【正文】 13年2014年2015年辦公用品電子設(shè)備3．173．17合計附注：內(nèi)資企業(yè)固定資產(chǎn)殘值率5%a) 辦公室固定資產(chǎn)，采取直線折舊法，預(yù)計10年內(nèi)折舊完畢；b) 電腦等某些電子設(shè)備固定資產(chǎn)，采取直線折舊法，預(yù)計3年內(nèi)折舊完畢。（3） 稅費a) 營業(yè)稅稅率（查賬征收）：5% 即開票額5%=應(yīng)交營業(yè)稅額 b) 附加稅（稅中稅）：% 城建稅5% 應(yīng)交營業(yè)稅額5% 。教育費附加3% 應(yīng)交營業(yè)稅額3% 。河道管理費1% 應(yīng)交營業(yè)稅額1% c) 所得稅費用按照國家對高新企業(yè)的優(yōu)惠政策，所得稅按照“兩免三減半”原則征收。即前兩年免繳所得稅，后三年按照目前所得稅（15%）一半交納，%；第六年～第八年按10%征收，第九年開始全額收取所得稅（15%）。（4） 雇用專業(yè)漏洞攻擊員進行軟件攻擊和測試，軟件漏洞修補維護費，第一、二年：150萬/年；第三年起300萬/年。財務(wù)費用（1） 貸款利息償還預(yù)計2011年初公司成立初始流動資金不足，且需要購置研發(fā)、工作設(shè)備，為保證公司正常經(jīng)營計劃向銀行借35年的中長期貸款250萬元， %計提。預(yù)計應(yīng)付銀行利息（單位：萬元）項目2011年2012年2013年2014年2015年利息支出/萬元0合計0銷售費用（單位：萬元）（1） 銷售人員基本工資工資：銷售專員和客服專員共3人，（2） 推廣費用：a) 與網(wǎng)游公司在推廣試用期間的戰(zhàn)略合作伙伴合作費，300萬/年。b) 校園推廣，宣傳和免費贈送活動，平均一年52次，一次2000元。c) 博客營銷，請名人寫博、評論，優(yōu)化SEO等費用，2萬/年。d) 廣州高校手機U盾軟件使用想象作文大賽策劃贊助商，提供獎金和獎品。e) 與銀行合作的費用：提取收取網(wǎng)上密保費用的30%具體包括應(yīng)由企業(yè)負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、銷售傭金、委托代銷手續(xù)費、廣告費、租賃費和銷售服務(wù)費用，專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資、福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、材料消耗、低值易耗品攤銷及其他費用。項目2011年2012年2013年2014年2015年銷售人員工資推廣費用555合作費300300300300300合計（三）預(yù)期投資回收第一年：我們公司軟件的上市推廣和試用期，免費為合作的網(wǎng)游公司提供服務(wù)。第二年：1與網(wǎng)游公司合作的密保程序開始收費，初步預(yù)計先和五家大型網(wǎng)游公司合作，~，預(yù)計使用人數(shù)850萬，平均每人一年使用次數(shù)300次。2并開始與銀行初期合作，免費推廣于銀行用戶。3軟件界面中引入廣告。第三年：1與網(wǎng)游公司合作進入平穩(wěn)階段，收入增長為2070萬。2正式與一間銀行開始合作。，預(yù)計使用人數(shù)1520萬，平均每人一年使用120次，銀行提取30%。3預(yù)計廣告收入：。第四年：1與網(wǎng)游公司合作進入平穩(wěn)階段。2與銀行合作業(yè)務(wù)進入增長階段。3廣告預(yù)計收入：第五年：1與網(wǎng)游公司合作進入成熟階段。2與銀行合作業(yè)務(wù)仍在增長。3廣告預(yù)計收入：54萬損益表（單位/萬元）第一年第二年第三年第四年第五年一、產(chǎn)品銷售收入0減:銷售成本00000二、產(chǎn)品銷售利潤0減:銷售費用管理費用350354財務(wù)費用三、利潤總額減:所得稅四、凈利潤 單位：萬元注：公司成立的前兩年免征所得稅，兩年后所得稅率為15%。附錄廣州高校手機U盾軟件使用想象作文大賽策劃一、 活動宗旨此次比賽的內(nèi)容主要是在對手機U盾的已有功能的基礎(chǔ)上進行擴展創(chuàng)新，不僅在手機U盾的功能上，在U盾的使用方法上也有進行創(chuàng)新?；顒涌梢晕礁鞣N宅男腐女，網(wǎng)購一族，起到一定的宣傳效果。此次比賽旨在擴大網(wǎng)絡(luò)交易的實用性，為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展起到推動作用。二、 活動具體內(nèi)容 活動時間：2010年12月——2011年2月活動地點：廣州市各大高?；顒訉ο螅簭V州市各大高校學生活動作品：作品要求800字左右的創(chuàng)新作文，文體不限，電子版。 參賽作品必須是原創(chuàng)作品，不得抄襲?；顒有问剑汉＿x 復(fù)賽 決賽海選階段：參賽者通過發(fā)送自己的作品到大賽組委會，組委會將收集到的作品進行初步篩選，并將作品展示在組委會官網(wǎng)上，由網(wǎng)友投票。投票數(shù)前20名者進入復(fù)賽。復(fù)賽階段：復(fù)賽的形式是電子商務(wù)知識競賽，根據(jù)復(fù)賽的得分情況，取前10名參賽者進入決賽。決賽階段：實施想象作文的方案，評委根據(jù)方案本身實現(xiàn)的技術(shù)條件的難易程度和參賽者想象方案的執(zhí)行程度進行評選，選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。最具人氣獎、最佳創(chuàng)意獎各1名三、 活動獎品一等獎獎品：2000元獎金+iPhone4一部+免費使用3年手機U盾+證書。二等獎獎品：2000元獎金+免費使用3年手機U盾+證書三等獎獎品：1000元獎金+免費使用1年手機U盾+證書最具人氣獎：1000元獎金+免費使用1年手機U盾+證書最佳創(chuàng)意獎：2000元獎金+免費使用1年手機U盾+證書團隊介紹團隊名稱：Topartner我們是一個開發(fā)密保類軟件的公司。這個軟件是安裝在手機上的，模仿U盾的工作原理，用戶使用可以進行網(wǎng)上銀行的各種服務(wù)。我們公司Topartner是一支用嚴謹、客觀、務(wù)實的科學態(tài)度判斷和分析市場，在項目開發(fā)、個體投資、發(fā)展經(jīng)濟的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)用戶的需要，具有競爭力的創(chuàng)業(yè)團隊。我們團隊秉著“嚴謹、專注、負責”的理念，不斷創(chuàng)新我們的產(chǎn)品，提高我們的服務(wù)，關(guān)注我們的用戶，關(guān)注不斷變化的市場，為用戶提高安全、便捷的網(wǎng)上銀行服務(wù)，從而贏得用戶的滿意，并為用戶創(chuàng)造價值。隊員介紹劉瑞芳 人事部經(jīng)理 主要負責組織公司員工的招聘、錄取、合同簽訂、建檔等勞動人事系列基礎(chǔ)管理工作，組織培訓教育管理工作，負責合理配置工作崗位。梁志軍 市場部經(jīng)理 主要負責產(chǎn)品市場銷售潛力的調(diào)查和分析，對同行、客戶、環(huán)境的調(diào)研，對產(chǎn)品銷售管理工作，負責市場開拓和管理工作，制定營銷策略。何欣銘 財務(wù)部經(jīng)理 組織領(lǐng)導編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果，負責組織公司的成本管理工作。吳秋志 技術(shù)部經(jīng)理 制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進的計劃并組織實施。負責對公司產(chǎn)品研發(fā)、改進的各個環(huán)節(jié)實行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、高性能，低成本的產(chǎn)品。 ——TOPARTNER 團隊2727