人才梯隊(duì)發(fā)展計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-03 08:58本頁(yè)面
【正文】 2～3年后可接任 C庫(kù)后備人才（方向：二三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理/主管）接任時(shí)限姓名現(xiàn)任職位接任方向入庫(kù)時(shí)間入庫(kù)類型推薦/引進(jìn)出庫(kù)時(shí)間出庫(kù)類型接任/退出出庫(kù)去向人才盤點(diǎn)主要優(yōu)勢(shì)主要短板預(yù)計(jì)接任時(shí)間培養(yǎng)記錄導(dǎo)師培養(yǎng)效果評(píng)價(jià)隨時(shí)可接任 1～2年后可接任 2～3年后可接任 附表3（實(shí)際使用excel表格）:后備人才年度培養(yǎng)計(jì)劃表課程評(píng)估（滿分5分） 被培養(yǎng)人： 培養(yǎng)方向： 填表人： 日期：培養(yǎng)方式類別序號(hào)培訓(xùn)課程/實(shí)踐主題培養(yǎng)目標(biāo)（了解/掌握/熟練）培養(yǎng)方式計(jì)劃安排時(shí)間計(jì)劃培養(yǎng)時(shí)長(zhǎng) (含考核)評(píng)估/考核方式考核人 (導(dǎo)師/責(zé)任人)打分易掌握程度重要程度培訓(xùn)類 實(shí)踐類 填表說(shuō)明：，分別由填表人、被培養(yǎng)人和人力資源部使用和存檔； ，可根據(jù)實(shí)際培養(yǎng)需要?jiǎng)h減； ，合理計(jì)劃安排培訓(xùn)課程/實(shí)踐主題；培訓(xùn)課程/實(shí)踐主題的實(shí)際執(zhí)行，培訓(xùn)類由人力資源部和片區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，實(shí)踐類由片區(qū)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排； ，培訓(xùn)類包括：課程培訓(xùn)、外部考察、經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)等；實(shí)踐類包括：見(jiàn)習(xí)培養(yǎng)、工作歷練、離崗測(cè)試等；其中，課程培訓(xùn)和所有的實(shí)踐類培養(yǎng)項(xiàng)目為必選項(xiàng)；
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1