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正文內(nèi)容

盛世龍源物業(yè)服務管理計劃書-資料下載頁

2025-08-04 04:11本頁面
  

【正文】 井道底坑、設(shè)備機房、材料倉庫、計算機中心、二次裝修施工現(xiàn)場等區(qū)域重點巡視,并配置相應的滅火器具,經(jīng)常清理可能引起火災的物品。 突發(fā)事件應急處理 火警應急程序報警信號消控中心判斷地點并立即派人現(xiàn)場察看災情輕災情重誤報義務消防隊員滅火打119通知領(lǐng)導查明原因并記錄疏散人員安全保護義務消防隊員滅火檢查啟動消防設(shè)備切斷電源監(jiān)視火勢火情,堅守消防崗位清理火災現(xiàn)場,作好災情記錄 盜竊和遇劫突發(fā)事件預案誤報確認巡邏崗進行確認報 警消控中心善后處理撥打110向警方求助出入口進行布控通知管理處領(lǐng)導保護現(xiàn)場清查樓層 斗毆突發(fā)事件預案出現(xiàn)斗毆事件消防中心現(xiàn)場勸阻巡邏秩序維護員撥打110報警疏散圍觀人群維持現(xiàn)場秩序第九章 環(huán)境維護管理 蟲害控制管理方案根據(jù)“蟲害控制”工作的特殊性,此項工作宜采用外發(fā)專業(yè)公司(業(yè)主認可)承包的形式,特別是機房、檔案室、應嚴格做好防鼠、防蟲工作,由管理處保潔部負責現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、考核等管理工作。遇重要會務接待任務前進行突擊作業(yè)?!?害蟲活動高峰時(610月份)每周噴灑一至二次,主要殺滅成蟲。重要場所特指:下水道、窨井、積水處、綠地內(nèi)、垃圾箱、果皮箱、垃圾房內(nèi);噴灑集水井、雨水泵房、污水泵房、倉庫?!?害蟲活動低谷時(11月次年5月份)每月噴灑一次,主要防止室內(nèi)越冬害蟲及早春害蟲。—— 外環(huán)境用超低容量噴霧器滯留噴灑,防止蚊蠅孳生,要求不損壞綠化,不留痕跡,沒有異味。 垃圾清運管理方案根據(jù)垃圾清運工作的特殊性和本區(qū)域的要求,此項工作由管理處聯(lián)系環(huán)衛(wèi)公司清運,管理處保潔部負責質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、考核等管理工作?!?生活垃圾清運由管理員不定時檢查垃圾中轉(zhuǎn)站(垃圾房)生活垃圾堆放情況,及時督促環(huán)衛(wèi)公司按規(guī)定的清運時間作業(yè),若遇特殊情況,應聯(lián)系環(huán)衛(wèi)公司臨時增加清運頻次。—— 建筑垃圾清運由管理員定時檢查建筑垃圾數(shù)量,負責與各建筑單位聯(lián)系確定垃圾運輸路線,并及時通知環(huán)衛(wèi)公司清運。 水管爆裂應急處理1)保持冷靜的頭腦,迅速關(guān)閉水管閥門,并立即通知秩序維護和維修職員來協(xié)助;2)在維修職員未到來前,用就近的可吸水工具采取應急措施;3)迅速將黃色告示牌立于跑水區(qū)域;4)招呼附近同事幫忙并及時報告班長;5)迅速用掃把或拖布處理掉流向電梯間的水,如控制不了時可將電梯開往上一層樓,通知電梯工關(guān)閉電梯。然后用垃圾斗將水倒到水桶,再用吸水機處理現(xiàn)場跑水情況;6)班長接到報告后應立即組織人力、設(shè)備及時奔赴現(xiàn)場,做好現(xiàn)場清潔工作并配合工程維修職員處理好跑水事件:7)現(xiàn)場情況得到有效控制處理后,班長應安排有關(guān)職員迅速做好善后清潔工作;8)處理跑水或水管爆裂事故要防止觸電。 漏水應急處理遇水管爆裂或天花板、水塔、空調(diào)口等漏水應立即找容器接水或用吸水工具處理,并及時豎立告示牌并通知分公司立即搶修,搶修完畢后即時清理現(xiàn)場。 暴風雨天氣應急處理1)值班的管理職員要認真負責,勤巡查,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時做好現(xiàn)場督導工作,加強與各部的聯(lián)系和溝通,做好協(xié)調(diào)配合工作。2)天臺、溝渠、地漏的清掃工作要落實到人,特別在風雨來臨時要多查巡,及時排除隱患。3)發(fā)生塌陷或大量泥沙沖至路面、綠地,保潔員要及時清運、打掃,協(xié)助工程部門處理好現(xiàn)場。4)檢查各責任區(qū)內(nèi)、污、雨水井排水是否暢通,如發(fā)生外溢或堵塞,及時清理或報告管家部。5)暴風雨后保潔員要及時清掃各責任區(qū)地面上的積水樹葉、垃圾、紙屑、泥沙等雜物。 污、雨水井、管道嚴重堵塞應急處理1)當現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)污、雨水井、管道嚴重堵塞、污水外溢的情況時要迅速報告班長及管家部;2)工程技工迅速進行疏通,保潔員協(xié)助處理,將從井、管內(nèi)撈出的污物直接裝上垃圾車,避免場地二次污染;3)疏通后,保潔員迅速打掃或用水清洗地面被污染地方,直到干凈。 發(fā)生火災后應急處理1)管理職員要掌握火情,有計劃,有組織地做好將貴重物品、倉庫物資、文件等疏散轉(zhuǎn)移,并協(xié)助做好客戶的疏導工作。加強衛(wèi)生用品(易燃、易爆物品)的管理。2)衛(wèi)生用品儲備室配備各種應急工具,如手電、水桶、清潔用的干毛巾、指示牌、滅火器等。3)滅火結(jié)束后,全體保潔員立即清理現(xiàn)場,(公安消防部門要求暫不清理以便查明火災原因的地方除外)。4)清理火災遺留的雜物清運火災遺留的殘物,打掃地面積水,用拖布拖擦干凈。5)檢查戶外周圍,如有殘留雜物,一并清除干凈。 綠化養(yǎng)護措施盛世龍源在綠化質(zhì)保期間,我們將重點督促和配合綠化承包商做好綠化的養(yǎng)護工作;在質(zhì)保期后,通過市場招標,選聘有實力的園藝公司,園藝人員對本區(qū)域的綠化進行養(yǎng)護工作,根據(jù)「盛世龍源小區(qū)」的綠化配置情況,將制定長期詳細的綠化養(yǎng)護標準,督促綠化養(yǎng)護單位按標準作業(yè),包括定期的澆水、施肥、及時翻土、修剪、滅蟲、除病、栽種、補種合適的苗木、清理殘枝和綠地內(nèi)的垃圾等。綠化的效果要求做到四季常青,苗木完好,造型優(yōu)美。第十章 物業(yè)費測算物業(yè)管理費用項目表序號項目金額(元/月)備 注1人員費62,  2清潔費8,  3綠化費  4秩序維護費  5公共設(shè)施小修費用10,  6能耗費用43,  7辦公費2,  8固定資產(chǎn)折舊1,  10企業(yè)管理費10,  11稅費8,   總計146,  費用測算明細 項 目測算依據(jù)總 額(元/月)一、 人員工資  1管理人員主任1名2000元/月; 2, 2客服人員客服專員2名1200元/月2, 3保潔人員主管1名1000元/月; 保潔員8名750元/月;7, 4秩序維護人員隊長1名1200元/月; 隊員20名1000元/月; 21, 5工程維修人員工程主管1名1300元/月;配電工3名1100元/月; 綜合維修1名1100元/月5, 6福利費工資總額14%5, 7社會保險費%(養(yǎng)老20%、%、醫(yī)療保險8%)17, 8服裝費人均每年300元  合計 62,     二、清潔費  1工具購置費清潔設(shè)備1套(洗地機、吸水吸塵機、活動樓梯)8000元分24個月折舊 2低質(zhì)易耗塵推、拖把、撮箕、垃圾袋、清潔耗材等800元/月 3垃圾清運費每天80元/1次/車2, 4消殺費200元/月 5化糞池清理2次/年 2000元/次 6清潔用水設(shè)計日用水量160m3/D,估算每天用水量60噸/天4,  合計 8,   三、綠化費  1綠化工具費50元/月 3綠化用水費80噸/月 4農(nóng)藥化肥費100元/月  合計      四、秩序維護費  1警用器械費對講機10臺套8200元(24月折舊)、警棍電筒1200(24月折舊)等  合計      五、公共設(shè)施維修費  1雨污管養(yǎng)污水井、雨水井、溝渠每年清掏2次(勞保用品、工具等)50元/月(第一年測算無) 2公用設(shè)施設(shè)備的維護標志牌、宣傳欄、圍欄、燈具,(第一年測算無)2, 3電梯維修費電梯全包維修養(yǎng)護費900元/臺/月(含電梯年檢費)8, 4維修器械、工具各種維修器械更換、折舊、丟失、修理的綜合測算  合計 10,     六、能耗費用  1電梯能耗估算15, 2樓內(nèi)照明能耗估算20, 3景觀能耗估算5, 4水泵能耗估算3,  合計 43,   七、辦公費  1水、電、電話等費日常支出1500元/月1, 2辦公用品500元/月  合計 2,  八、固定資產(chǎn)折舊  1固定資產(chǎn)折舊費辦公桌椅、空調(diào)、電腦及打印機、文件柜、更衣柜等綜合測算1,     九、企業(yè)管理費8%10, 十、稅金%8, 合計  146, ,3
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