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正文內(nèi)容

綺煜輕食餐廳項目商業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-08-04 04:49本頁面
  

【正文】 優(yōu)惠活動費用:8000元購買食材:基本食材1000元日常食材500800元/日人員工資:6000元/月其他:2000元周轉(zhuǎn)資金:10000元經(jīng)營成本分析本店位于商業(yè)繁華區(qū),店面租金每月8000元左右,粗略估算,每月水電費2000元左右,營業(yè)稅XX元。本店提供的食物主要以無公害的蔬果為材料,料理過程中減少含人工添加劑的調(diào)料與材料,其成本較高,但可以與蔬菜種植基地合作,購買的原材料不一定是漂亮的一等品,可以是形態(tài)較差品質(zhì)優(yōu)良的蔬果,降低成本,將裝配問題交給廚師解決。在均衡營養(yǎng)的同時,將價格較高的材料與價格較低的材料搭配,而控制成本。盈利能力分析本店使用的蔬菜雖然為無公害蔬菜,價格較貴,但套餐主要以蔬菜為主,肉類的較少,可有效的控制成本。粗略估算,一天內(nèi)售出120份套餐,達到盈虧平衡點。按照計劃招聘人員數(shù),店鋪一天最多能準備500份套餐,全部售出,可掙取最大利潤1520元。若一份都不能售出,將虧損1200元。九、風險與風險管理無論從事任何一個行業(yè),都有風險,餐飲業(yè)也不例外。餐飲業(yè)是競爭十分激烈的一個行業(yè),各類餐廳層出不窮,滿足人們的不同需求。柳州餐飲業(yè)的快餐業(yè)呈現(xiàn)出飽和狀態(tài),本土連鎖快餐店品牌優(yōu)勢,長久的占據(jù)市場的大部份額,各種小型快餐店遍布廣泛,彼此相互競爭。面對如此激烈的競爭,進入柳州的快餐市場具有一定的風險,但有風險才會有回報,風險越大回報越大?!拜p食”是一個全新的理念,健康的理念,只要人們能接受這一理念,其發(fā)展前景無可估量。我們將推出全新的理念,沖破風險與阻礙,就能成功。我們的風險就是人們是否能接受“輕食”這一理念,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾涡麄鳎麄鞯姆绞?,宣傳的時間等。有效的宣傳能讓人們短時間內(nèi)接受,而縮短我們的風險期。店鋪戰(zhàn)略決策的風險。無論走何種戰(zhàn)略,都有風險,都可能成功,也都可能失敗。所以,要進行戰(zhàn)略控制,事前控制符合小店發(fā)展的情況。是在戰(zhàn)略實施前,利用反饋信息對目前尚未發(fā)生的未來事件進行控制,以達到預防偏差的目的。事前控制,可防微杜漸,避免事情的惡化。店鋪的運營也存在風險,餐飲經(jīng)營中最致命的問題是衛(wèi)生問題與食物中毒問題。衛(wèi)生是可控制的,嚴格監(jiān)督,標準化的管理,是可以解決衛(wèi)生問題的。食物中毒問題要從兩個方面著手,一是配菜,要根據(jù)每種材料不同的特點進行搭配,了解不能相互搭配的菜,謹防中毒事件的發(fā)生;一是原材料的購買,實行與蔬菜種植基地合作方式,定點采購,將其風險降到最低。每天原材料采購的多少也有風險,應合理的進行估量。當采購過多,食材容易變質(zhì)而增加成本;食材采購少了,供應不上,會降低顧客的滿意度。當輕食理念能夠被人們所接受時,應擴展每天的供應量,擴寬免費送餐上門的范圍,爭取更多的客源。創(chuàng)業(yè)必須做好兩個心理準備,成功的心理準備與失敗的心理準備。如果輕食理念能夠在短時間內(nèi)被大多數(shù)人接受、認可,輕食的發(fā)展?jié)摿薮螅淅麧欂S厚,五年內(nèi),能在廣西的柳州、南寧、桂林、玉林、梧州開設其它分店。但可能會出現(xiàn)“山寨”版,但可通過品牌注冊和申請專利,對其進行部分壓制。如果輕食理念不能被人們接受或很長時間(1年以上)才能被人們接受,小店將在68個月時倒閉。這只是我們的風險估計,其中一定存在誤差,誤差大小不會太大,應在最壞打算中,小店的倒閉時間上存在誤差。我們覺得,輕食餐廳的經(jīng)營是很有市場潛力,可行度較高,但現(xiàn)實與理想是有一定的差距,成功的機率是70%,完全失敗的機率是15%,另外的15%是屬于成功還是失敗與我們的心理素質(zhì)有關(guān),看我們能堅持多久。輕食概念符合現(xiàn)在社會發(fā)展的趨勢,面對各種風險,有耐心有計劃的經(jīng)營,有預見性的做好規(guī)劃,成功的機率還是很大的。17
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