學(xué)前教育五年建設(shè)規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-03 11:24本頁(yè)面
【正文】 的校外頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)基地，包括2家國(guó)際早教中心、2所幼兒園教育集團(tuán)、1個(gè)兒童文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)；建立了1個(gè)訂單聯(lián)合培養(yǎng)基地，定向于培養(yǎng)幼兒園體育教師。但由于幼兒園、早教中心單次容納學(xué)生實(shí)習(xí)人數(shù)有限，現(xiàn)有的校外頂崗實(shí)習(xí)基地不能全部一次性安置學(xué)生實(shí)習(xí)。因此，“十三五”期間，學(xué)前教育專業(yè)將再拓展58家幼兒園和早教中心，建立34家訂單聯(lián)合培養(yǎng)基地。（1）穩(wěn)步推進(jìn)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)進(jìn)度2016年到2017年在現(xiàn)有的設(shè)備條件基礎(chǔ)上，對(duì)數(shù)碼鋼琴房、舞蹈教室、畫室進(jìn)行改造，配置更為先進(jìn)的設(shè)備。2017年底，分別新增擴(kuò)建2間數(shù)碼鋼琴房、2間舞蹈教室、2間畫室，并投入使用。2018年底，建成2間幼兒園模擬教室、2間微格教室、1間蒙氏教室。2019年底，建成1間兒童感覺統(tǒng)合實(shí)訓(xùn)室、1間幼兒手工制作實(shí)訓(xùn)室。至2020年，各專業(yè)實(shí)訓(xùn)室運(yùn)行正常，實(shí)驗(yàn)室管理制度完善，功能得到最大化體現(xiàn)，在保障校內(nèi)實(shí)訓(xùn)需求的前提下，開展社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的社會(huì)影響力。（2）拓展校外實(shí)習(xí)與就業(yè)基地，開展深度合作一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)與現(xiàn)有校外實(shí)習(xí)與就業(yè)基地的合作，鞏固校企合作關(guān)系，建立完善的頂崗實(shí)習(xí)管理機(jī)制和訂單聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，在訂單培養(yǎng)、課程建設(shè)、技術(shù)服務(wù)等方面進(jìn)一步開展深度合作。另一方面，在數(shù)量上，再拓展58家幼兒園和早教中心，建立34家訂單聯(lián)合培養(yǎng)基地，以保障學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)需求。（六）學(xué)生能力提升與第二課堂。繼續(xù)開展能力工程，校內(nèi)安排各種能力提升活動(dòng)，除學(xué)校常規(guī)的活動(dòng)外，還需要開展具有專業(yè)特色的活動(dòng)，一切以能力提升作為人才培養(yǎng)的核心。參與校內(nèi)外競(jìng)賽，用競(jìng)賽促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)，提升學(xué)生自信心和專業(yè)的影響力。“行知社”作為教育學(xué)專業(yè)社團(tuán)，組織了多次教學(xué)技能競(jìng)賽和教育沙龍，充分發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性。注重學(xué)生的教學(xué)組織能力、人文素質(zhì)綜合能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、英語(yǔ)應(yīng)用能力和語(yǔ)言表述能力的培養(yǎng)。營(yíng)造自覺、寬松的育人環(huán)境，營(yíng)造良好的專業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)氛圍。完善和實(shí)施學(xué)前教育專業(yè)能力工程，將能力提升和學(xué)生日?？己讼嘟Y(jié)合，積極參加創(chuàng)新文化節(jié)及各類活動(dòng)，樹立榜樣，鼓勵(lì)先進(jìn)。教育系組織各類專業(yè)競(jìng)賽，把競(jìng)賽和課程教學(xué)內(nèi)容相聯(lián)系，形成常規(guī)性的比賽機(jī)制。如：玩教具設(shè)計(jì)與制作大賽、英語(yǔ)演講比賽、多媒體課件制作比賽、兒童故事講述大賽、說課比賽等。教育系“行知社”制定年度工作計(jì)劃，以能力培養(yǎng)為目的組織課下活動(dòng)，形成良好的專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍。四、專業(yè)建設(shè)的保障措施（一）組織保障我校目前總體按照學(xué)科群建設(shè)的規(guī)劃思路發(fā)展，這一政策正確且穩(wěn)定。學(xué)前教育專業(yè)屬于教育學(xué)學(xué)科群，歸文學(xué)院統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，文學(xué)院管理者經(jīng)驗(yàn)豐富，把關(guān)能力強(qiáng)，貫徹執(zhí)行力更強(qiáng)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下2015年全院取得了非常突出的成績(jī)，特別是教學(xué)管理方面的工作，文學(xué)院在全?？己酥忻星懊Ｒ虼?，學(xué)院管理層能夠保障專業(yè)建設(shè)工作落到實(shí)處，扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)工作。（二）經(jīng)費(fèi)保障學(xué)校前期在專業(yè)建設(shè)中已經(jīng)投入經(jīng)費(fèi)建立了四個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室，對(duì)于未來(lái)專業(yè)建設(shè)方面學(xué)校也有充足的經(jīng)費(fèi)保障。目前陜西省教育廳每年業(yè)劃撥一定數(shù)量的民辦專項(xiàng)資金，用于支持學(xué)校的師資培養(yǎng)與實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，為學(xué)校的發(fā)展注入了血液。從學(xué)校到學(xué)院都能保障建設(shè)經(jīng)費(fèi)的合理支出，做到?？顚Ｓ?。（三）教學(xué)運(yùn)動(dòng)質(zhì)量保障教育系自成立以來(lái)一直運(yùn)行良好，各項(xiàng)管理制度健全，計(jì)劃、執(zhí)行、總結(jié)等工作流程嚴(yán)格分明，沒有發(fā)生任何一起教學(xué)事故。定期開展教研室主任例會(huì)工作，實(shí)行教研室工作匯報(bào)制度；建立教育教學(xué)督導(dǎo)制度，堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并重，做到有章可循。加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，鼓勵(lì)教師的工作積極性。 專業(yè)整理分享
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