湘潭電業(yè)局十一五期間工作總結(jié)與十二五工作規(guī)劃(已改無錯字)
2022-09-01 03:43:53 本頁面
【正文】 虐?？购楸Ｃ裆?，對于廣大電力員工來說，就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。災情就是命令！ 自災情出現(xiàn)起 ，廣大電力員工就一直堅守在各自的崗位上，做好抗洪保電的各項準備工作。在洪災到來后，廣大電力員工以無畏的勇氣投入到了抗洪搶修的斗爭中，涌現(xiàn)出了包括“抗洪英雄”周呈午在內(nèi)的一批先進典型，多次受到上級領(lǐng)導的好評與表彰。九、抓好黨建，加大宣傳，不斷積淀優(yōu)秀企業(yè)文化“十一五”期間，湘潭電業(yè)局深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，按照 “迎難而上抓落實，更嚴更優(yōu)謀發(fā)展”的既定方針，進一步加強黨建、宣傳思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)推進“嚴抓嚴管”，工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，并取得了優(yōu)異的成績。1．黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用明顯局黨委按照上級黨組“建設(shè)堅強支部、創(chuàng)建和諧企業(yè)”實施意見的要求，在基層黨支部中廣泛開展紅旗黨支部和電網(wǎng)先鋒黨支部的創(chuàng)建活動，做到哪里有黨員，哪里就有黨支部，哪里就有黨的工作。一是進一步完善了黨委會、支委會、黨政聯(lián)席會、黨風廉政建設(shè)等制度，出臺了“三重一大”實施意見，并嚴格予以落實執(zhí)行。二是加強了對黨支部工作的督導，定期召開支部書記例會，提出工作意見，交流工作經(jīng)驗，堅持每年兩次的支部工作檢查，有效提升支部工作水平。三是加強對黨員的管理和教育。堅持成熟一個發(fā)展一個，確保黨員的質(zhì)量。四是黨員先鋒模范作用突出。全局黨員骨干在生產(chǎn)經(jīng)營活動中能率先垂范，杜絕違章，帶領(lǐng)職工發(fā)揚三千精神，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、臺區(qū)降損和電費結(jié)零。五是開展了豐富多彩的主題教育活動。通過開展“黨員承諾”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員臺區(qū)降損示范崗”、創(chuàng)建“紅旗黨支部”、“電網(wǎng)先鋒黨支部”等系列活動，使黨建工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)和提高經(jīng)濟效益來開展，實現(xiàn)從重形式向重務(wù)實轉(zhuǎn)變。2．宣傳輿論導向正確，氛圍濃厚湘潭電業(yè)局黨委堅持以正確的輿論引導人，宣傳思想工作緊緊圍繞局中心工作大局。認真辦好“一網(wǎng)、一刊、一窗”三個載體，局域新聞網(wǎng)將局黨委和行政的各項工作安排和部署在第一時間傳達至每一位職工。內(nèi)部刊物《蓮城電業(yè)》堅持“把握中心大局，關(guān)注一線動態(tài)”的辦刊宗旨，以深度報道剖析現(xiàn)象、挖掘典型，引導員工弘揚真、善、美，目前已成功創(chuàng)刊103期，該雜志詳盡地記載著湘潭電業(yè)局十年來的發(fā)展、文化的變遷，是我局十年歷史的縮影，因其導向正確、貼近生產(chǎn)工作實際，受到領(lǐng)導和員工的青睞。此外，堅持每月對特約記者進行一次新聞寫作培訓，提高了特約記者隊伍的綜合素質(zhì)。同時，加大了對外宣傳的力度，實現(xiàn)了從接受媒體的被動采訪到主動引導媒體進行宣傳，在各級媒體的上稿量也較上一年有較大幅度的提升，據(jù)統(tǒng)計，僅2009年，就在國家電網(wǎng)報上登稿14篇，其中2幅照片入選國家電網(wǎng)公司科學發(fā)展觀大型畫冊，省公司視頻新聞19條，湖南電力報上登稿41篇，省公司網(wǎng)站登稿153條，局域網(wǎng)1803條，社會媒體50篇，辦軍訓簡報32期，制作專題宣傳片2部，成功處理了三起輿論危機，為全局中心工作開展、樹立企業(yè)形象、促進企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定員工隊伍提供了良好的輿論氛圍。3．文明建設(shè)碩果累累湘潭電業(yè)局堅持將精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)同規(guī)劃、同部署、同考核，兩者相輔相成，共同促進。對各單位文明五創(chuàng)、黨風廉政建設(shè)和廠務(wù)公開工作進行檢查和督促，在局域網(wǎng)上開通了“百家講壇”視頻，傳播文明禮儀知識，促進員工文明素質(zhì)的提升。2009年成功舉辦了新中國60周年華誕文藝匯演、書畫攝影、征文等一系列的慶?；顒樱ぐl(fā)了員工的愛國愛企熱情，員工將這種熱情轉(zhuǎn)化為努力干好本職工作的責任心。按照國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求，將企業(yè)文化建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，在員工中樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識，通過價值觀統(tǒng)一、發(fā)展目標統(tǒng)一、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標準統(tǒng)一的“四統(tǒng)一”的企業(yè)文化，重點在員工中培養(yǎng)“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，推動國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化在我局的落地生根。經(jīng)過全局員工的共同努力，我局文明建設(shè)成果豐碩，獲得了“全國”文明單位“、“國家電網(wǎng)公司文明單位”的殊榮，標志著我局文明建設(shè)又登上了一個新的臺階?；仡櫋笆晃濉?，我們走過了一段極不平凡、極其艱辛的道路，但全局干部員工始終在應對挑戰(zhàn)、抗擊風險、攻堅克難中前進；回顧“十一五”，我們克服重重困難，經(jīng)受了一個又一個嚴峻考驗，但企業(yè)效益、管理水平與員工素質(zhì)一直穩(wěn)步提升。應該說，“十一五”期間全局抓住了歷史賦予的機遇，電網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都邁上了新的臺階，成為“一強三優(yōu)”供電企業(yè)發(fā)展道路上的重要一步?！笆濉逼陂g工作規(guī)劃（草案）近期以來，湘潭電業(yè)局全局上下學習貫徹五中全會精神，緊密聯(lián)系工作實際，用五中全會精神統(tǒng)一思想和行動，準確把握“十二五”時期發(fā)展的主線與目標任務(wù)，以建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)為目標，進一步推動企業(yè)和湘潭電網(wǎng)科學發(fā)展，初步形成了“十二五”期間的發(fā)展規(guī)劃。一、落實“三大體系”責任，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任體系、保證體系、監(jiān)督體系的責任，強化安全管理、安全監(jiān)督和安全培訓，著力推進檢修狀態(tài)化、作業(yè)標準化、管理專業(yè)化和生產(chǎn)信息化，確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全。第一，強化安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)，落實各級黨政“一把手”的安全責任，保證安全生產(chǎn)人、財、物投入，督促保證體系、監(jiān)督體系發(fā)揮應有的作用。按照“誰分管、誰負責”的原則，建立班子成員安全生產(chǎn)責任共擔機制，落實部門安全監(jiān)管責任。強化安全生產(chǎn)保證體系建設(shè)，著力構(gòu)建安全、生產(chǎn)、調(diào)度高效協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮體系。強化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系建設(shè)，完善安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，突出作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，加強安全履職情況的監(jiān)督。第二，以同業(yè)對標為抓手，以可靠性管理為龍頭，全面提升生產(chǎn)管理水平。繼續(xù)減少停電和故障性停電。強化專業(yè)化管理，加強設(shè)備的運行維護，大幅降低一類障礙次數(shù)。大力提升狀態(tài)檢測和檢修的能力，高度重視應用狀態(tài)評價成果，不斷深化狀態(tài)檢修，最大限度地減少生產(chǎn)活動、提高生產(chǎn)效率、保障人員和設(shè)備安全。第三，強化調(diào)度對電網(wǎng)安全運行負全責的理念，突出調(diào)度機構(gòu)保穩(wěn)定、保供電、?？煽啃缘墓ぷ髦攸c，加強地調(diào)對縣城電網(wǎng)安全管理和技術(shù)管理的指導作用。強化電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，嚴肅調(diào)度紀律，保證調(diào)度系統(tǒng)指令暢通。加強電網(wǎng)運行分析，合理安排電網(wǎng)運行方式。強化繼電保護及二次系統(tǒng)管理，明確管理權(quán)限，理順管理流程，加強對繼電保護、穩(wěn)定裝置和低頻減載裝置配置方案、簡化措施的研究。加強備用調(diào)度、應急系統(tǒng)和應急隊伍建設(shè)，完善各類事故應急預案。加強反事故演練，進一步提高電網(wǎng)事故應急處置能力。
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