【正文】 主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人XX一、市場(chǎng)部部門職責(zé)研究產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。二、組織制訂公司產(chǎn)品的銷售策略。三、組織制訂公司市場(chǎng)拓展計(jì)劃。四、組織制訂公司品牌推廣計(jì)劃，并予以實(shí)施。五、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷渠道的建設(shè)和日常管理。六、負(fù)責(zé)提供新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議及可行性分析。七、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)客戶，簽訂各種銷售合同。八、負(fù)責(zé)制訂年度、季度、月銷售計(jì)劃。九、負(fù)責(zé)及時(shí)追繳客戶欠款。十、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營(yíng)銷、推廣活動(dòng)以及負(fù)責(zé)向客戶提供及時(shí)有效的售前售后支持與服務(wù)。十一、負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)與質(zhì)量控制。炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)技術(shù)負(fù)責(zé)人 XX一、負(fù)責(zé)日常公司運(yùn)作時(shí)的攝影技術(shù)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)，管理、協(xié)調(diào)工作。二、負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)接收到完成。三、監(jiān)督產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)上報(bào)有關(guān)問(wèn)題。四、制定新產(chǎn)品、服務(wù)研發(fā)計(jì)劃，論證計(jì)劃可行性；五、監(jiān)督管理研發(fā)工作進(jìn)度及質(zhì)量；六、研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、根據(jù)不同的客戶要求，提出有效的解決方案。七、學(xué)習(xí)別人的新技術(shù)，并在公司傳播。八、負(fù)責(zé)公司技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、打造公司技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。公關(guān)負(fù)責(zé)人 XX一、代表企業(yè)接受顧客的投訴，建立企業(yè)和顧客間的相互了解、信任和支持的關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。二、加強(qiáng)信息傳播工作，主動(dòng)收集顧客的意見(jiàn)和反應(yīng)，及時(shí)向管理部門通報(bào)各種信息，協(xié)助管理部門制定經(jīng)營(yíng)決策，監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門的工作情況以及不斷督促他們提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)三、不斷地向顧客傳播“服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)觀念，組織開(kāi)辦有特色的服務(wù)項(xiàng)目和活動(dòng)，積極聯(lián)絡(luò)社會(huì)各界公眾，主動(dòng)承辦各類宣傳活動(dòng)。四、加進(jìn)與政府的關(guān)系、與合作伙伴之間的關(guān)系，為企業(yè)之間的活動(dòng)提供活力。五、打造良好的商業(yè)環(huán)境，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)來(lái)規(guī)定公關(guān)活動(dòng)的內(nèi)容和做法，是企業(yè)成功開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)的前提。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 XX一、按照相關(guān)規(guī)定，遵守各項(xiàng)收入費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，挖掘增收節(jié)支的潛力，合理使用資金，加強(qiáng)資金管理，做好月底與年底的結(jié)算工作。二、按照公司合同、章程以及國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定實(shí)施財(cái)務(wù)工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按時(shí)報(bào)帳；負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的管理工作。三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審計(jì)、支付、監(jiān)督、檢查等工作；負(fù)責(zé)公司工程用款計(jì)劃和管理費(fèi)用的報(bào)批，審核工程撥款計(jì)劃，核實(shí)工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照管理權(quán)限的要求和炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)工程形象進(jìn)度撥付工程款，杜絕超撥現(xiàn)象。四、及時(shí)準(zhǔn)確地為總經(jīng)理提供核算資料和經(jīng)濟(jì)信息，協(xié)助執(zhí)行五、做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)考核資金使用效果，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向公司提出合理化建議；定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門計(jì)劃執(zhí)行、完成情況，按公司有關(guān)規(guī)定考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。六、負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)表制定、核準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作。七、財(cái)務(wù)部在對(duì)公司服務(wù)體系構(gòu)架和公司運(yùn)作的專業(yè)化研究過(guò)程中，提供財(cái)務(wù)政策和專業(yè)研究方面的支持。八、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案。九、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。十、做好各分公司的內(nèi)部審計(jì)工作。 十一、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第六部分 投資與財(cái)務(wù)分析 資金來(lái)源渠道 提供方 金額 比例自有資金 股東 20 萬(wàn) %銀行貸款 工商銀行 10風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)基金其它融資總計(jì)注：此表根據(jù)實(shí)際填寫項(xiàng)目成本/費(fèi)用（元）備注攝影器材 131500 大型攝影燈 3 個(gè)、離機(jī)閃光燈 3 個(gè)、A3 打印機(jī)一臺(tái)、大型噴繪機(jī)一臺(tái)、專業(yè)相機(jī) 2 臺(tái)、三架架兩個(gè)、其它設(shè)備電腦 50000 圖像專業(yè)級(jí)電腦 2 臺(tái)軟件 18000 Photoshop Premiere 硬件設(shè)備與軟件總計(jì) 199500 炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 公司運(yùn)營(yíng)成本預(yù)測(cè) 盈虧平衡點(diǎn)（保本額）項(xiàng)目 金額（元/年） 備注銷售收入 240000 流轉(zhuǎn)稅 12022 毛收入 227000 水、電、交通費(fèi)8000 促銷/宣傳推廣3000 辦公用品 2022 運(yùn)營(yíng)變動(dòng)支出（年）總計(jì) 13000 人員工資 30000 場(chǎng)地租金 15000 折舊 20220 其他費(fèi)用 10000 運(yùn)營(yíng)固定支出（年）總計(jì) 75000 總計(jì)支出 287500 第一年支出 287500 元，以后每年支出 91980 元 炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)變動(dòng)成本 13000 毛利 214000 固定成本 75000 凈收入 139000 盈虧平衡點(diǎn)（保本額） 91980 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)類別 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容 應(yīng)對(duì)措施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、壞賬風(fēng)險(xiǎn)。 可多積一點(diǎn)資金用于公司運(yùn)轉(zhuǎn) 與大公司合作 采用多次少量進(jìn)貨方式 向親戚朋友集資應(yīng)付 買商業(yè)保險(xiǎn)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn) 器材、設(shè)備被盜等 安裝防盜設(shè)備、攝像頭等。合同風(fēng)險(xiǎn) 合同詐騙使用稅務(wù)登記證核實(shí)，嚴(yán)格把簽合同的程序炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)及商品風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)手的打壓。提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析和研究，制定出與之相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)措施，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性，調(diào)整企業(yè)的機(jī)構(gòu)框架，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。管理風(fēng)險(xiǎn)招聘風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效考評(píng)風(fēng)險(xiǎn)、工作評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、薪金管理風(fēng)險(xiǎn)、員工管理風(fēng)險(xiǎn)。重視人事管理，提高員工的工作積極性讓員工最大化實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、加強(qiáng)溝通。在所有考評(píng)、評(píng)估中要實(shí)事求是，本著公平、公正原則。政策風(fēng)險(xiǎn) 文化方面的政策提過(guò)政策風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，及時(shí)的觀察分析和研究政策風(fēng)險(xiǎn)，以提高對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)客觀性和預(yù)見(jiàn)性，充分掌握政策風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)權(quán)。進(jìn)行對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和決策。第七部分 企業(yè)的愿景通過(guò)大家的努力，我們希望在廣告行業(yè)中打出我們炫彩攝影有限司的品牌，以公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，打造全國(guó)乃至世界一流影視傳媒公司。