生產(chǎn)管理制度、表格、模板-資料下載頁
2025-08-04 03:33本頁面
【正文】 審批人： 復(fù)核人： 制表人：（二）物料消耗周報(bào)表編號(hào)： 填寫日期： 年 月 日用料車間用料班組日期 年 月 日～ 年 月 日物料名稱編號(hào)規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額合計(jì)復(fù)核人： 初核人： 制表人：（三）產(chǎn)品用料分析表客戶名稱訂單號(hào)品名型號(hào)數(shù)量交期制單號(hào)物料使用日期用料分析 物料編號(hào)項(xiàng)目物料單位單位用料量備用率（%）標(biāo)準(zhǔn)用量庫 存 量訂購方式訂單訂購存貨訂購申購數(shù)量預(yù)定進(jìn)料日實(shí)際進(jìn)料日備注（四）物料需求分析表編號(hào)： 起止時(shí)間： 年 月 日～ 年 月 日物料名稱規(guī)格單位供應(yīng)狀況基本存量供需措施庫存已訂未訂合計(jì)月份月份月份月份月份合計(jì)增購數(shù)量催交數(shù)量緩交數(shù)量減購數(shù)量緊急采購備注復(fù)核人： 初核人： 制表人：（五）物料ABC分析表項(xiàng)次物料名稱物料編號(hào)年使用量單價(jià)金額占總金額比率累計(jì)比率分類1……A類2……3……460%～70%5……B類6……785%～95%8……C類9100%合計(jì)100%（六）物料需求計(jì)劃表類別： 填寫日期： 年 月 日物料名稱規(guī) 格物料編號(hào)各月份需要量1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合 計(jì)已有庫存量安全庫存量進(jìn)料計(jì)劃1月數(shù)量2月數(shù)量3月數(shù)量…………交貨期（天）（七）物料請購單編號(hào)： 填單日期： 年 月 日請購品名規(guī)格料號(hào)單位數(shù)量需要日期預(yù)算編號(hào)總經(jīng)理廠長主管經(jīng)辦料別原料 物料 設(shè)備 維護(hù)、零件 其他一次交貨 分批內(nèi)容廠商名稱單價(jià)總價(jià)交貨期及品質(zhì)廠商選擇參考資料庫存量可用天數(shù)1請購量可用天數(shù)2前購單價(jià)廠商3總經(jīng)理經(jīng)理部長采購（八）物料訂購單填單日期交貨日期供應(yīng)商制造編號(hào)采購單號(hào)年月日年月日編 號(hào)項(xiàng)次品名軟大類等級(jí)厚度寬度印壓色號(hào)單位數(shù)量需要日期單價(jià)換算重量百分比實(shí)交數(shù)量超交比率硬小類長度123…其他記錄事項(xiàng)交貨地點(diǎn)本公司 工廠經(jīng)理主管經(jīng)辦地址電話三、物料采購作業(yè)執(zhí)行工具（一）直接材料采購預(yù)算表編號(hào)： 填寫日期： 年 月 日季度一二三四全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（件）材料單耗預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量加：期末存料量預(yù)計(jì)需要量合計(jì)減：期初存料量預(yù)計(jì)采購量材料單價(jià)（元）預(yù)計(jì)采購金額（元）（二）物料年度采購計(jì)劃表材料名稱規(guī)格材料編號(hào)各月份需求量合計(jì)安全庫存進(jìn)料計(jì)劃交貨天數(shù)123456789101112月份數(shù)量生產(chǎn)總監(jiān)： 生產(chǎn)部經(jīng)理： 復(fù)核： 制表：（三）物料月度采購計(jì)劃表編號(hào)： 計(jì)劃時(shí)間： 年 月材料名稱合計(jì)規(guī) 格材料編號(hào)上月結(jié)存量本月耗用量保險(xiǎn)存量本月采購量進(jìn)貨計(jì)劃1234……31備 注生產(chǎn)總監(jiān)： 生產(chǎn)部經(jīng)理： 復(fù)核： 制表：（四）物料定期采購計(jì)劃表編號(hào)： 填寫日期： 年 月 日材料品名規(guī)格估計(jì)月耗量訂購交貨日期每日耗用量每日最高用量安全庫存最高存量每次定購數(shù)量備注生產(chǎn)總監(jiān)： 生產(chǎn)部經(jīng)理： 復(fù)核： 制表：（五）物料詢價(jià)單（ ）購 字第 號(hào)請購單編號(hào)材料編號(hào)規(guī)格說明單位數(shù)量說明1．報(bào)價(jià)須知（1）交貨期限： □需于 年 月 日以前交清 □訂購后 天內(nèi)交清（2）交貨地點(diǎn)： （3）付款辦法： □交貨驗(yàn)收合格后付款 □試車檢驗(yàn)合格后付款（4）訂購方法： □分項(xiàng)訂購 □總金額為準(zhǔn)2．報(bào)價(jià)期限（1）上開報(bào)價(jià)單請于 年 月 日 時(shí)以前惠予報(bào)價(jià)以便洽購為荷。（2）報(bào)價(jià)有效期間務(wù)請保留至上列日期算起10天以上。 填寫日期： 年 月 日（六）物料詢價(jià)報(bào)告單編號(hào)： 報(bào)告日期： 年 月 日擬采購物料品名物料規(guī)格物料編號(hào)序號(hào)供應(yīng)商名稱價(jià)格質(zhì)量詢價(jià)人詢價(jià)日期審查人復(fù)核人： 制表人：（七）訂購確定或更改通知單 公司 部：以下為 公司的“物料訂購確定或更改通知單”。請查收！□確定通知 □更改通知 日期： 年 月 日原訂購日期訂購物品名稱訂購單編號(hào)預(yù)定交貨日期更改日期未確定事項(xiàng)或擬更改事項(xiàng)確定或更改內(nèi)容其他說明盼復(fù)！ 此 致 公司 采購部四、物料倉儲(chǔ)管理執(zhí)行工具（一）物料庫存計(jì)劃表目 次品名及規(guī)格材料編號(hào)生產(chǎn)量數(shù)量單位單位用量用量小計(jì)損耗率（%）總 用 量庫存量庫存數(shù)量計(jì)劃用量單 價(jià)金 額需要日期請購單號(hào)碼需要日期51015202530備 注（二）存量基準(zhǔn)設(shè)定表材料編號(hào)品名規(guī)格單位采購區(qū)域去年平均月用量設(shè)定月用量安全存量采購臨界點(diǎn)合計(jì)合計(jì)合計(jì)天數(shù)數(shù)量天數(shù)數(shù)量物控主管： 經(jīng)辦人：
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