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騰農(nóng)網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)

2025-08-04 05:05本頁(yè)面
  

【正文】 這就是所謂的溝通與促銷活動(dòng)。由于我們的目標(biāo)顧客是特殊的群體以及我們提供的服務(wù)是特殊地信息咨詢服務(wù)。因此,依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷手段,在農(nóng)忙季節(jié),我們適時(shí)地組織專家下鄉(xiāng)指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn),及時(shí)地為他們就生產(chǎn)方面的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。同時(shí),我們利用我公司的優(yōu)勢(shì),直接上網(wǎng)搜索農(nóng)忙季節(jié)易出現(xiàn)的病蟲農(nóng)業(yè)災(zāi)害并告知農(nóng)民相關(guān)的預(yù)防知識(shí)技巧,讓農(nóng)民朋友感受網(wǎng)絡(luò)的魅力。讓他們有讓我們?yōu)樗麄兲峁┓?wù)的愿望和想法。從而,為公司增加效益。:以二級(jí)分銷渠道為主,建成以縣、鄉(xiāng)﹙鎮(zhèn)﹚結(jié)合的二級(jí)分銷模式。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),開(kāi)展以科技支農(nóng),普及農(nóng)業(yè)科技教育為一體的一系列支農(nóng)、育農(nóng)活動(dòng)。培養(yǎng)掌握電腦基礎(chǔ)知識(shí)的一批有先進(jìn)文化的農(nóng)民,讓他們對(duì)買進(jìn)我們產(chǎn)品的消費(fèi)者提供免費(fèi)的宣傳。:依靠政府政策,l聯(lián)合各種農(nóng)業(yè)公司,通過(guò)他們多渠道地對(duì)我們的目標(biāo)顧客進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大知名度。:企業(yè)要想立足市場(chǎng),過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量是最好的證明。由于我們公司提供的“產(chǎn)品”是信息咨詢服務(wù),這就需要我們提供的子信息一定要科學(xué)準(zhǔn)確,立足農(nóng)民的資金狀況進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),不能帶給農(nóng)民很大的投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)對(duì)于我們所做的投資計(jì)劃咨詢服務(wù)一定要做事負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果由于公司的預(yù)測(cè)失誤給農(nóng)民朋友造成了一定的損失,公司要勇于承擔(dān)責(zé)任,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)農(nóng)民進(jìn)行賠償,獲得農(nóng)民的信任。:我們不是在出售產(chǎn)品,而是在出售服務(wù)。顧客是我們的衣食父母,是我們事業(yè)的核心基礎(chǔ)。最大限度地追求顧客滿意是我們事業(yè)的終級(jí)目標(biāo)。特殊的服務(wù)要求我們建立人性化地咨詢服務(wù),向農(nóng)民傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)要考慮到他們的理解消化吸收能力,盡量地耐心,讓廣大農(nóng)民朋友獲得尊重感,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客的認(rèn)可。 第八章 公司發(fā)展戰(zhàn)略 總目標(biāo):成為該行業(yè)的龍頭,打造全國(guó)知名品牌 (一) 初期目標(biāo)(1—3年)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)、優(yōu)良的工作質(zhì)量,樹(shù)立自身的信譽(yù)度,業(yè)務(wù)覆蓋??h八鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)的400多個(gè)行政村,消費(fèi)顧客達(dá)30萬(wàn)人經(jīng)過(guò)三年的努力,在??h打下基礎(chǔ),回收成本,擴(kuò)大規(guī)模。 (二) 中期目標(biāo)(3—5年)以先前打開(kāi)的市場(chǎng)為根基,不斷的擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大影響力,提高知名度。業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)鶴壁市市郊的700多個(gè)行政村,消費(fèi)顧客達(dá)80萬(wàn)人,獲利20萬(wàn)元。兩年的奮斗,要在整個(gè)鶴壁市打開(kāi)市場(chǎng),成為政府重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。 (三) 長(zhǎng)期目標(biāo)(5—10年)立足于在鶴壁市打開(kāi)的市場(chǎng)和積累的資金,不斷的擴(kuò)大規(guī)模。在河南省的其他農(nóng)業(yè)縣市建立連鎖經(jīng)營(yíng)消費(fèi)顧客要達(dá)到350萬(wàn)人,盈利80萬(wàn)左右,全力打造河南省服務(wù)行業(yè)的知名品牌,成為農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。在鼎立河南的基礎(chǔ)上,要面向其他農(nóng)業(yè)省市開(kāi)展業(yè)務(wù),覆蓋全國(guó)農(nóng)業(yè)區(qū),建立全國(guó)科技隊(duì)伍,消費(fèi)顧客達(dá)到1000萬(wàn)人次,憑借企業(yè)自身的信譽(yù)度知名度以及龐大的精英團(tuán)隊(duì),開(kāi)辟服務(wù)業(yè)的新領(lǐng)域。第九章 資金預(yù)算資金來(lái)源:銀行貸款+自己籌借收入來(lái)源:農(nóng)戶支付的各項(xiàng)咨詢服務(wù)費(fèi)、電腦購(gòu)買及安裝費(fèi)、農(nóng)戶購(gòu)買的農(nóng)業(yè)技術(shù)資料費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)贏利固定成本:,一年租金1萬(wàn) :1)計(jì)算機(jī)十臺(tái),費(fèi)用4萬(wàn) 2)打印機(jī)安裝電話、辦公費(fèi)用共計(jì)2萬(wàn)工資發(fā)放:5*1500*12=9萬(wàn)前期宣傳費(fèi)用:1萬(wàn)成本總計(jì):17萬(wàn)第一年收入:6萬(wàn)+12*30*500=24萬(wàn)第一年利潤(rùn):24萬(wàn)17萬(wàn)=7萬(wàn)凈利潤(rùn): 7*(133%)=一年后每年利潤(rùn):24萬(wàn)16萬(wàn)=8萬(wàn)凈利潤(rùn):8*(133%)=十年后總資產(chǎn):+*9=(附:?jiǎn)T工手冊(cè)) 每位員工都要高度的責(zé)任心和耐心,要處處以公司和顧客的利益為重,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展努力。a) 樹(shù)立服務(wù)意識(shí),一切以用戶為中心,時(shí)刻注意收集用戶需求和建議,為用戶提供超值服務(wù)。b) 牢記“用戶第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。c) 講究工作方法和效益,明確效率是企業(yè)的生命。d) 要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。e) 要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感。f) 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德操守。23
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