兒童托管服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2024-12-14 23:12本頁(yè)面
【正文】 潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金 =768000(4384012個(gè)月)(202112個(gè)月) =217920元 輔營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=年總營(yíng)業(yè)額提成總額一其他費(fèi)用 =10200元l800400 =8000元 總 利 潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+輔營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =217920+8000 =225920元 八、盈虧預(yù)測(cè) (1)如果全年招收1315個(gè)次學(xué)生，即每月為109個(gè)學(xué)生就為保本經(jīng)營(yíng)。 (2)如果全年超過(guò)l315個(gè)次學(xué)生，即每月超過(guò)計(jì)劃109個(gè)學(xué)生就有盈利。 (3)如果全年不到l315個(gè)次學(xué)生，即每月不到109個(gè)學(xué)生就出現(xiàn)虧損。 (4)如果按計(jì)劃完成全年招收l(shuí) 920人次學(xué)生，(每月招收160個(gè)學(xué)生：實(shí)際是每個(gè)月報(bào)60名學(xué)生的重復(fù))。 九、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理： (2)場(chǎng)所與學(xué)校的地理位置是否合理。 (3)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足。 (4)實(shí)際投資超出預(yù)算。 (5)管理制度不完善。 (6)師資質(zhì)量問(wèn)題。 控制辦法： ①選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。 ②學(xué)校與場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。 ③加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解：避實(shí)就虛，做到他有我有、他無(wú)我有，并且定價(jià)合理。 ④對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。 ⑤教師要進(jìn)行嚴(yán)格考核，質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)
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