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2025-08-13 17:21本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】案,輔助客戶全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。公司總部位于長(zhǎng)沙市長(zhǎng)沙縣黃土嶺。一個(gè)員工都十分努力。而公司經(jīng)過(guò)近階段的發(fā)展,公司內(nèi)部也形成了。管理的優(yōu)秀人才,形成了一只具備高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。2鍛煉員工的動(dòng)手能力,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的概念。封鎖,對(duì)外泄露。為健全生產(chǎn)計(jì)劃管理體制,提高生產(chǎn)效率,團(tuán)結(jié)公司內(nèi)部員工,意見進(jìn)行整理,及時(shí)上報(bào)給公司。堅(jiān)持貼近社會(huì)、深入企業(yè)、理解中國(guó)特色,用中國(guó)式

  

【正文】 思想、知識(shí)、技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),三種企業(yè)都有其市場(chǎng)價(jià)值,只是客戶需求不同,選擇不同而已,但是,不能選錯(cuò)。 九、公司考勤制 度 遲到 ○1 超過(guò)點(diǎn)名時(shí)間 或點(diǎn)名沒到,到了制服不整齊者, 5 分鐘以內(nèi)到均視為遲到,遲到一次扣 1分一次; ○2 5分鐘以上至 10 分鐘內(nèi)未到,每次扣 2 分; ○3 10 分鐘以上至 15 分鐘內(nèi)未到,每次扣 3 分; ○4 15 分鐘以上至 20 分鐘內(nèi)未到,每次扣 5 分; ○5 30 分鐘以上按曠工一天論處(特殊情況除外,如請(qǐng)假) 早退 未到下班時(shí)間,并且未請(qǐng)假、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn),在上班時(shí)擅自離崗均視為早退。 ○1 當(dāng)月內(nèi)早退一次,扣 3分; ○2 當(dāng)月內(nèi)早退二次,扣 7分; ○3 當(dāng)月累計(jì)早退三次或三次以上,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金; 礦工 未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)或沒有請(qǐng)假,擅自缺勤,不按事、病假之規(guī)定辦手續(xù),均視為曠工;員工未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)擅自調(diào)班、調(diào)休者,當(dāng)日上班無(wú)效,當(dāng)事雙方均按曠工處理。(曠工一天扣除當(dāng)月三天工資) 病假 員工申請(qǐng)病假必須當(dāng)面向部門主管申請(qǐng),特殊情況允許本人電話申請(qǐng),事后需補(bǔ)交、出示醫(yī)院看病、診斷的有關(guān)證明。 事假 ○1 事假需提前一天向部門主管遞交書面申請(qǐng),經(jīng)同意后方可放假(事假三天及以內(nèi)有部門主管審批,事假三天以上的由總經(jīng)理審批); ○2 同崗位的兩人同時(shí)請(qǐng)假需提前三天向部門主管申請(qǐng),經(jīng)同意后方可調(diào)休; ○3 請(qǐng)事假者不參與全勤獎(jiǎng)的參評(píng); 停職 在工作中出現(xiàn)重大錯(cuò)誤或累計(jì)扣了 50 分的員工,工作態(tài)度不端正并對(duì)公司聲譽(yù)、形象造成負(fù)面影響的一切行為,均應(yīng)自動(dòng)停職。(停職員工在停職期間的一切工資和獎(jiǎng)金均應(yīng)扣除,停職時(shí)間結(jié)束 后需呈遞復(fù)職申請(qǐng),經(jīng)部門主管同意擔(dān)保方可復(fù)職,復(fù)職期間將有十天的工作考察期,如還是不符合公司要求、標(biāo)準(zhǔn),將自動(dòng)辭職) 全勤獎(jiǎng) ○1 公司將對(duì)全勤的員工進(jìn)行獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),增加員工對(duì)全勤的重視; ○2 同時(shí)公司也將對(duì)全勤獎(jiǎng)的員工進(jìn)行每月加 5 分的獎(jiǎng)勵(lì) 請(qǐng) FLY 責(zé)任有限公司的全體員工嚴(yán)格遵守以上考勤制度,如有違者將依據(jù)此制度進(jìn)行處理。 FLY 咨詢有限公司人力部 二 0一二年三月年十一月一日 十、員工考勤表 序 號(hào) 姓 名 上半年 下半年 遲到 次數(shù) 早退 次數(shù) 請(qǐng)假 次數(shù) 缺勤 次數(shù) 遲到 次數(shù) 早退 次數(shù) 請(qǐng)假 次數(shù) 缺勤 次數(shù) 1 陳琦 2 黃珊梅 3 龍懷進(jìn) 4 吳畏 5 別致 6 方志 7 田雅文
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