【正文】 287500 元，以后每年支出 91980 元 炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書變動成本 13000 毛利 214000 固定成本 75000 凈收入 139000 盈虧平衡點（保本額） 91980 風險分析與對策風險類別 風險內容 應對措施財務風險融資風險、投資風險、流動性風險、壞賬風險。進行對政策風險預測和決策。管理風險招聘風險、績效考評風險、工作評估風險、薪金管理風險、員工管理風險。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案。五、打造良好的商業(yè)環(huán)境，結合企業(yè)自身特點來規(guī)定公關活動的內容和做法，是企業(yè)成功開展公關活動的前提。三、監(jiān)督產(chǎn)品與服務質量，及時上報有關問題。六、負責提供新產(chǎn)品開發(fā)建議及可行性分析。十二、負責公司安全工作。四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。在人才招聘和人才培養(yǎng)上加大投入，加強人才戰(zhàn)略，力求在技術上、產(chǎn)品開發(fā)上有所突破。但以廣告攝影業(yè)務為核心，打造其品牌地位。（8）與大學生服務中心合作，取得學校內部的支持。與市場價一樣合影 能組織一群人配合攝影工作，安排合影場面， 與市場價炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書若是大型合影（如千人合影） ，則要做到拍攝時速戰(zhàn)速決，保證各照片相似程度，使后期合成更加完美。其它情況不定。威脅（Threats）攝影行業(yè)的威脅無處不在，大到廣告公司、攝影工作室，小到業(yè)余愛好者，都可能搶占我們的市場。設備先進，有足夠的能力提高服務質量。圖片印制：這一業(yè)務是常規(guī)的業(yè)務，就目前的情況來看，市場大，但競爭都很多，我們可以把它作為常規(guī)化業(yè)務，不作為重點業(yè)務發(fā)展。（9）老照片修復：要求后期處理能力強，服務價格高，費時間?；榧啍z影這一區(qū)域雖然利潤空間相當大，但投入也很大，我們暫不進入，著重在婚禮攝影攝像、婚禮策劃這一塊發(fā)力，搶占這方面的市場份額。大型圖片印制與市場一般定價相比可高一點，與其它公司合作的則賺取其中的差價。（2）同對手搶食像證件照、照片印制、照片封膜與塑封這樣的簡單的業(yè)務，顧客往往是圖方便，對品牌與質量沒多高的要求，只要我們能在一定的范圍提供服務，這是很容易做成生意的，所以，對手有什么服務，我們也可以有什么服務。七、公司形象目標激情：對生活和工作永遠充滿激情，不斷挑戰(zhàn)自我，不斷向新的征程發(fā)起進攻； 創(chuàng)造：堅持以客戶為中心，為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為公司創(chuàng)造利益；學習：適應時代創(chuàng)新，不斷學習，不斷進步，努力創(chuàng)造新的輝煌；創(chuàng)新：增強團隊創(chuàng)新精神，不斷提高團隊競爭力；誠實：在工作和生活中信守誠實的原則；八、團隊使命致力于尋求自己的獨特位置，為廣大顧客服務，用我們的熱情、樂觀、主動、持之以恒、盡心盡力做好每一件事。創(chuàng)建學習型公司是團隊文化建設的重要載體。爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。用心為客客心留，以心為客客心歸。要以實現(xiàn)公司共同愿景為追求目標，以提高員工素質，促進員工自我超越為基礎，以團隊學習為手段，以系統(tǒng)思考為核心，積極開展爭做知識型員工活動，營造“全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化”的氛圍和機制，增強員工的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，提升公司核心競爭力。 　　我們通過自己的通力合作，為顧客帶來更加完美的服務。（3）搶占對手的空白市場針對本市來說攝影行業(yè)并不是怎么發(fā)達，業(yè)務主要是婚紗攝影、兒童攝影、寫真攝影、以及其它基本的一些影視服務，在個性化產(chǎn)品與服務、大型廣告噴繪這一塊地方很欠缺。第二部分 目標市場分析 業(yè)務定位 業(yè)務取舍炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書我們主要從事廣告攝影、廣告攝影噴繪、圖片印制、證件照拍攝、婚禮與活動攝影攝像、畢業(yè)等合影這些業(yè)務，而其中的重點服務為廣告攝影、廣告攝影噴繪、證件照拍攝、畢業(yè)等合影業(yè)務。另外，攝影還是傳統(tǒng)行業(yè)，受電商影響很小，避免了大公司的壟斷。主要針對以前用膠片拍攝的有紀念意義的照片翻拍與修復。證件照拍攝：這一業(yè)務市場很大，隨著人們的活動范圍越來越大，從事的業(yè)務越來越從，人口流動性越來越大，對證件照的需求越來越多，所以這項業(yè)務有著充分的市場。劣勢（Weaknesses）公司才成立，市場占有率很低，沒有老客戶，資金上不足，人才少之又少，口碑不足。目前我們主要的威脅就是大武口的攝影工作室，他們能占去我們大部分的客戶。最主要的技術是體現(xiàn)被攝物的細節(jié)、質感、以及綜合印象。一樣 渠道建設與營銷戰(zhàn)略（1）在公關方面，走訪單位、組織的后勤人員，與政府、學校、企業(yè)合作，承包單位的人像采集工作，初中、高中、小學的畢業(yè)照拍攝工作，政府、企業(yè)員工合影拍攝工作，建立長期合作的關系。炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書第四部分 發(fā)展戰(zhàn)略與計劃 公司目前的發(fā)展方向公司目前由于資金與技術、經(jīng)驗等問題，我公司直接采用了多元化發(fā)展的模式，在低端市場活動，以支持公司核心業(yè)務的發(fā)展和技術研發(fā)。在此期間，公司多做廣告，做好公關，搶占客戶。營銷方面：由起初的 、人人、論壇等平臺向商務雜志等正規(guī)、大型平臺上過渡，鼓勵員工在商務雜志上發(fā)表文章，以擴大公司影響力。五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。七、負責開發(fā)客戶，簽訂各種銷售合同。四、制定新產(chǎn)品、服務研發(fā)計劃，論證計劃可行性；五、監(jiān)督管理研發(fā)工作進度及質量；六、研究新產(chǎn)品開發(fā)、根據(jù)不同的客戶要求，提出有效的解決方案。財務負責人 XX一、按照相關規(guī)定，遵守各項收入費用開支范圍和開支標準，挖掘增收節(jié)支的潛力，合理使用資金，加強資金管理，做好月底與年底的結算工作。九、擬定各項財務計劃，提供財務分析報告。重視人事管理，提高員工的工作積極性讓員工最大化實現(xiàn)自我價值、加強溝通。政策風險 文化方面的政策提過政策風險的認識，及時的觀察分析和研究政策風險，以提高對政策風險客觀性和預見性，充分掌握政策風險管理的主動權。 十一、及時完成公司領導交辦的其他工作。三、負責公司各項費用開支的審計、支付、監(jiān)督、檢查等工作；負責公司工程用款計劃和管理費用的報批，審核工程撥款計劃，核實工程進度，嚴格按照管理權限的要求和炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書工程形象進度撥付工程款，杜絕超撥現(xiàn)象。八、負責公司技術人員的技術培訓、打造公司技術人才團隊。九、負責及時追繳客戶欠款。炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書市場部負責人XX一、市場部部門職責研究產(chǎn)品的市場發(fā)展規(guī)律。七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。炫彩攝影有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書第五部分 公司組織架構 公司組織架構總經(jīng)理市場部