【正文】 第二年502500第三年1085400第四年2278000第五年3852500圖表九 年計(jì)劃利潤圖表中，我們可以明顯的發(fā)現(xiàn)“益聲有你”未來五年的盈利能力是在不斷穩(wěn)步上升，在利潤上，%的提高，第三年較第一年有大概有116%的提升，第四年較第三年有110%的增加，%。“益聲有你”的盈利在第五年達(dá)到了穩(wěn)定的發(fā)展，公司完全步入了正軌。資產(chǎn)負(fù)債表 時間 資產(chǎn) 期末數(shù) 負(fù)債和所有者權(quán)益 期末數(shù)第一年流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金50000應(yīng)付賬款 應(yīng)收款1300000管理者工資財(cái)務(wù)費(fèi)用1100 —— ——流動資產(chǎn)合計(jì) 1351100負(fù)債合計(jì) 1109493固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：土地和建筑 1200股東資本 50000機(jī)器與設(shè)備7500年度凈利 在建工程30000利潤留存固定資產(chǎn)合計(jì) 38700所有者權(quán)益合計(jì) 280307資產(chǎn)總計(jì)1389800負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)1389800第二年流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金50000 —— ——銀行存款200000應(yīng)付賬款2936200應(yīng)收款3200000管理者工資100500流動資產(chǎn)合計(jì) 3450000負(fù)債合計(jì) 3036700固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：土地和建筑 1200股東資本 50000機(jī)器與設(shè)備7500年度凈利 251250在建工程30000利潤留存150750固定資產(chǎn)合計(jì) 38700所有者權(quán)益合計(jì) 452000資產(chǎn)總計(jì)3488700負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)3488700第三年流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金50000 —— —— 銀行存款3400000應(yīng)付賬款4853300應(yīng)收款2500000管理者工資217080流動資產(chǎn)合計(jì) 5950000負(fù)債合計(jì) 5070380固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：土地和建筑 1200股東資本 50000機(jī)器與設(shè)備7500年度凈利 542700在建工程30000利潤留存325620固定資產(chǎn)合計(jì) 38700所有者權(quán)益合計(jì) 918320資產(chǎn)總計(jì)5988700負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)5988700第四年流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金50000 —— ——銀行存款5900000應(yīng)付賬款6846800應(yīng)收款3300000管理者工資455600流動資產(chǎn)合計(jì) 9250000負(fù)債合計(jì) 7302400固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：土地和建筑 1200股東資本 50000機(jī)器與設(shè)備7500年度凈利 1252900在建工程30000利潤留存683400固定資產(chǎn)合計(jì) 38700所有者權(quán)益合計(jì) 1986300資產(chǎn)總計(jì)9288700負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)9288700第五年流動資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金50000 —— ——銀行存款9280000應(yīng)付賬款8866200應(yīng)收款3400000管理者工資770500流動資產(chǎn)合計(jì) 12730000負(fù)債合計(jì) 9636700固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：土地和建筑 1200股東資本 50000機(jī)器與設(shè)備7500年度凈利 1926250在建工程30000利潤留存1155750固定資產(chǎn)合計(jì) 38700所有者權(quán)益合計(jì) 3132000資產(chǎn)總計(jì)12768700負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)12768700表十：資產(chǎn)負(fù)債表表十，介紹了未來五年公司資產(chǎn)負(fù)債的情況，從中我們可以看到公司內(nèi)部的經(jīng)營狀況，以上數(shù)據(jù)能夠充分說明公司的發(fā)展是很有潛力的。也說明了校園傳媒這一服務(wù)是值得投資的“潛力股”。第八章 風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)公司自身環(huán)境分析與市場環(huán)境進(jìn)行分析，“益聲有你”校園傳媒有限公司搶占市場主要機(jī)會體現(xiàn)在如下幾個方面：常州是一個高消費(fèi)型城市，企業(yè)多達(dá)6多千家，各種商家更是數(shù)不勝數(shù)。做高校學(xué)生生意的商家很多。常州高校學(xué)生平均年消費(fèi)6000元，有近40萬高校在校生，并且還在以一定的比例激增。高校流動人口大，每年加入合肥高校新生逾10萬，每個商家都想搶占高校市場，在學(xué)生心中建立品牌地位。常州高校傳媒市場的巨大空白。常州現(xiàn)在做高校傳媒的沒有。高校傳媒業(yè)由于經(jīng)營范圍廣、合作伙伴多，監(jiān)督體系仍存在的缺陷，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性加大。且如果廣告宣傳未能達(dá)到預(yù)期效果的話，商家可能單方毀約，不按時交付宣傳費(fèi)用。 在這個項(xiàng)目中，大學(xué)生是否能夠主動接受廣告信息是無法預(yù)測的。不管是雜志、網(wǎng)絡(luò)、落地活動等宣傳方式，大學(xué)生都可能只關(guān)注其內(nèi)容而對其廣告置之不理，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。 校園傳媒業(yè)雖然是一個空白市場，但進(jìn)入門檻卻不高。公司作為校園傳媒業(yè)的市場領(lǐng)跑者，在行業(yè)發(fā)展初期，預(yù)計(jì)盈利空間巨大。但當(dāng)市場發(fā)展到一定階段，許多市場挑戰(zhàn)者就會迅速出現(xiàn)，將會面臨著市場份額減少，甚至降低的風(fēng)險(xiǎn)。 因是新創(chuàng)公司，資金不足，仍得依賴于目標(biāo)顧客的廣告投資，為保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們必須保證一定的業(yè)務(wù)量，否則將面臨資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。同時在公司運(yùn)行中，我們主要通過邊籌集資本邊運(yùn)營的方式，通過商家的廣告資金來維持公司廣告項(xiàng)目的運(yùn)作，因此存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。 針對合作風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施通過制定嚴(yán)格的合同制度，與每一個合作商家簽訂具有法律效力的合同，同時要求商家事先支付一定定金的方式可以有效避免商家毀約的現(xiàn)象。同時在可能的情況下，我們要求商家事先支付全部廣告費(fèi)用（對事先支付者給予一定的優(yōu)惠），以此來降低風(fēng)險(xiǎn)。對于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，我們一方面要不斷完善公司各項(xiàng)制度，建立高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，降低成本，從而提高公司的整體競爭力。另一方面要時刻關(guān)注各種現(xiàn)有競爭對手和潛在競爭對手，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場的開拓，保證市場占有率。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中主要是資金短缺，我們主要有以下措施：公司內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人集資，幫助公司度過困難期。利用國家創(chuàng)業(yè)扶持政策，進(jìn)行銀行小額貸款。積極開展業(yè)務(wù)，通過公司的收入來支撐公司的運(yùn)轉(zhuǎn) 團(tuán)隊(duì)打分表 校園傳媒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成情況團(tuán)隊(duì)評分結(jié)果團(tuán)隊(duì)成員1：姓名：劉豐學(xué)號：1107143112主要分工：收集信息 信息整合 文檔制作完成情況：較好團(tuán)隊(duì)成員2姓名：王恒學(xué)號：1107143135主要分工：收集信息 信息整合完成情況：較好團(tuán)隊(duì)成員3姓名：李忠金學(xué)號：1107143137主要分工：收集信息 信息整合完成情況：較好團(tuán)隊(duì)成員4姓名：張秦榮學(xué)號：主要分工：收集信息 信息整合完成情況：較好（注：團(tuán)隊(duì)評分采用5分制，其中優(yōu)秀5分，良好4分，合格3分，不合格2分，差0分）33 / 33