易能家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-08-13 01:12本頁面
【正文】 折舊3480 固定資產(chǎn)凈值31320 固定資產(chǎn)合計31320資產(chǎn)總計負債流動負債 未交稅金流動負債合計所有者權(quán)益 實收資本208710未分配利潤所有者權(quán)益合計負債及所有者權(quán)益合計第三季度財務(wù)（總公司+培訓(xùn)部）單位:元營業(yè)收入：618240+各項稅款：營業(yè)稅：30912+城建稅：+教育費附加：+公司所得稅:+個人所得稅:2864+360工資:504480+待攤:22550+36000固定資產(chǎn)原價:34800 累計折舊:5220第三季度損益表（單位：元）營業(yè)收入減：經(jīng)營費用營業(yè)稅金及附加營業(yè)利潤利潤總額：減：所得稅凈利潤第三季度資產(chǎn)負債表（單位：元）資產(chǎn)流動資產(chǎn) 貨幣資金 待攤費用58550流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)原價34800 減：累計折舊5220 固定資產(chǎn)凈值29580 固定資產(chǎn)合計29580資產(chǎn)總計負債流動負債 未交稅金流動負債合計所有者權(quán)益 實收資本148420未分配利潤所有者權(quán)益合計負債及所有者權(quán)益合計第四季度財務(wù)（總公司+培訓(xùn)部）單位:元營業(yè)收入：347760+各項稅款：營業(yè)稅：17388+城建稅：+教育費附加：+公司所得稅:+個人所得稅:1611+240工資:283770+待攤:22550+36000固定資產(chǎn)原價:34800 累計折舊:6960第四季度損益表（單位：元）營業(yè)收入減：經(jīng)營費用營業(yè)稅金及附加營業(yè)利潤利潤總額：減：所得稅凈利潤第四季度資產(chǎn)負債表（單位：元）資產(chǎn)流動資產(chǎn) 貨幣資金 待攤費用0流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)原價34800 減：累計折舊6960 固定資產(chǎn)凈值27840 固定資產(chǎn)合計27840資產(chǎn)總計負債流動負債 未交稅金流動負債合計所有者權(quán)益 實收資本88130未分配利潤所有者權(quán)益合計負債及所有者權(quán)益合計財務(wù)狀況年報表（單位：元）資產(chǎn)流動資產(chǎn) 貨幣資金 待攤費用351300流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)原價34800 減：累計折舊17400 固定資產(chǎn)凈值121800 固定資產(chǎn)合計121800資產(chǎn)總計負債流動負債 未交稅金流動負債合計所有者權(quán)益 實收資本714260未分配利潤所有者權(quán)益合計負債及所有者權(quán)益合計注：由于本企業(yè)屬于服務(wù)性，而非工業(yè)性企業(yè)。所以不存在賒銷，并且收入與費用基本以現(xiàn)金方式確認。因此，本企業(yè)不用考慮現(xiàn)金流量，僅考慮到利潤即可。由于本企業(yè)非工業(yè)性企業(yè)，沒有存貨，資產(chǎn)主要是貨幣資金、固定資產(chǎn)等；負債主要是借款、各種應(yīng)付項目（如工資、稅金、勞務(wù)費等）；所有者權(quán)益主要為未分配利潤等，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較簡單，便于管理和運作。注： 從凈利潤趨勢圖可知第五年后利潤增長趨于平緩，因而銷售利潤率基本保持在50%左右。十一、關(guān)鍵性風險與化解方法：序號風險名稱風險特征描述風險原因風險后果1進度延后因各種原因引起的項目整體進度不能按時完成造成間接費用增加。如時間延后過長，會造成項目取消等后果。2客戶需求降低因客戶需求降低使公司虧損 客戶量的減少直接導(dǎo)致公司營業(yè)額的降低，造成虧損3總體費用超支項目總費用增加，超過預(yù)算項目費用超標，毛利率降低4人力不足風險因人力資源不足而造成的項目問題項目不能按時完成，或出現(xiàn)質(zhì)量隱患5組織結(jié)構(gòu)風險因組織結(jié)構(gòu)造成的項目實施問題，造成對項目的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生問題項目無法順利進行，在費用、時間及質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴重問題，嚴重時會造成項目取消。如圖列出了易能家政公司的風險評價表?？梢院芮宄乜闯?，風險2是最大的風險，風險3的風險值也是是相當?shù)母摺６渌黠L險相對于風險2和3來說，風險較小。針對風險2的客戶需求量減少風險進行風險參數(shù)分析，采用事故樹分析法?？蛻粜枨罅繙p少宣傳不到位員工服務(wù)質(zhì)量不高服務(wù)價格偏高宣傳覆蓋范圍較小資金不足培訓(xùn)部考核問題員工自身素質(zhì)問題對市場的過高估計前期市場調(diào)研有偏差：（1）客戶需求量減少：完善考核制度，嚴格把關(guān)，定期反饋信息調(diào)整價格，以總公司為中心進行網(wǎng)點選址及宣傳，再以網(wǎng)點為中心進行宣傳，這樣就形成了多層宣傳網(wǎng)絡(luò)。（2）組織結(jié)構(gòu)風險：項目文檔齊備，并加強人力交接的控制，確保新的項目經(jīng)理能夠順利接手。（3）總體費用超支：進行整體費用控制，時間控制，從而減少開支。十二、附表1．相關(guān)政策 家政服務(wù)員國家職業(yè)標準已于2000年8月正式制發(fā)，內(nèi)容包括職業(yè)概況，職業(yè)的基本要求、工作要求等，并將家政服務(wù)員等級定為初級、中級、高級三個等級（相應(yīng)于國家職業(yè)資格五級、四級、三級），按級別分列出相應(yīng)工作內(nèi)容，技能要求和相關(guān)知識等。家政服務(wù)員國家職業(yè)標準是衡量從業(yè)人員技術(shù)水平和工作能力的重要尺度，是開展家政服務(wù)培訓(xùn)、考核命題和技能鑒定的依據(jù)，制發(fā)這項職業(yè)標準對于提高從業(yè)人員素質(zhì)，加強家政服務(wù)人員管理，具有重要意義。勞動保障部《招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定》已將家政服務(wù)員列入了持職業(yè)資格證書上崗的職業(yè)范圍，標準的實行對在家政服務(wù)員行業(yè)推行國家職業(yè)資格證書制度具有積極作用。年齡職業(yè)月收入家庭所在地區(qū)？他們?yōu)槟峁┠男┓?wù)？，您首先考慮什么問題？（哪些因素會影響您的選擇？）（1）公司規(guī)模 （2）服務(wù)人員的素質(zhì) （3）價格 （4）服務(wù)內(nèi)容？（1）膳食營養(yǎng)： ~30元/次 ~40元/次 ~50元/次 （2）運動健康： ~20元/次 ~30元/次 D. 30元/次 以上（3）身體檢查：~20元/次 ~30元/次 ~40元/次 （4）理財咨詢（含投資顧問、銀行利率、買車買房等）A. 100~150元/小時 B．150~200元/小時 C．200元/小時 以上（5）法律咨詢：A. 100~150元/小時 B．150~200元/小時 C．200元/小時 以上（6）嬰兒看護（含按摩、幼教、營養(yǎng)等）A. 2000~2500元/月 B．2500~3000元/月 C．3000元/月 以上（7）家庭醫(yī)生：A. 3000~4000元/月 ~5000元/月 （8）寵物服務(wù)（含防疫、代管、
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