維修服務公司創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-04 04:49本頁面
【正文】 要建立新的維修平臺，打造后期服務市場。人員機構設置: 組織人員：組織宣傳人員進行各種渠道的宣傳，召集并吸引更多的維修者，同時加強資金的獲取。評估人員：能夠提供相關物品的評估鑒定，根據(jù)相關的知識結構，以及產(chǎn)品的性能、質(zhì)量等，給產(chǎn)品劃分類別、等次、等價等，此外還要給予維修雙方一些必要的咨詢講解等，以及對于市場有著獨到的見解，可以全方位的把握市場，促進市場回報率。管理人員：對于決策策劃等的具有宏觀把握的決策人，是團隊的核心人物，能夠促進各項條例的實行。后勤人員：在交易過程中，后勤人員需要在過程中執(zhí)行任務幫忙維護現(xiàn)場秩序或者安排現(xiàn)場的設施，同時需要整理反饋消息，以及后續(xù)工作的安排。后期市場拓展市場定位 通過校園簡單模式重新調(diào)查市場分析得出結論，維修物品由于價格低廉同時實惠，同時由于目前市場上是供小于求，受眾往往喜歡卻無法找到合適的維修站點，而且沒有專門的網(wǎng)站是專門負責該市場的，加之目前國家強調(diào)環(huán)保低碳，響應國家號召，維修服務市場的潛力巨大，市場機會充足，同時可以結合大學生創(chuàng)業(yè)計劃，可以將維修服務做大做強，由學校逐漸發(fā)展到大學城進而到市，逐漸擴展大；同時尋找良好的切入點促進其取得更好的回報率。拓展方法在逐漸做大做強的過程中，為更好的有效運營，建立有效的維修服務平臺。建設自己的宣傳網(wǎng)站，形成自己的網(wǎng)絡體系不斷吸收高技術的專業(yè)人員，加強網(wǎng)絡宣傳維修人員，促進更好的網(wǎng)絡發(fā)展空間，為進一步發(fā)展創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡空間；同時與其他網(wǎng)際的合作實現(xiàn)媒體共贏，加強與媒介的交流，達到良好的宣傳效果。建立完善的人力資源庫，提高每人的整體素質(zhì)，招聘高素質(zhì)人才。A、通過相關網(wǎng)站，發(fā)布維修服務信息B、通過現(xiàn)有的當?shù)卦u估人員或者有關聯(lián)的人士的推薦產(chǎn)生C、同行從業(yè)員（精英）過檔為促進各方面工作的順利實行需要打造一支具有極強戰(zhàn)斗力、生命力的專業(yè)團隊，而它的打造的過程=建立行之有效的日常營運管理制度+學習的機會+獎賞分明的績效考核制度+具有良好的發(fā)展前景。完善薪酬制。通過獎勵等方式促進積極性，加強整個的內(nèi)部實力，引進績效考核制，充分調(diào)動各部分的資源優(yōu)化，專業(yè)技術的支持和專業(yè)知識的培訓支持，公司各部門的配合支持，以及提供必要的生產(chǎn)資料（如擴大場地建設，裝修費用等配套設施）等等，形成專業(yè)的渠道建設，而其專業(yè)的=專業(yè)的人員+提供問題的解決之道+我們的維修+可持續(xù)發(fā)生正面作用的影響力+長期的良好的雙贏的合作伙伴關系+專業(yè)的客戶服務，渠道建設的支持力量就是專業(yè)的培訓以及公司資源的投入，所有這些都需要我們共同的努力。建立與其他平臺的合作互贏。與周邊居委會的合作，提高整體實力和影響力，打造最強的團隊模式，實現(xiàn)市場爆發(fā)力的突破，同時擴大其渠道建設，實現(xiàn)市場跨進的遠大目標。項目最終目的能夠實現(xiàn)大學生的最終創(chuàng)業(yè)和個人價值，使資源實現(xiàn)充分利用。后期資金啟動用途人員薪酬分配、網(wǎng)絡建設以及網(wǎng)絡體系消耗、與其他網(wǎng)際合作費用、加大配套設施的費用、人員培訓以及專業(yè)支持、與大型企業(yè)的合作所需。 11
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