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湘潭電業(yè)局十一五期間工作總結(jié)與十二五工作規(guī)劃-wenkub.com

2025-08-01 03:43 本頁面
   

【正文】 固化“干事、干凈”的廉潔文化理念,構(gòu)建“三化三有”(企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化,預(yù)防有方、懲治有力、監(jiān)督有效)的懲防體系,保障企業(yè)和干部員工平安。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨建工作要落實“融入中心、服務(wù)大局”的工作定位,創(chuàng)新手段和方式方法,找準(zhǔn)開展工作、發(fā)揮作用的著力點(diǎn)。建立以設(shè)備管理為核心,操作維護(hù)一體化、檢修專業(yè)化的生產(chǎn)組織體系,推行資產(chǎn)全壽命周期管理,提高設(shè)備利用效率和可靠性。五、加快企業(yè)改革,初步創(chuàng)建“三集五大”體系“十二五”期間,企業(yè)人力資源、財務(wù)、物資集約化管理要繼續(xù)深化,在挖掘潛力、提升績效上下功夫。深化農(nóng)電管理系統(tǒng)應(yīng)用,在確保農(nóng)電生產(chǎn)人身安全的基礎(chǔ)上,以供電所10千伏跳閘率(障礙率)、D類電壓合格率、10千伏供電可靠率、漏電保護(hù)器投入率為重點(diǎn),狠抓農(nóng)電生產(chǎn)指標(biāo)管理。深化“四免四辭”,出臺政策進(jìn)一步加大獎優(yōu)罰劣的力度。加強(qiáng)需求側(cè)管理,落實節(jié)能減排政策,確保電力有序供應(yīng)。第四,加大配網(wǎng)改造力度,加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第三,主動接受社會監(jiān)督,定期開展?jié)M意度調(diào)查和客戶走訪,多渠道收集和征求客戶意見。深化服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動,虛心聽取意見,了解需求。統(tǒng)一制定供電服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),對客戶服務(wù)工作實行“八個量化、八項考核”。加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造項目的組織協(xié)調(diào),優(yōu)先改造經(jīng)濟(jì)和負(fù)荷發(fā)展較快的城鎮(zhèn)、城郊結(jié)合部,突出加強(qiáng)10千伏線路的改造和配變增容、布點(diǎn),著力解決農(nóng)村10千伏線路供電“卡脖子”、配變嚴(yán)重過載和電壓質(zhì)量低等問題。二、加快電網(wǎng)建設(shè)改造,促進(jìn)湘潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃結(jié)果,2011~2015年間,湘潭地區(qū)規(guī)劃新建500千伏變電站2座,新增主變2臺,新增主變?nèi)萘?000兆伏安,新增500千伏線路184千米;規(guī)劃新建220千伏變電站9座,改、擴(kuò)建220千伏變電站4座,新增主變13臺,新增容量2400兆伏安;新建220千伏架空線454千米;規(guī)劃新建110千伏變電站32座,改擴(kuò)建110千伏變電站11座,新增主變42臺,新增容量1894兆伏安;新建110千伏架空線639千米,110千伏電纜55千米;規(guī)劃新建35千伏變電站13個,擴(kuò)建、改造35千伏變電站15個,總計新增主變28臺。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行分析,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。強(qiáng)化專業(yè)化管理,加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),大幅降低一類障礙次數(shù)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系建設(shè),著力構(gòu)建安全、生產(chǎn)、調(diào)度高效協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮體系。“十二五”期間工作規(guī)劃(草案)近期以來,湘潭電業(yè)局全局上下學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神,緊密聯(lián)系工作實際,用五中全會精神統(tǒng)一思想和行動,準(zhǔn)確把握“十二五”時期發(fā)展的主線與目標(biāo)任務(wù),以建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),進(jìn)一步推動企業(yè)和湘潭電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展,初步形成了“十二五”期間的發(fā)展規(guī)劃。按照國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求,將企業(yè)文化建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,在員工中樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識,通過價值觀統(tǒng)一、發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“四統(tǒng)一”的企業(yè)文化,重點(diǎn)在員工中培養(yǎng)“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀,推動國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化在我局的落地生根。同時,加大了對外宣傳的力度,實現(xiàn)了從接受媒體的被動采訪到主動引導(dǎo)媒體進(jìn)行宣傳,在各級媒體的上稿量也較上一年有較大幅度的提升,據(jù)統(tǒng)計,僅2009年,就在國家電網(wǎng)報上登稿14篇,其中2幅照片入選國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展觀大型畫冊,省公司視頻新聞19條,湖南電力報上登稿41篇,省公司網(wǎng)站登稿153條,局域網(wǎng)1803條,社會媒體50篇,辦軍訓(xùn)簡報32期,制作專題宣傳片2部,成功處理了三起輿論危機(jī),為全局中心工作開展、樹立企業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定員工隊伍提供了良好的輿論氛圍。2.宣傳輿論導(dǎo)向正確,氛圍濃厚湘潭電業(yè)局黨委堅持以正確的輿論引導(dǎo)人,宣傳思想工作緊緊圍繞局中心工作大局。四是黨員先鋒模范作用突出。一是進(jìn)一步完善了黨委會、支委會、黨政聯(lián)席會、黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度,出臺了“三重一大”實施意見,并嚴(yán)格予以落實執(zhí)行。災(zāi)情就是命令! 自災(zāi)情出現(xiàn)起 ,廣大電力員工就一直堅守在各自的崗位上,做好抗洪保電的各項準(zhǔn)備工作。湘潭電業(yè)局舉全局之力,在市委市政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)謀劃、提前應(yīng)對,制訂了詳細(xì)的迎峰度夏方案,同時爭取廣大客戶的支持與理解。面對困難,湘潭電業(yè)局的員工迎難而上,為社會、為客戶交上了一份滿意的答卷。對保電工作不力,隱患排查不嚴(yán)的一律追究相關(guān)基層單位和人員的責(zé)任。為湘潭人民交上了一份滿意的“光明答卷”1.工作突出“早”,方案落實“細(xì)”“提前做好準(zhǔn)備、優(yōu)質(zhì)完成工作”是湘潭電業(yè)局一貫的工作作風(fēng),面對國慶60周年、奧運(yùn)、省運(yùn)等特別重大保電任務(wù)時,湘潭電業(yè)局每每在上半年即成立以一把手為組長的保電工作組,并對重大活動保電工作進(jìn)行專題研究。競賽成績直接與各單位績效等級掛鉤,單項獲獎人員更是當(dāng)場重獎。成立了由一把手任組長的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。以客戶為中心,以提升客戶滿意度為重點(diǎn),以提高供電可靠率為主線,嚴(yán)格履行“十項承諾”,完善95598客戶服務(wù)電話管理,保證電力故障搶修“電力110”出勤率100%,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。打造了一大批規(guī)劃齊整、布局合理、線路規(guī)范、計量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量優(yōu)良、能力超前的新型農(nóng)村供電臺區(qū),既促進(jìn)了國家“家電下鄉(xiāng)”政策的有效實施,同時滿足了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展和農(nóng)民生活用電不斷增加的需求。1.農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)“十一五”期間全市累計新增35千伏變電站12座,新增10千伏配電臺區(qū)2465個,新建和改造低壓線路12834公里,先后完成了1339個行政村的電網(wǎng)改造工作,一戶一表改造40萬戶。同時,堅決杜絕業(yè)擴(kuò)報裝“三指定”行為。同時,想方設(shè)法方便居民客戶交納電費(fèi),在利用現(xiàn)有資源增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與各家銀行的合作,開通了代收、代扣電費(fèi)業(yè)務(wù)等。通過開展“假如我是客戶”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,使企業(yè)員工從心底開始接受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念、從思想上開始正視優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求、從行動上開始優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實踐。使“國家電網(wǎng)”品牌形象在湘潭人民心目中不斷提升。為了適應(yīng)城市工業(yè)不斷發(fā)展的趨勢,滿足日益增加的中小用戶接入系統(tǒng)的迫切需求,進(jìn)一步理順配網(wǎng)的工作流程,建立客戶的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和接入規(guī)范,我們出臺了《湘潭市城市中、低壓配網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則》和《客戶配電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》;為提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保檢修工作過程中調(diào)度、運(yùn)行和檢修部門的相互配合問題,出臺了《湘潭電業(yè)局確保檢修停、送電時間管理辦法(試行)》;為解決設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和搶修時的責(zé)任主體容易交叉混淆的問題,出臺了《生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)分工管理
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