(gòu)條件及廣告贊助，吸引顧客到天合來(lái)采購(gòu)。 與賣場(chǎng)合作無(wú)間，以擴(kuò)展業(yè)績(jī)（業(yè)績(jī)是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任），并達(dá)成毛利率及金額的目標(biāo)（毛利是采購(gòu)人員的主要責(zé)任）。注意存貨，與賣場(chǎng)合作并提供支援，使賣場(chǎng)存貨維持在最適當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)（存貨是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任）。 毛利目標(biāo) 業(yè)績(jī)目標(biāo) 拜訪供應(yīng)商或參觀展監(jiān)的計(jì)劃 費(fèi)用預(yù)算 本職位人員對(duì)下列的決定應(yīng)經(jīng)由采購(gòu)經(jīng)理的核準(zhǔn)： 供應(yīng)商 商品組合 商品及商品類別 售價(jià)及毛利 第一次訂貨 天合快訊的項(xiàng)目 所有采購(gòu)交易的條件 采購(gòu)助理的解雇 本職位人員必須確保采購(gòu)助理人員不在公司的時(shí)候，能獨(dú)立運(yùn)作。采購(gòu)助理將作短期的決定，這些決定以不影響毛利及商品組合為原則。同理，當(dāng)采購(gòu)助理不在公司的時(shí)候，本職位人員也應(yīng)負(fù)責(zé)例行公事。（三）其他事項(xiàng)： 本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識(shí)及邏輯判斷做依據(jù)。 本職務(wù)說(shuō)明不可能涵蓋所有的事項(xiàng)，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購(gòu)經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。 與賣場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件。 采購(gòu)人員成功的要素有下列七項(xiàng)，本職位人員應(yīng)確實(shí)做好：（1）操守廉潔 （5）創(chuàng)新求新（2）掌握市場(chǎng) （6）適應(yīng)性強(qiáng)（3）精打細(xì)算 （7）團(tuán)結(jié)合作（4）積極認(rèn)真（四）總監(jiān)辦公室： 錄入組：負(fù)責(zé)采購(gòu)部所有供應(yīng)廠商資料、商品資料、變價(jià)資料等電腦信息的錄入、更正工作，確保各項(xiàng)采購(gòu)資訊的準(zhǔn)確性。 結(jié)算組：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的貨款結(jié)算，其他營(yíng)業(yè)外收入的收取及追蹤事項(xiàng)。 商品組：負(fù)責(zé)商品的下單、催貨、退貨、換貨及接待新供應(yīng)商的工作等。第二節(jié) 采 購(gòu) 本 部 的 組 織 架 構(gòu) 與 職 責(zé)采購(gòu)本部的主要職責(zé)一、 采購(gòu)本部的職責(zé)： 采購(gòu)組織與工作職責(zé)的制定。 商品結(jié)構(gòu)的制定（大組、小組、商品群、價(jià)格帶、品項(xiàng)數(shù)、陳列米數(shù)等）。 采購(gòu)作業(yè)規(guī)范手冊(cè)的編制與更新。 全國(guó)品牌采購(gòu)條件的年度采購(gòu)與全國(guó)性促銷 統(tǒng)一訂貨與結(jié)算的商品的處理 定期召開(kāi)全國(guó)聯(lián)采會(huì)議，加強(qiáng)地區(qū)采購(gòu)部與全國(guó)采購(gòu)本部、地區(qū)采購(gòu)部與地區(qū)采購(gòu)之間的溝通與交流。 促進(jìn)地區(qū)公司之間的采購(gòu)交流工作。 采購(gòu)工作的培訓(xùn)與稽核。 協(xié)助新入市地區(qū)公司的采購(gòu)工作。 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門，確保全國(guó)聯(lián)采供應(yīng)商“絕色通道”的執(zhí)行。 11輔導(dǎo)地區(qū)公司的采購(gòu)工作。 1分析各地區(qū)商品結(jié)構(gòu)，并給予地區(qū)公司建議或指導(dǎo)。 1協(xié)調(diào)地區(qū)公司與供應(yīng)商之間的矛盾及交易條件。二、聯(lián)采工作的方向與目標(biāo)： 每二個(gè)月開(kāi)一次聯(lián)采會(huì)議（所有地區(qū)公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人） 每月5家為簽約目標(biāo)。 集體決策（邀請(qǐng)相關(guān)的供應(yīng)商列席交流）。 靈活的采購(gòu)條件（不堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”） 確?！熬G色通道”的成功實(shí)施。（二）生產(chǎn)部生產(chǎn)加工野生菌主要產(chǎn)品，保證生產(chǎn)質(zhì)量。公司生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成。 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)率。各層次員工品質(zhì)意識(shí)，安全意識(shí)，物料意識(shí)，節(jié)約意識(shí)定時(shí)灌輸。成品交收合格率控制。生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)。在過(guò)程控制中，即使反饋原材料平直狀況。定時(shí)與員工進(jìn)行溝通，同時(shí)宣傳公司于娜經(jīng)目標(biāo)產(chǎn)品和產(chǎn)品的近期品質(zhì)情況，并了解員工的工作困難和生活情況，并給予回應(yīng)。組織開(kāi)展員工的工余活動(dòng)，定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、思想教育。定時(shí)培訓(xùn)消防安全的自救和互救方法。1對(duì)公司制度、規(guī)范進(jìn)行有效的宣傳與執(zhí)行。1公司要求的其他事宜。（三）營(yíng)銷部職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù) 　　職責(zé)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作。 　　負(fù)責(zé)市場(chǎng)企劃工作。 　　負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度營(yíng)銷計(jì)劃。 　　負(fù)責(zé)具體銷售合同（定單）的評(píng)審與組織實(shí)施。 　　負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理。 　　 負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理。 　　負(fù)責(zé)營(yíng)銷收入和銷售費(fèi)用的管理。 　　負(fù)責(zé)品牌建設(shè)。 　　負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員隊(duì)伍建設(shè)。 　　參與企業(yè)年度工作報(bào)告的編制，負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)資料。 　　1參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供國(guó)、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場(chǎng)狀況及趨勢(shì)分析報(bào)告。 　　12. 參與集團(tuán)公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)信息。 　　1參與科研項(xiàng)目的立項(xiàng)及評(píng)審工作，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供產(chǎn)品的市場(chǎng)需求意向及價(jià)格定位報(bào)告。 　　1參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料。 　　1參與企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料。 1負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。營(yíng)銷部是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人的要求比較高,要有較好的溝通能力，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和分析能力，管理能力，應(yīng)變能力，責(zé)任心強(qiáng)，有凝聚力，熟悉營(yíng)銷模式，具有業(yè)務(wù)開(kāi)拓渠道， 一個(gè)比較大的部門，主要職責(zé)是制定營(yíng)銷戰(zhàn)略及實(shí)施的策略，包括資源的調(diào)配，人員的分工的激勵(lì)，客戶的關(guān)系協(xié)調(diào)，另外可能還有一部分技術(shù)的支持。制定具體的實(shí)施細(xì)則，包括區(qū)域的劃分，營(yíng)銷人員的配置，公司相應(yīng)的資源的調(diào)配，如資金、人員、技術(shù)服務(wù)、售后維護(hù)等；再有一部分就是可能也是貴公司營(yíng)銷部的主要職責(zé)，針對(duì)不同客戶的實(shí)施方案制定，主要是技術(shù)方面的，比如制定seo工作流程，考核方案，用戶滿意度調(diào)查，售后服務(wù)等。（四）財(cái)務(wù)部一．嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，遵守財(cái)務(wù)制度，組織財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確、熟練地掌握財(cái)會(huì)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和枝能，全面提高服務(wù)質(zhì)量。 二．負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)服務(wù)中的使用票據(jù)的合法性、合理性和規(guī)范性的審核、報(bào)銷，監(jiān)督集團(tuán)各部門正確貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 三．負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)費(fèi)對(duì)上請(qǐng)領(lǐng)、內(nèi)部調(diào)拔及經(jīng)費(fèi)的收、付工作。 四．定期對(duì)集團(tuán)各部門的收、支情況進(jìn)行分析，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 五．參與集團(tuán)各部門經(jīng)營(yíng)管理預(yù)測(cè)和決策，參與各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與審核、審查等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 六．根據(jù)集團(tuán)財(cái)力和發(fā)展編制財(cái)務(wù)預(yù)、結(jié)算表。 七．做好安全工作，杜絕各類政治、經(jīng)濟(jì)事故的發(fā)生。（五）人力資源部 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、工資、人事、福利綜合管理工作。 　　 負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配。 　　 負(fù)責(zé)建立干部的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的工作。 　　 負(fù)責(zé)公司就業(yè)規(guī)則、分配制度的制定與修改。 　　 公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)的審核及支付管理。 　　 建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。 　　 做好員工的考勤管理工作，檢查各部門對(duì)公司考勤管理執(zhí)行情況。 　　 負(fù)責(zé)臨時(shí)工、外協(xié)工的錄用、聘用及解聘的管理工作。 　　 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，做好崗前、素質(zhì)、專業(yè)培訓(xùn)。 　　 負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部門負(fù)責(zé)人崗位描述　　人力資源部經(jīng)理 　　崗位名稱： 　　人力資源部經(jīng)理 直接上級(jí)： 　　人力資源總監(jiān)或分管人資的副總 　　直接下級(jí)： 　　招聘主管、培訓(xùn)（或培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)部）主管、績(jī)效主管、薪酬主管、員工關(guān)系主管 　　本職工作： 　　負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。 　　直接責(zé)任： 　　（1） 根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 　?。?） 制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 　?。?） 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 　　（4） 制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。 　　（5） 加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。 　　（6） 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。 　　（7） 審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。 　?。?） 組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。 　?。?） 制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng)。 　　（10） 審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行。 　　（11） 受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。 　?。?2） 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。 　?。?3） 負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。 　?。?4） 及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。 　　（15） 定期主持人力資源部的例會(huì)，并參加公司有關(guān)人事方面的會(huì)議。 　?。?6） 審批人力資源部及與其相關(guān)的文件。 　　（17） 了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報(bào)告。 　?。?8） 定期向行管總監(jiān)述職。 　?。?9） 在必要情況下向下級(jí)授權(quán)。 　?。?0） 制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。 　?。?1） 指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。 　?。?2） 受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。 　?。?3） 及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。 　　（24） 填寫直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。 　　（25） 培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)人材，根據(jù)工作需要按照申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)真直接下級(jí)崗位人員任用的提名。 　?。?6） 根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。 　　（27） 指定專人負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。 　?。?8） 指定專人負(fù)責(zé)本部門和下級(jí)部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺(tái)帳、定期盤點(diǎn)、報(bào)損報(bào)失等工作 　?。?9） 關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。 （30） 代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任　　（1） 對(duì)人力資源部工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。 　?。?） 對(duì)公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時(shí)補(bǔ)充負(fù)責(zé)。 　?。?） 對(duì)公司招聘的員工素質(zhì)負(fù)責(zé)。 　　（4） 對(duì)及時(shí)合理合法解決公司與員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議負(fù)責(zé)。 　?。?） 對(duì)已批準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲決定執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 　?。?） 對(duì)提供給決策部門的人員編制及勞動(dòng)工資測(cè)算數(shù)據(jù)的合理、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 　?。?） 對(duì)公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負(fù)責(zé)。 　?。?） 對(duì)人力資源部工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 　　（9） 對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 　?。?0） 對(duì)人力資源部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。 　?。?1） 對(duì)人力資源部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。 （12） 對(duì)人力資源部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。主要權(quán)力　?。?） 對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)。 　?。?） 對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)。 　?。?） 有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。 　　（4） 對(duì)限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán)。 　?。?） 有對(duì)人力資源部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。 　?。?） 對(duì)所屬下級(jí)的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。 　?。?） 有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。 　?。?） 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。 （9） 有代表公司與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。管轄范圍　?。?） 人力資源部所屬員工。 　?。?） 人力資源部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。 （3） 人力資源部辦公用具、設(shè)備設(shè)施。其他崗位主要職責(zé)　　招聘主管：負(fù)責(zé)本公司招聘事項(xiàng)，保證企業(yè)的用人需求 　　培訓(xùn)（或培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)部）主管：負(fù)責(zé)本公司培訓(xùn)工作，有效執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)劃、開(kāi)展、評(píng)估系列工作 　　績(jī)效主管：負(fù)責(zé)本公司的績(jī)效考核工作，對(duì)績(jī)效考核工作承擔(dān)組織、協(xié)調(diào)責(zé)任 　　薪酬主管：負(fù)責(zé)本公司的薪酬福利工作，在合理范圍內(nèi)進(jìn)行本公司的薪酬政策制定、調(diào)整，以及發(fā)放工作，并保證員工福利，主要是社會(huì)保險(xiǎn)的繳納協(xié)調(diào)工作 　　員工關(guān)系主管：負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)關(guān)系管理工作，有效處理企業(yè)與員工之間勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)（六）質(zhì)檢部為保障中心各項(xiàng)工作有章可依并合理運(yùn)行，質(zhì)檢部擔(dān)負(fù)著監(jiān)督指導(dǎo)的重任，特制定以下工作制度，以使質(zhì)檢部的工作進(jìn)程朝著規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。質(zhì)檢部人員每早必須在部長(zhǎng)的主持下