溫泉酒店項(xiàng)目市場銷售執(zhí)行計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-04 03:01本頁面
【正文】 主，給予準(zhǔn)確的廣告訴求及定位，務(wù)求達(dá)到與本項(xiàng)目相接合的推廣效果，挖掘本項(xiàng)目的內(nèi)涵和優(yōu)勢，建議 采用“先溝通在推銷”、“先軟后硬”的廣告宣傳策略：軟性文章進(jìn)行溝通鋪墊，再結(jié)合硬性廣告促銷；軟硬結(jié)合，宣傳可達(dá)事半功倍之效。 軟性文章 以較軟性的手法把本項(xiàng)目的優(yōu)勢滲透到市場，以和潛在目標(biāo)客戶心靈的溝通：例如： 本項(xiàng)目從本片區(qū)未來發(fā)展的趨勢——區(qū)域優(yōu)勢——新穎投資優(yōu)勢——五星級酒店管理集團(tuán)擁有充足客源優(yōu)勢——價(jià)格優(yōu)勢——未來升值投資潛力分析——豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤回報(bào)——享受各種優(yōu)惠的措施等各方面詳細(xì)系統(tǒng)的闡述； 硬性廣告 本項(xiàng)目廣告訴求，從創(chuàng)意、表達(dá)理念、廣告宣傳詞等方面重新制作。 五、廣告計(jì)劃安排 預(yù)計(jì)在銷售的三個(gè)星期的時(shí)間里，共發(fā)布10版面的計(jì)劃，具體情況如下：周期媒體次數(shù)第一星期《北京青年報(bào)》為主，相應(yīng)穿插刊登在其它影響報(bào)刊中3第二星期4第三星期3具體發(fā)布如下：第一星期： 9月12日、13日、14日《北京青年報(bào)》 內(nèi)頁彩色 半版+ 1/4版 2次 108280元《京華時(shí)報(bào)》 內(nèi)頁彩色 1/4版 1次 21000元第二星期： 9月19日、20日、21日《北京青年報(bào)》 內(nèi)頁 1/4版彩色 2次 76960元《北京晚報(bào)》 內(nèi)頁 1/4版彩色 2次 118860元第三星期： 9月28日、29日、30日、31日《北京青年報(bào)》 內(nèi)頁 半版彩色 2次 148800元其它英文媒體 半版彩色 2次 待定 《京華時(shí)報(bào)》 內(nèi)頁彩色 1/4版 1次 21000元《北京晚報(bào)》 內(nèi)頁 1/4版彩色 2次 118860元共計(jì)發(fā)布 ：14個(gè)版面的硬性宣傳，合計(jì)金額為：65萬元正。 六、廣告內(nèi)容 （略）第四篇 營銷推廣費(fèi)用一、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)： 按照房地產(chǎn)界通常的標(biāo)準(zhǔn)，銷售推廣費(fèi)用在一般在物業(yè)銷售總市值的3%——5%之間，本項(xiàng)目將采用超常規(guī)的銷售通路組合，可望有效地降低廣告成本。預(yù)計(jì)本項(xiàng)目的在北京推廣的總費(fèi)用，%——%之間；二、 推廣費(fèi)用包括：銷售中心現(xiàn)場包裝；宣傳資料設(shè)計(jì)印刷；各媒體廣告設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布促銷活動(dòng)策劃、實(shí)施等；三、整體推廣費(fèi)用預(yù)算 詳細(xì)數(shù)據(jù)計(jì)算表附后頁：附：北京推廣費(fèi)用支出初步預(yù)算表項(xiàng)目名稱數(shù)量預(yù)計(jì)費(fèi)用 （單位：元）郵 遞 廣 告5000份15,000銷售中心包裝15,000樓 書5000份50,000單 頁20000份15,000新聞發(fā)布會(huì)50,000報(bào) 紙 媒 體14版650,000展 版10塊30,000VCD 盤片3000只3,000現(xiàn)場銷售中心布置10,000場地租用費(fèi)21天*8000元100,000價(jià)目表、付款須知 、戶型圖、認(rèn)購書15,000人 員 食 宿、4人30,000機(jī) 票 費(fèi) 用（往返）8人25,000市內(nèi)交通費(fèi)、通訊費(fèi)10,000其 他20,000共 計(jì)1,038,000以上計(jì)劃推廣費(fèi)用總計(jì)RMB：1,038,000萬元，旨在通過密集的立體推廣，迅速在潛在目標(biāo)客戶中形成一定的口碑和影響，從而帶動(dòng)整體銷售的快速進(jìn)行，達(dá)到快速回籠資金的最終目的。以上推廣計(jì)劃僅為我司初步之報(bào)價(jià)，以貴司之最后審批為準(zhǔn)！ MY置業(yè)投資（中國）有限公司項(xiàng)目經(jīng)理20XX年8月26日11 /
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