【正文】 生產(chǎn)通知單的受理(銷售部/生產(chǎn)部)生產(chǎn)計劃(生產(chǎn)部)生產(chǎn)制程(生產(chǎn)部)送檢(生產(chǎn)部)檢驗(品管部)入庫(生產(chǎn)部/倉庫) (編制1人)主持生產(chǎn)部全面工作，負責對本部人員進督查、考核評定，指定專人為公司領導和有關部門提供所需文字材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息等工作。 、交期等的問題。 ,降低費用消耗。，持續(xù)開展6S活動。 ，建立良好的工作氣氛，確保員工士氣高昂。,合理配置人員,提高勞動效率。 ，并貫徹至過程始終。 。 。(編制 人) 執(zhí)行生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場之品質、工藝技術、物耗、人力等進行有效控制，不斷研究改善工藝和品質，提高生產(chǎn)效率。、指導和控制，同其他車間管理人員、專業(yè)人員、技術人員及跟生產(chǎn)有關的部門管理人員等協(xié)同工作。、解釋和發(fā)布工作指令，根據(jù)生產(chǎn)任務單制定并完成本車間的生產(chǎn)計劃。，制定本車間管理、工藝技術等目標及具體實施方案并負責徹底執(zhí)行。： 協(xié)調人力，控制生產(chǎn)進度，按生產(chǎn)任務單之要求組織生產(chǎn)。 負責設備維護保養(yǎng)，保障生產(chǎn)。 負責現(xiàn)場之環(huán)境整理和改善，持續(xù)開展6S活動。 負責制程的品質控制。 控制制程之物料損耗，并提供相關報表。 運用IE理念，不斷改善現(xiàn)場管理、工藝方法、生產(chǎn)設備和工制具，提高生產(chǎn)效率。：，建立良好的工作氣氛，確保員工士氣高昂。、設備、工制具的管理和使用方法等方面得到必要的訓練。、品質要求（標準）等進行指導和培訓，包括教育、說明、建議等。，并貫徹至生產(chǎn)過程始終。、培訓信息和統(tǒng)計資料：。、作業(yè)指導書等。（與下屬及相關部門溝通，解決生產(chǎn)、技術、人事等相關問題）： 保障生產(chǎn)之物料滿足需求（提出需求和跟催生產(chǎn)物料）。 保障生產(chǎn)所用之機器、設備、工制具等得到正常維護、保養(yǎng)，滿足生產(chǎn)。 保證人力資源滿足生產(chǎn)所需，并得到合理利用。、物耗、工時利用（生產(chǎn)效率）、工作總結等統(tǒng)計資料和報告，作為工作改善之決策依據(jù)。（編制1人） 負責根據(jù)銷售部下達的產(chǎn)品銷售確認書，按產(chǎn)品項目，流程及訂單/合同簽訂之交貨日期分類匯總，下達生產(chǎn)任務書，并打印成文，交品管部及各相關工序。并對所承擔的工作負責。 ，認真完成其工作指令。 ，認真履行工作職責。 ，平型防彈，防火，建筑類等訂單的下達和審核并打印，交生產(chǎn)部主管安排生產(chǎn)。 、修改和停單工作。 ，量較大時，進行重新整理、核查，并制成條理清楚準確的工作表。及時反饋有關訂單存在的技術難題。 、有序，避免重單、漏單現(xiàn)象，加強錯漏管理。 ，并認真做好記錄。 ，加強學習和交流，建立良好的工作關系。 、傳遞和存檔歸放。 ，不斷學習提高業(yè)務水平。（編制1人） 。 、日報、月報的完成情況。 、及時、清晰、明了 。 。 。 、交接數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 。（編制1人） （電腦圖、標準實樣圖）。 。 。 。 。 （周末與下單員輪休） 、整理、排版、設計等。 。（編制12人） 組織完成生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場之品質、工藝技術等進行有效控制，合理分配和利用人力、物料、設備等生產(chǎn)資源，不斷尋求改善方法，提高生產(chǎn)效率。、指導和控制，同相關管理人員、技術人員等協(xié)同工作：、解釋和發(fā)布工作指令，根據(jù)本車間生產(chǎn)任務單制定并完成當日生產(chǎn)排程。、工藝技術等目標。： 分配人力，控制生產(chǎn)進度，按生產(chǎn)任務單之要求組織生產(chǎn)，遇任何影響交期的情況應立即報告主管。 負責現(xiàn)場之環(huán)境整理和改善，持續(xù)開展6S活動。 負責制程的品質控制，遇無法判斷的品質問題應立即報告主管。 控制制程之物料損耗，合理開裁原材料，提高原材料利用率，并提供相關報表。，改善現(xiàn)場管理、工藝方法、生產(chǎn)設備和工制具，提高生產(chǎn)效率。：，以身作則，在工作群體中培育合作與相互理解的精神，建立良好的工作氣氛，確保員工士氣高昂。、設備、工制具的使用方法等方面得到必要的訓練。、品質要求（標準）等進行指導和培訓。，并貫徹至生產(chǎn)過程始終。，提高管理能力和技術水平。..1用新的觀念和思想來適應企業(yè)不斷變化的要求。 通過實踐和研究，根據(jù)公司及客戶的需要和要求來幫助設計和修改工作程序、作業(yè)指導書等。，把生產(chǎn)、技術、人事等相關的問題解決在最基層。：（提出需求和跟催生產(chǎn)物料）。、設備、工制具等得到正常維護、保養(yǎng)，滿足生產(chǎn)，并根據(jù)要求及時建立、建全相關的模具、模板，絲網(wǎng)版等管理臺帳。，作為工作改善之決策依據(jù)。、物耗及工序物料交接、工時利用（生產(chǎn)效率）、工作總結等資料。、分析生產(chǎn)參數(shù)記錄。人事、薪資調研部門：_________ 調研對象：王雪艷 職務：財務總監(jiān) 調研時間：20081118調研部門：_________ 調研對象：________ 職務：________ 調研時間：________人事、薪資管理 企業(yè)的工資制度中包含幾種工資形式？例如：（基本工資+績效工資）三種形式計時工資：管理人員、后勤人員每月固定工資計時+計件工資：品管部門的個別員工除基本工資外，還要按每月實際檢測玻璃的數(shù)量計算計件工資；計件工資：每道工序都有不同的計價標準，按照計價標準先計算集體計件工資，然后再按集體中每個人的 實際出勤工時計算個人的計件工資。企業(yè)有哪些工資項目，各項目薪資標準的劃分依據(jù)是什么？（劃分依據(jù)如：□職務蔟或序列 □崗級 □ 職級 □技能等級 □其它__________________基本工資、職務工資、崗位津貼、全勤獎、獎金、學歷津貼、計件工資、社保補貼、技術津貼、工齡工資 提供各薪資標準樣表（要注明橫縱坐標的含義、及分檔分級情況） 見附件（工資） 各薪資項目的計算方法或公式（如年功工資計算方法）見附件（工資） 企業(yè)在工作中涉及的薪資調整業(yè)務類型：□試用工資確定 □ 轉正定級調資 □ 崗位（職務）變動調資 □同一崗位（職務）內薪資級別調整 □ 薪資標準調整 □ 其它_____________以上都有 薪資調整業(yè)務的工作流程（如確定人員范圍、調資類型、核定或調整的工資項目、調資處理、輸出或完成調資表單、存檔等） 請按在5題中填定的各種薪資調整業(yè)務類型，分別提供以下信息⑴涉及的工資項目（含薪資標準表和計算公式。若在24題中已提供可指明）不同的工種計算方式不同⑵需使用的人員和工資信息的參照項目（或提供具體表格）減工資表⑶薪資調整時對發(fā)放問題的具體規(guī)定 人事、勞資管理部門對薪資管理做哪些統(tǒng)計（包括統(tǒng)計項目和樣表）出勤統(tǒng)計 是否有工資總額控制制度。沒有 控制額度的計算方法（需要哪些數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)搜集涉及哪能些單位和部門，數(shù)據(jù)流轉方向。 控制額度的計算公式、對總額提取的限制規(guī)定，需要哪些報表和表單、由誰負責完成最終報表）沒有1 控制額度的提交和審批流程沒有1 復后的工資總額如何發(fā)揮監(jiān)控作用（針對哪個工資項目或會計科目，超過或低于控制額度的處理辦法）沒有1 批復后的工資總額在集團系統(tǒng)內分配時條件限制和約束沒有1 批復后的工資總額如何使用：□當期有效 □ 建立儲備基金，以豐補歉 □ 其它_____________沒有崗位與職責: 職位名稱行政經(jīng)理職位代碼所屬部門行政部職 系職等職級直屬上級總經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:統(tǒng)籌管理公司后勤服務、安全保衛(wèi)、保潔、維修、維護及防火消防工作。工作內容:組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行； 組織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議。 組織好來客接待和相關的外聯(lián)工作； 主持部門內部的建設工作，建設及維護內部網(wǎng)絡； 協(xié)調公司內部行政人事等工作；對控制成本的方法提出建議。巡視、監(jiān)督、檢查公司各部門辦公秩序及辦公室各項工作。公司公共活動場所的使用。組織做好公司內外環(huán)境的綠化、清掃及保持工作，確保司容整潔優(yōu)美。組織做好公司治安保衛(wèi)工作，確保公司辦公、生活秩序不受外界干擾和公司財產(chǎn)、員工的安全。組織公司防火安全與消防工作，定期組織檢查公司消防設備設施的配置和使用狀態(tài)，督辦更換。統(tǒng)籌管理公司食堂，做好員工后勤服務工作。負責公司基建工作的組織和實施。根據(jù)工作需要進行現(xiàn)場指揮、總體指揮。監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)，視情況填寫過失單或獎勵單，按程序辦理。做好本部門各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。組織做好保密工作和關心所屬下級的思想、工作、生活。代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。人力資源職位名稱人力資源職位代碼所屬部門行政部職 系職等職級直屬上級行政經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設發(fā)展人力資源各項構成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人力保障。工作內容:參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；做好相應的職位說明書，并根據(jù)公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；根據(jù)部門人員需求情況，提出內部人員調配方案（包括人員內部調入和調出），經(jīng)上級領導審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置；與員工進行積極溝通；制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調工作等；根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù)；配合公司各部門做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作；建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機構；執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；進行聘前測試和簡歷甄別工作；充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求； 負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照；協(xié)調公司內部行政人事等工作；制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實施；編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓體系；行政文員職位名稱行政文員職位代碼所屬部門行政部職 系職等職級直屬上級行政經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:執(zhí)行行政部日常性事務工作，輔助行政部經(jīng)理完成行政部各項管理工作。工作內容:協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單；協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；協(xié)助計算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調查；管理員工信息資料及各類人事資料；辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險等的相關手續(xù)； 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。協(xié)助上級掌握人力資源狀況； 管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結算；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表；幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動； 協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施； 協(xié)助上級完成對員工的年度考核；協(xié)助上級制定行政及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃； 協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理；協(xié)助辦好會議接待、娛樂等各項活動；協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；做好公司人員考勤和處理各種假期；負責公司各類設備、設施維護，水、電、氣、熱等能源后勤保障工作；進行宣傳與安全檢查，管理公司用水、用電情況；對公司人員申領辦公用品進行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化；辦理上級臨時交辦的其他工作。完成直屬上司交辦的臨時性工作。檔案管理職位名稱檔案管理職位代碼所屬部門行政部職 系職等職級直屬上級行政經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:做好內部的各項檔案管理,。工作內容:安排落實上級要求的各項任務，提供相關服務和后勤保障；參與擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進行；負責公司辦公家具、設備、用品的選購與使用管理登記；嚴格執(zhí)行檔案資料保密制度； 嚴格檔案入庫制度，認真做好分類登記，對檔案的分類應做到科學合理，便于查找； 檔案借閱應按規(guī)定辦理登記手續(xù)，認真檢查到期歸還的資料是否完整無缺，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理； 按有關規(guī)定對檔案進行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀。管理好公司各類保險和社會保險的增減人員和變更資料.前臺職位名稱前臺職位代碼所屬部門行政人事部職 系職等職級直屬上級薪金標準填寫日期