小型家政服務(wù)公司創(chuàng)辦計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-08-03 11:42本頁(yè)面
【正文】 收取服務(wù)費(fèi)的10%作為管理費(fèi)。所以公司能偶獲得兩個(gè)相互你不的收入機(jī)會(huì)，當(dāng)公司剛開展業(yè)務(wù)時(shí)，由于有大量的新會(huì)員進(jìn)入，一開始公司就能獲得一筆收入，當(dāng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定后，公司的大量員工，每個(gè)月收取的管理費(fèi)就成為公司收入的主要部門。這種收入模式能保證運(yùn)營(yíng)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。 七. 公司的前期宣傳 （一）廣告宣傳拍攝公益廣告在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)播出。同時(shí)我們也會(huì)搞一些免費(fèi)為老年人服務(wù)一天、去打工子弟學(xué)校等公益活動(dòng)，吸引更多的媒體關(guān)注我們，既可提高公司形象，也達(dá)到了宣傳的效果。 （二）咨詢模式宣傳在某的各個(gè)社區(qū)內(nèi)，采用在社區(qū)內(nèi)部舉辦家政服務(wù)咨詢會(huì)的形式，向社區(qū)居民推廣我們的服務(wù)。 （三）連鎖宣傳過(guò)在公眾之間的連鎖宣傳。公司最終要為之服務(wù)的群體是公眾，所以由公眾作為媒介為公司宣傳會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。怎么能讓公眾擔(dān)當(dāng)我們的“宣傳大使” 呢？最重要的還是需要我們高質(zhì)量的服務(wù)。只有讓享受過(guò)我們服務(wù)的顧主滿意了，他們才會(huì)向其他的人群中稱贊我們的產(chǎn)品，達(dá)到正面宣傳的效果。大型項(xiàng)目的宣傳除業(yè)務(wù)部逐家拓展外，有一特別之處就是“口口相傳”，進(jìn)入一個(gè)行業(yè)后，積極服務(wù)達(dá)到“交口稱贊”則很容易壟斷一個(gè)行業(yè)的保潔工作。八．財(cái)務(wù)分析（一）風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)特征描述風(fēng)險(xiǎn)原因風(fēng)險(xiǎn)后果1進(jìn)度延后因各種原因引起的項(xiàng)目整體進(jìn)度不能按時(shí)完成造成間接費(fèi)用增加。如時(shí)間延后過(guò)長(zhǎng)，會(huì)造成項(xiàng)目取消等后果。2客戶需求降低因客戶需求降低使公司虧損 客戶量的減少直接導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額的降低，造成虧損3總體費(fèi)用超支項(xiàng)目總費(fèi)用增加，超過(guò)預(yù)算項(xiàng)目費(fèi)用超標(biāo)，毛利率降低4人力不足風(fēng)險(xiǎn)因人力資源不足而造成的項(xiàng)目問題項(xiàng)目不能按時(shí)完成，或出現(xiàn)質(zhì)量隱患5組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因組織結(jié)構(gòu)造成的項(xiàng)目實(shí)施問題，造成對(duì)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生問題項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行，在費(fèi)用、時(shí)間及質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成項(xiàng)目取消。關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)解決辦法：（1）客戶需求量減少：完善考核制度，嚴(yán)格把關(guān)，定期反饋信息調(diào)整價(jià)格，以總公司為中心進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)選址及宣傳，再以網(wǎng)點(diǎn)為中心進(jìn)行宣傳，這樣就形成了多層宣傳網(wǎng)絡(luò)。（2）人力不足風(fēng)險(xiǎn):人力資源部應(yīng)積極招聘，儲(chǔ)備大量人力，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)。（3）總體費(fèi)用超支：進(jìn)行整體費(fèi)用控制，時(shí)間控制，從而減少開支。（二）投資金額公司再成立初期資金共需要資金25萬(wàn)元人民幣。其中固定資產(chǎn)20萬(wàn)元，流動(dòng)資金5萬(wàn)元。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊(cè)資金20萬(wàn)人民幣，資金入股10萬(wàn)元。固定投資 辦公室租金 4000租用的辦公室 30000辦公設(shè)備 5000 裝潢、電腦、電話、桌子、飲水機(jī)等 流動(dòng)資金 17500 確保經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行 其他 1000 證件辦理、員工招聘與培訓(xùn) 廣告費(fèi)用 5000 用于各種廣告費(fèi)用 每月投資 辦公室租金 1500 每月投資 15500工資 12000 員工工資 辦公費(fèi)用 1000 辦公室內(nèi)的各種日?；ㄤN及維護(hù) 服務(wù)費(fèi)用 1000 服務(wù)人員服務(wù)過(guò)程中的各種花費(fèi) 收入 服務(wù)銷售收入 25000 所有工作人員的總收入 9500月收入－月成本＝月收益 凈收益＝收益－稅收投資收回期為每月凈收益，經(jīng)過(guò)6個(gè)月左右的運(yùn)營(yíng)，有一定的現(xiàn)金流補(bǔ)運(yùn)營(yíng)成本。
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