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湘潭電業(yè)局十一五期間工作總結與十二五工作規(guī)劃-資料下載頁

2025-08-04 03:43本頁面
  

【正文】 二、加快電網(wǎng)建設改造,促進湘潭經濟發(fā)展根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃結果,2011~2015年間,湘潭地區(qū)規(guī)劃新建500千伏變電站2座,新增主變2臺,新增主變容量2000兆伏安,新增500千伏線路184千米;規(guī)劃新建220千伏變電站9座,改、擴建220千伏變電站4座,新增主變13臺,新增容量2400兆伏安;新建220千伏架空線454千米;規(guī)劃新建110千伏變電站32座,改擴建110千伏變電站11座,新增主變42臺,新增容量1894兆伏安;新建110千伏架空線639千米,110千伏電纜55千米;規(guī)劃新建35千伏變電站13個,擴建、改造35千伏變電站15個,總計新增主變28臺。投資方面:?!笆濉睍r期,全局將抓住國家啟動新一輪農村電網(wǎng)改造的機遇,下大力氣,力爭完成全市村網(wǎng)改造任務。早作準備,爭取主動,提前做好農村電網(wǎng)規(guī)劃計劃、前期論證等工作。加強農網(wǎng)改造項目的組織協(xié)調,優(yōu)先改造經濟和負荷發(fā)展較快的城鎮(zhèn)、城郊結合部,突出加強10千伏線路的改造和配變增容、布點,著力解決農村10千伏線路供電“卡脖子”、配變嚴重過載和電壓質量低等問題。同時要加快智能電網(wǎng)建設,電網(wǎng)建設將適應智能城市、電動汽車、三網(wǎng)融合、分布式電源等發(fā)展需要,加快配電網(wǎng)智能改造,根據(jù)規(guī)劃建設電動汽車充放電站和電力光纖到戶工程,適應客戶用電智能化、多樣化、互動化需要。三、切實履行社會責任,努力提升優(yōu)質服務水平切實履行社會責任是踐行服務宗旨的重要內容,也是我們主動融入地方經濟發(fā)展,構建和諧供用電環(huán)境,加速企業(yè)發(fā)展的重要工作?!笆濉逼陂g全局將進一步嚴抓供電服務考核。統(tǒng)一制定供電服務質量考核標準,對客戶服務工作實行“八個量化、八項考核”。對于社會普遍關注的業(yè)擴工程“三指定”問題,必須堅決杜絕。繼續(xù)完善“綠色通道”管理辦法,對客戶自愿委托的工程,要采取“契約式服務”、“交鑰匙工程”,加強設計、施工時限考核等措施,切實縮短報裝接電時間,減少客戶上門次數(shù),提高客戶滿意度。同時,創(chuàng)新服務方式,拓展服務內容,注重服務的多樣化、個性化和規(guī)范化,滿足各類客戶的服務需求。深化服務進社區(qū)活動,虛心聽取意見,了解需求。利用好供電服務車,完善交費、咨詢手段;增設客戶終端,加強客戶網(wǎng)絡劃賬比例。加強對大客戶的服務,定期進行信息溝通等。進一步健全供電服務調度體系,完善三級服務調度模式,建立服務調度分級響應機制,樹立95598供電服務調度權威,強化服務調度執(zhí)行力度,鞏固全員服務理念,構建全員、全過程、全方位的“大營銷、大服務”格局。第三,主動接受社會監(jiān)督,定期開展?jié)M意度調查和客戶走訪,多渠道收集和征求客戶意見。建立和完善服務監(jiān)控系統(tǒng),完善服務車輛GIS/GPS監(jiān)控手段,加大服務監(jiān)控力度,保證服務質量。出臺供電服務車的管理辦法,注重細節(jié)、規(guī)范管理、樹立形象。加強與監(jiān)管機構、群體的聯(lián)系溝通。第四,加大配網(wǎng)改造力度,加強服務基礎設施建設。注重優(yōu)質服務過程控制,杜絕重大服務事故和服務事件發(fā)生。配合供電服務監(jiān)督檢查,切實整改發(fā)現(xiàn)的問題。落實國家宏觀調控措施,服務各級黨委、政府的中心工作,認真履行社會責任,促進經濟增長和民生改善。加強需求側管理,落實節(jié)能減排政策,確保電力有序供應。堅持“三公”調度。四、創(chuàng)建“三標”,全面持續(xù)推進我市農電發(fā)展創(chuàng)建標準化臺區(qū)和標準化供電所,推進標準化管理,全面持續(xù)提高農電管理水平。一是強化農電隊伍建設。深化“四免四辭”,出臺政策進一步加大獎優(yōu)罰劣的力度。繼續(xù)著力培養(yǎng)業(yè)務熟練、遵章守紀、敢抓敢管的農電隊伍。二是從農電營銷和生產基礎入手,以臺區(qū)戶表、設備、臺帳和客戶檔案為重點,徹底清查和整治,固化業(yè)務流程,創(chuàng)建標準化臺區(qū)和標準化供電所。三是從制度建設、技術支持和執(zhí)行三個環(huán)節(jié)著手,抓好業(yè)務流程、員工行為(作業(yè)和服務)、設施設備、供電所及營業(yè)網(wǎng)點形象四個方面的標準化建設工作。深化農電管理系統(tǒng)應用,在確保農電生產人身安全的基礎上,以供電所10千伏跳閘率(障礙率)、D類電壓合格率、10千伏供電可靠率、漏電保護器投入率為重點,狠抓農電生產指標管理。繼續(xù)加大農電增效和庫區(qū)整治力度。加強農配網(wǎng)運行維護,重點做好設備巡視、消缺、預防性試驗和砍青掃障。開展農村電壓質量專項整治,落實各級農電部門的電壓管理責任,完善電壓檢測網(wǎng)絡,加強技術改造,切實提高農村供電質量。五、加快企業(yè)改革,初步創(chuàng)建“三集五大”體系“十二五”期間,企業(yè)人力資源、財務、物資集約化管理要繼續(xù)深化,在挖掘潛力、提升績效上下功夫?!拔宕蟆惫ぷ饕^續(xù)加強總體設計,統(tǒng)籌策劃。建立公司一體化規(guī)劃組織體系,制定覆蓋公司各層級、各業(yè)務領域和所有電壓等級的統(tǒng)一規(guī)劃,保證規(guī)劃的科學性、完整性和一致性。建立集約化、專業(yè)化、扁平化的建設組織體系,統(tǒng)一管理流程、技術規(guī)范和建設標準,提高工程質量和效益。建立以設備管理為核心,操作維護一體化、檢修專業(yè)化的生產組織體系,推行資產全壽命周期管理,提高設備利用效率和可靠性。實現(xiàn)各級調控一體化,市調、縣調一體化,提高駕馭大電網(wǎng)的能力和大范圍優(yōu)化配置資源的能力,保障電網(wǎng)的安全、經濟、優(yōu)質、高效運行。構建“大營銷”體系,建立以客戶需求為導向、高效協(xié)同的一體化營銷組織體系,統(tǒng)一服務平臺、業(yè)務模式和管理標準,提高服務能力和服務水平。六、加強黨建和文明建設,確保企業(yè)健康發(fā)展“十二五”期間,全局將加強和改進黨建思想政治工作。黨建工作要落實“融入中心、服務大局”的工作定位,創(chuàng)新手段和方式方法,找準開展工作、發(fā)揮作用的著力點。加強思想政治工作,形成“大政工”格局,及時掌握員工思想動態(tài),加強教育引導,營造奮發(fā)向上,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。加強精神文明建設,促進物質文明建設。緊密結合企業(yè)特色和工作實踐,將文明創(chuàng)建的成果深化應用到各個工作現(xiàn)場。加強黨風廉政建設和反腐敗工作。認真貫徹中紀委四次、五次全會精神,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉的方針,全面落實黨風廉政建設責任制。突出重點對象、關鍵環(huán)節(jié)和領域,強化權力運行監(jiān)督。繼續(xù)抓好“三重一大”制度執(zhí)行、“一崗雙責”落實,以及生產經營、工程建設、物資管理、招投標等工作和項目的監(jiān)督檢查。固化“干事、干凈”的廉潔文化理念,構建“三化三有”(企業(yè)化、責任化、業(yè)務化,預防有方、懲治有力、監(jiān)督有效)的懲防體系,保障企業(yè)和干部員工平安。近期,我局上下將準確把握“十二五”時期發(fā)展的主題,進一步推動企業(yè)和湘潭電網(wǎng)科學發(fā)展;準確把握“十二五”時期發(fā)展的主線,進一步深入推進“兩個轉變”;準確把握“十二五”時期發(fā)展的目標任務,讓“國家電網(wǎng)”將偉人故里照耀得更加璀璨明亮!26 / 26
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