【正文】 ，乒乓球場使用情況按周一至周五每天每塊場地使用1小時計算，周末每天每塊場地使用9小時計算；，羽毛球場門票價格按每小時20元/場/小時。周一至周五每天每塊場地收入=門票價格*使用時間=20*1=20（元）；周一至周五每塊場地收入=周一至周五每天每塊場地收入*天數(shù)=20*5=100元；周末每天每塊場地收入=周末門票價格*使用時間=20*9=180（元）；周末每塊場地收入=周末每天每塊場地收入*天數(shù)=180*2=360（元）；室內(nèi)乒乓球場每周每塊場地的收入=周一至周五每塊場地收入+周末每塊場地收入=100 +360 =460（元）。室內(nèi)乒乓球場年收入=每周每塊場地的收入*塊數(shù)*周數(shù)=460*32*52/10000=（萬元）。如果每塊場地按不同時間段的門票價格的平均數(shù)取值，則在一年中。，游泳館門票價格為：大人35元/次，小孩15元/次；，一年中，室內(nèi)游泳館平均每天人流為180人左右；在本次收入測算中，一般小孩都要有12個大人的陪同（除小孩培訓(xùn)班），所以，大人與小孩的比例按3:1計算。室內(nèi)游泳館每天收入：=大人人數(shù)*大人門票價格+小孩人數(shù)*小孩門票價格=每天平均人流量*75%*大人門票價格+每天平均人流量*25%*小孩門票價格=180*75%*35+180*15%*15=5400（元）；室內(nèi)游泳館每周收入=游泳館每天收入*天數(shù)=5400*7/10000=（萬元）。，室外游泳池門票價格為15元/人/次；，夏季，室外游泳池人流量為100人/天。室外游泳池每天收入=室外游泳池門票價格*每天人流量=15*100=1500（元）；室外游泳池每周收入價格=室外游泳池每天收入*7=1500*7/10000=（萬元）。，室外有蓋籃球門票價格為4元/人；室外有蓋籃球場每天的人流量按2塊場地整體考慮；，2塊室外有蓋籃球場每天人流量按20人計算。室外有蓋籃球場每天收入=門票價格*每天人流量=4*20=80（元）；室外有蓋籃球場每周收入=室外有蓋籃球場每天收入*天數(shù)=80*7=560（元）；室外有蓋籃球場年收入=室外有蓋籃球場每周收入*周數(shù)=560*52/10000=（萬元）。其它體育場館包括：室外田徑場、攀巖場及室外滑板場。室外田徑場平時對民眾開放，只對舉行賽事或者包場進(jìn)行收費(fèi)。目前而言，這幾個場地人流量較少，一般情況下，周末使用率較大。室外田徑場每周收入=室外田徑場門票價格*每周使用次數(shù)=400*2=800（元）；室外田徑場每年收入=室外田徑場每周收入*周數(shù)=800*52/10000=（萬元）攀巖場每周收入=攀巖場門票價格*每周人流量=15*30=450（元）；攀巖場每年收入=攀巖場每周收入*周數(shù)=450*52/10000=（萬元）。相對前兩種場地，室外滑板場使用率較高，人流量按天計算。室外滑板場每天收入=室外滑板場門票價格*每天人流量=15*30=450（元）；室外滑板場每周收入=室外滑板場每天收入*天數(shù)=450*7=3150（元）；室外滑板場每年收入=室外滑板場每天收入*周數(shù)=3150*52/10000=（萬元）。每周單塊場地收入測算運(yùn)動場地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單位計算時間或人數(shù)單位場地總數(shù)周收入備注周一至周五16點(diǎn)之前其它時間段周1周5周末室內(nèi)網(wǎng)球場5570元/場/小時19小時/天2燈光費(fèi)25元/時室外網(wǎng)球場3545元/場/小時19小時/天41060燈光費(fèi)25元/時室內(nèi)羽毛球場2835元/場/小時19小時/天18　室內(nèi)乒乓球場20元/臺/小時19小時/天32460　室內(nèi)恒溫游泳池3515人/元/次180 人/天2 取年平均人數(shù)室外游泳池15人/元/次100人/天110500夏季開放，按4個月計算室外有蓋籃球場4元/人20人/天2560　室外田徑場400元/場2場/周1800出租率較低，按每周計算場數(shù)或人數(shù)攀巖場地15人/元/次30人/周1450室外滑板場15人/元/次30人/天13150　不計算單個室內(nèi)游泳池及單個室外有蓋籃球場周收入，而整體考慮這兩項的每天人流量。根據(jù)調(diào)查， /平方米月（不含電費(fèi)）；；考慮到目前所確定的商業(yè)面積存在誤差，及由于租賃人的更換所致的商鋪空置期，商業(yè)面積的最高出租率為85%；考慮到項目運(yùn)營初期，由于項目周圍多為住宅區(qū)，其檔次各異，新建和在建住宅項目的入住率在本公園運(yùn)營的前幾年均較低，舊小區(qū)的入住率雖高，但潛在消費(fèi)人群不足，這些因素均會影響到商家的入住，且項目于2012年5月開園，2012年的運(yùn)營時間實(shí)際上約為8個月，故綜合考慮2012年商業(yè)出租率按5%計算。從2013年開始，隨著人氣的聚集和消費(fèi)人群的擴(kuò)展等，考慮其商業(yè)出租率按每年10%增長，至2020年出租率達(dá)到最大值為85%。商業(yè)年租金收入=可出租商業(yè)面積*出租率*月租金單價*12（月數(shù)），本項目有特級停車位410個，本次測算特級停車位計算個數(shù)為203個（地下負(fù)二層），普通停車位57個，室外停車位223個。，停車位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：特級停車位（殘疾人體育館地下車庫）① 停車時間≤2h，收費(fèi)為4元/h；② 2h＜停車時間≤12h，收費(fèi)為2元/h，但在20元以內(nèi)；③ 12h＜停車時間≤24h，收費(fèi)為2元/h，但在30元以內(nèi)。普通停車場（殘疾人活動中心地下車庫）① 停車時間≤2h，收費(fèi)為3元/h；② 2h＜停車時間≤12h，收費(fèi)為2元/h，但在15元以內(nèi)；③ 12h＜停車時間≤24h，收費(fèi)為2元/h，但在25元以內(nèi)。室外停車場① 停車時間≤2h，收費(fèi)為2元/h；② 2h＜停車時間≤12h，收費(fèi)為1元/h，但在10元以內(nèi)；③ 12h＜停車時間≤24h，收費(fèi)為1元/h，但在20元以內(nèi)。本項目停車場主要供到該體育公園鍛煉的消費(fèi)人群使用，這些消費(fèi)者主要為自己購票消費(fèi)和單位組織鍛煉活動等為主，而周一至周五為正常工作時間及學(xué)生上學(xué)階段，到公園鍛煉的人較少，主要集中在周末。此外，在項目運(yùn)營前幾年，由于其人氣不足及其知名度不高等多種不確定因素的存在，使公園人流量可能存在較大波動。綜合分析后將停車位使用時間考慮為平均7h/天。平均使用率為20%。停車位年收入=車位數(shù)*使用率*每天使用小時數(shù)*天數(shù)*使用單價；特級停車位年收入=203*20%*7*365*4/10000=（萬元）；普通停車位年收入=57*20%*7*365*3/10000=（萬元）；室外停車位年收入=223*20%*7*365*2/10000=（萬元）；車位年總收入=++=（萬元）。總收入=體育場館收入+商業(yè)租金收入+停車位收入=（網(wǎng)球場收入+羽毛球場收入+乒乓球場收入+游泳館收入+籃球場收入+室外田徑場收入+攀巖場收入+室外滑板場收入）+商業(yè)租金收入+停車位收入。由于本體育公園于2012年5月開園，故2012年其實(shí)際運(yùn)營期不足一年，其總收入考慮為其年收入的40%，第二年的總收入為年收入的70%，第三年開始為全部收入，不進(jìn)行折算。而其中商業(yè)租金收入計算時已經(jīng)考慮了空置等不確定后因素，所以商業(yè)租金收入全部計入總收入，不進(jìn)行折算。經(jīng)過測算，：序號場館名稱每塊場地年平均收入備注1室內(nèi)網(wǎng)球場計算公式：每塊場地年平均收入=場地年總收入/場地數(shù)量。2室外網(wǎng)球場3室內(nèi)羽毛球場4室內(nèi)乒乓球場計算公式：每塊場地年平均收入=場地年總收入/場地數(shù)量。5室內(nèi)恒溫游泳池6室外游泳池（每個游泳池）7室外有蓋籃球8室外田徑場9攀巖場10室外滑板：收入測算　每塊場地年收入備注序號項目經(jīng)營年限2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年　1室內(nèi)網(wǎng)球場 　2室外網(wǎng)球場 　3 3室內(nèi)羽毛球場 　4室內(nèi)乒乓球場 　5室內(nèi)恒溫游泳池 　6室外游泳池 　7室外有蓋籃球場 　8室外田徑場 　9攀巖場地 　10室外滑板場 　11商業(yè) 　　12車庫 　　特級停車位(203) 　只考慮地下負(fù)二層車庫普通停車位 　　室外停車位 　　13總計 　第2年收入分別按正常年的40%、70%計算。重慶市江北石子山體育公園 第九章 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算第九章 成本測算經(jīng)過對市內(nèi)幾個體育館的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，體育館的經(jīng)營成本主要發(fā)生在水、電、氣及設(shè)備維護(hù)維修費(fèi)用方面。例如重慶奧體中心，每年僅水費(fèi)用保守估計為30萬左右，藍(lán)湖郡體育館每年水、電、氣費(fèi)用為5060萬左右，日常維修由體育館自己實(shí)現(xiàn)，重大維修向政府部門申請費(fèi)用。由于各個體育館的設(shè)計、設(shè)備種類及成本控制力度差異化較大，水、電、氣及設(shè)備維護(hù)成本費(fèi)用市場調(diào)查參考性較小，主要以項目本身設(shè)計作為測算數(shù)據(jù)取值的基礎(chǔ)。根據(jù)本項目的設(shè)計方案可以計算出最高日用水量為421m3/d。由于所有用水項目同時發(fā)生的概率的很小，有些用水項目發(fā)生次數(shù)也較少，所以本項目平日用水量按最高日用水量的70%計算。根據(jù)渝價（2004）153號文件。本項目每年水費(fèi)為：每日用水量=最高日用水量*70%=421 m3 *70%=；每日水費(fèi)=每日用水量*水價= m3* 元/m3=；年水費(fèi)=每日水費(fèi)*天數(shù)=*365/10000=。經(jīng)計算。用水名稱用水量用水用水時變化用水量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量時間系 數(shù)　單位定額單位數(shù)量（h）（Kh）Qd（m3/d）辦公L/人?班250人?班55814 商業(yè)L/人?m28人?m220718 12166 淋浴用水L/人?次40人?次280 8211 觀眾用水L/人?場3人?場0000 綠化及澆灑L/次?m2次?m28700081131 空調(diào)冷卻塔補(bǔ)水 %計65010泳池補(bǔ)水補(bǔ)水量取池水容積的10%10190最高日用水量　　　　　　421 水價元/m3　每日用水 折算系數(shù)每年用水 m3　每年水費(fèi) 萬元　根據(jù)本項目的設(shè)計方案，本項目設(shè)備安裝總?cè)萘?1550kW，計算容量8100KW，設(shè)5座變電所，變壓器容量6460KVA。所有變電所由本工程內(nèi)殘疾人活動中心10 kV開閉所供電，總?cè)萘繛?460KVA。本項目設(shè)一個開閉所，10KV開閉所位于殘疾人活動中心地下車庫內(nèi)。 開閉所設(shè)計容量為5760KVA，由鄰近變電站的2段主變母線引來2路10KV電源，按2路電纜進(jìn)線10路電纜出線設(shè)計。開閉所對本項目內(nèi)的變電所供電。本項目設(shè)計5座變電所對本項目用電負(fù)荷供電，根據(jù)本項目初步設(shè)計方案計算出本項目年耗電約644371度電（由于精確計算難度非常大，只能采取估算量化）。國內(nèi)體育館電費(fèi)按商業(yè)用電計算，根據(jù)重慶電網(wǎng)銷售電價表可知。本項目年電費(fèi)=年耗電量*電價=644371*=（萬元）。根據(jù)調(diào)查，根據(jù)設(shè)計方案，燃?xì)夤鈱ο鬄槿娼∩砘顒又行?、及殘疾人體育館，天然氣小時耗氣量為：350m3/小時；日耗氣量為1897m3/日。殘疾人體育館不屬于本項目測算范圍，按照面積比例分?jǐn)?，全民健身活動中心面積比例為57%， m3/日（）。全民健身中心內(nèi)的供氣對象為游泳池水加熱系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)及