erp系統(tǒng)調(diào)研問卷-資料下載頁(yè)
2025-03-24 04:52本頁(yè)面
【正文】 屬性有哪些？145.配置約束條件有哪些？146.產(chǎn)品配置有幾層，是否支持多層選配？147.不同配置是否有不同加工工藝路線148.可否支持客戶通過Internet實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品配置？149.模型BOM如何建立，最完整的選擇結(jié)構(gòu)如何生成？其 他 內(nèi) 容第九部分：質(zhì)量控制管理狀況調(diào)研訪問對(duì)象：銷售部門部門領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)聯(lián)系人名職責(zé)聯(lián)系電話Email編號(hào)問題回答150.貴企業(yè)質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)和部門設(shè)置151.貴企業(yè)是否已通過ISO9000等質(zhì)量體系認(rèn)證？152.實(shí)施質(zhì)量管理的范圍和環(huán)節(jié)有哪些？153.質(zhì)量方針、目標(biāo)、手冊(cè)和流程的制定情況154.質(zhì)量檢驗(yàn)要素有哪些，列出所有要檢驗(yàn)的要素，例如長(zhǎng)度顏色濃度含量溫度濕度服務(wù)等級(jí)等155.每種質(zhì)量檢驗(yàn)要素的檢驗(yàn)規(guī)范，如：目標(biāo)值，一級(jí)允許偏差，二級(jí)允許偏差等156.檢驗(yàn)方式：抽檢、全檢、破壞性檢驗(yàn)、在線檢驗(yàn)、離線檢驗(yàn)157.是否要和生產(chǎn)設(shè)備連接，直接從現(xiàn)場(chǎng)在線收集數(shù)據(jù)，是否已有微機(jī)實(shí)現(xiàn)了在線連機(jī)檢驗(yàn)？158.請(qǐng)描述檢驗(yàn)計(jì)劃：何時(shí)何地檢驗(yàn)檢驗(yàn)什么檢驗(yàn)環(huán)節(jié)和地點(diǎn)（采購(gòu)入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、車間/資源/工序、客戶退貨等）檢驗(yàn)項(xiàng)目（原料、半成品、成品，具體是那些規(guī)格）使用哪些檢驗(yàn)要素159.是否有質(zhì)量問題處理知識(shí)庫(kù)160.一般質(zhì)檢處理的周期以及對(duì)此環(huán)節(jié)工作的限制161.對(duì)質(zhì)檢結(jié)果是如何分析和處理？162.是否有根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果對(duì)產(chǎn)品分級(jí)的要求？163.報(bào)告要求：格式、規(guī)格、內(nèi)容、時(shí)間、有否報(bào)表樣張？164.圖表要求：控制圖、直方圖、Pareto圖、趨勢(shì)圖等165.如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估（質(zhì)量方面）其 他 內(nèi) 容第十部分：銷售訂單管理狀況調(diào)研訪問對(duì)象：銷售部門，價(jià)格部門部門領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)聯(lián)系人名職責(zé)聯(lián)系電話Email編號(hào)問題回答166.客戶信息：—目前管理客戶哪些信息？請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)報(bào)表樣張。—各類客戶數(shù)量？—客戶種類如何—如何進(jìn)行編碼管理？—有哪個(gè)部門負(fù)責(zé)維護(hù)客戶信息？—銷售部門與市場(chǎng)、服務(wù)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)是否共享客戶信息？—如何處理客戶信息合并？167.銷售渠道細(xì)分情況168.銷售渠道分析情況169.請(qǐng)描述貴企業(yè)銷售策略：—訂貨會(huì)—直銷—分銷—代銷—定金、賒銷—電子商務(wù)170.請(qǐng)描述銷售組織結(jié)構(gòu)—銷售組織及其分布—銷售員隊(duì)伍—銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，傭金計(jì)算方法171.描述各類訂單處理流程如：1. 只開票不（后）發(fā)貨2. 只發(fā)貨不（后）開票3. 貨物由供應(yīng)商直發(fā)客戶172.如何實(shí)現(xiàn)訂單狀態(tài)的跟蹤173.可否讓客戶通過Internet，查詢訂單執(zhí)行情況？174.長(zhǎng)期銷售合同的處理175.描述企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)與折扣策略或提供相關(guān)文檔。176.對(duì)客戶的信用控制原則？177.描述產(chǎn)品提貨規(guī)則與流程178.如何安排貨物的運(yùn)輸？179.銷售運(yùn)費(fèi)及稅務(wù)處理180.銷售退貨處理流程第十一部分：請(qǐng)繪出企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖：第十二部分：請(qǐng)繪出各職能部門業(yè)務(wù)流程圖：第十三部分、其它其 他 內(nèi) 容23 / 2
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