【正文】 在所有考評、評估中要實事求是，本著公平、公正原則。十、做好各分公司的內(nèi)部審計工作。二、按照公司合同、章程以及國家有關(guān)會計制度的規(guī)定實施財務(wù)工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，日清月結(jié)，按時報帳；負責公司會計憑證、帳簿、報表等財務(wù)檔案的管理工作。七、學習別人的新技術(shù)，并在公司傳播。八、負責制訂年度、季度、月銷售計劃。十四、負責公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。重新定位公司，由業(yè)務(wù)多元化向聚焦方向靠攏，在網(wǎng)上做視頻廣告來宣傳我們的品牌，打品牌戰(zhàn)；多利用網(wǎng)上平臺做好 O2O 路線，拉近與客戶距離。 技術(shù)方面：多組織學習技術(shù)經(jīng)驗，與其它相關(guān)行業(yè)人士交流，提高技術(shù)水平。 公司的未來發(fā)展方向目前國內(nèi)的高端攝影市場主要是廣告攝影、婚紗攝影。（2）打必要的廣告，聯(lián)合大眾點評等網(wǎng)上平臺，搞好 O2O 渠道，將好的作品，服務(wù)上傳到網(wǎng)上，增大影響力與客戶聯(lián)絡(luò)渠道。對光線的運用要求較高。第三部分 營銷策略 自身服務(wù)與產(chǎn)品定位關(guān)鍵詞：量身訂做、質(zhì)量、個性、周到在廣告攝影這一塊，我們根據(jù)客戶的需求，結(jié)合所攝對象的特點，拍出他們想要的效果，以用做廣告素材。機遇(Opportunities)廣告攝影方面：XX 地區(qū)廣告攝影市場大，對手少?；槎Y與活動攝影攝像：這一業(yè)務(wù)的市場需求也不錯，能賺錢，但有著很多競爭對手，只是水平相差不大而已。（10）畢業(yè)生肖像專拍：市場潛力大，對產(chǎn)品服務(wù)的營銷能力要求高。 產(chǎn)品與服務(wù)的技術(shù)特點：（1）廣告攝影：市場潛力大，攝影技術(shù)要求較高，主要是室內(nèi)拍攝（2）廣告攝影噴繪：對設(shè)備有一定的要求，我公司的為 的大型設(shè)備，具有高速，高畫質(zhì)的特點（3）圖片印制：少量的圖片、圖片不大或大而要求不是很高的圖片可以直接出圖，如果圖片多、畫質(zhì)要求很高且圖片很大，則可與沖印公司合作印制。 目標客戶廣告攝影： 政府與各企業(yè)，各個體商（如餐廳、網(wǎng)店）廣告攝影噴繪：學校、企業(yè)、政府、各個體商證件照：集中客戶為學校、企業(yè)；分散客戶為社會各人士婚禮與活動攝影攝像：婚禮新人、企業(yè)與事業(yè)單位、社會各界組織畢業(yè)等合影：學生、企業(yè)、政府、社會各界組織 價值獲取通過我們的服務(wù)，收取設(shè)計、拍攝、產(chǎn)品生產(chǎn)等服務(wù)費，個性化等產(chǎn)品收取代理費。所以，我們在搶占對手一些基本市場時，要大力開展個性化服務(wù)，以公司獨特的服務(wù)來占領(lǐng)市場。為建設(shè)一流的影視傳媒公司而奮斗。加強團隊建設(shè)。四、團隊的戰(zhàn)略理念新機遇，新挑戰(zhàn)，新市場炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書五、團隊精神團結(jié)、責任、創(chuàng)新、感恩六、團隊發(fā)展計劃以人為本，全員參與。二、團隊辦事理念把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡三、團隊的服務(wù)理念 客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到。創(chuàng)建學習型公司。要通過征集各部門的建議,進一步完善公司理念，并通過貫徹實施，形成廣大員工的自覺行動。在我國，一個中小企業(yè)在這種情況下是很難生存下去的，對此，我們通過對市場的調(diào)查與分析，有如下規(guī)劃：（1）做自己的特色業(yè)務(wù)，目前本地區(qū)的廣告公司不少，但廣告攝影卻不發(fā)達，他們的主要業(yè)務(wù)在廣告牌的制作，宣傳視頻制作等，而我們則不與之直接競爭，單做廣告攝影。 盈利模式由于公司剛成立，技術(shù)與服務(wù)水平不高，以廣告攝影市場為主，其它低端攝影服務(wù)市場為輔，低端市場可以薄利多銷，在這里從事多元化生產(chǎn)，賺取服務(wù)費用，產(chǎn)品服務(wù)與市場上的平均收入為參照即可。XX 大武口工區(qū)的攝影行業(yè)大一點的多集中在婚紗攝影。炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書（8）名片設(shè)計與制作：潛在客戶多，可與圖片公司合作。廣告攝影噴繪：市場大，對手多，但高質(zhì)量的、大畫幅的不多。 各主營業(yè)務(wù)的主要競爭對手廣告攝影：各廣告公司、攝影工作室攝影噴繪：各廣告公司、廣告繪印個體商戶圖片印制：各廣告公司、廣告繪印個體商戶證件照拍攝：學校打印室、幾乎所有的低端攝影個體商婚禮與活動攝影攝像：婚慶公司、影樓、攝影工作室畢業(yè)等合影：幾乎所有的攝影服務(wù)單位，業(yè)余攝影者 SWOT 分析炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)勢（Strengths）市場大，有強大競爭力的對手不多，公司有很大的發(fā)展空間。炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書其它業(yè)務(wù)：作為常規(guī)業(yè)務(wù)來做，能和特色業(yè)務(wù)相呼應形成一個更完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)支持與定價項目 技術(shù)難度與能力分析 定價廣告攝影靜物攝影使用專業(yè)小攝影棚、有模特時，使用大型攝影棚，作為廣告攝影的基本攝影器材。與市場價一樣婚禮與活動攝影攝像要求有較強的組織協(xié)調(diào)能力、抓拍能力、對復雜光線的運用能力、快速調(diào)節(jié)相機等攝影設(shè)備。（7）加強網(wǎng)上交流，節(jié)約時間，提高運營效率。 公司的具體發(fā)展方案業(yè)務(wù)方面：公司成主初期在能力范圍內(nèi)承接一切能讓公司盈利的相關(guān)業(yè)務(wù)，以應付公司的財務(wù)問題，提高公司的收益。財務(wù)方面：當業(yè)務(wù)展到一定程度了，可向銀行貸款，適當集資以支持公司擴張。三、確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。五、負責公司營銷渠道的建設(shè)和日常管理。二、負責日常業(yè)務(wù)接收到完成。四、加進與政府的關(guān)系、與合作伙伴之間的關(guān)系，為企業(yè)之間的活動提供活力。八、編制記帳憑證。提高市場風險的意識，加強對市場的分析和研究，制定出與之相對應的市場措施，加強企業(yè)的競爭性，調(diào)整企業(yè)的機構(gòu)框架，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。第七部分 企業(yè)的愿景通過大家的努力，我們希望在廣告行業(yè)中打出我們炫彩攝影有限司的品牌，以公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，強大的團隊力量，打造全國乃至世界一流影視傳媒公司。 可多積一點資金用于公司運轉(zhuǎn) 與大公司合作 采用多次少量進貨方式 向親戚朋友集資應付 買商業(yè)保險設(shè)施風險 器材、設(shè)備被盜等 安裝防盜設(shè)備、攝像頭等。六、負責對上報表制定、核準工作，負責與相關(guān)部門、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作。二、加強信息傳播工作，主動收集顧客的意見和反應，及時向管理部門通報各種信息，協(xié)助管理部門制定經(jīng)營決策，監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門的工作情況以及不斷督促他們提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。十一、負責原材料的采購與質(zhì)量控制。三、組織制訂公司市場拓展計劃。九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。 公關(guān)負責人姓名： XX 性別： 男 年齡： XX 籍貫； XX 學歷： 大學本科 所學專業(yè) 房屋建筑 財務(wù)負責人姓名： XX 性別： 女 年齡： XX 籍貫； XX