財產(chǎn)保險公司調(diào)查報告-資料下載頁
2024-08-12 07:03本頁面
【正文】 成立中介科，增加人員配備，加強力量。四是進一步明確統(tǒng)一的支持政策，形成全市統(tǒng)一的銷售策略和方式。五是進一步加大公關(guān)力度，與各銀行及郵政建立密切的合作關(guān)系。一是完善扁平化的集中管理模式重點解決管理層次多、管理空白點，執(zhí)行管理命令衰減、管理效能低下的問題。扁平化的集中管理模式是現(xiàn)代管理的一個方向，我們必須著手考慮，業(yè)務管理和客戶服務等相關(guān)部門要進行探索，研究和借鑒先進做法，拿出可行的方案，逐步建立符合財務保險實際的扁平化集中管理模式。二是積極探索零現(xiàn)金管理辦法在分散展業(yè)、集中管理的條件下，現(xiàn)金是風險之源，零現(xiàn)金管理是控制風險之基。組織相關(guān)人員到兄弟省市分公司進行了學習，客戶服務、業(yè)務管理、財務和信息技術(shù)部門要抽出專門人員進行技術(shù)論證和方案制定，要選擇一到兩個基層公司進行試點，總結(jié)經(jīng)驗，力爭在全系統(tǒng)全面實施零現(xiàn)金管理。三是加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升規(guī)范化管理水平總體上要從風險點的排查與控制入手，總結(jié)經(jīng)驗教訓，建立業(yè)務發(fā)展與管理各環(huán)節(jié)的風險控制機制。加強數(shù)據(jù)集中管理，加快影像系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)。加強重要空白單證管理。加強業(yè)務檔案管理。進一步加強核保、核賠制度的建設(shè)，逐步按照“嚴進寬出”的經(jīng)營原則，在承保時嚴把承保質(zhì)量關(guān)，防止病從口入，嚴格控制承保風險；在理賠時要從維護公司的信譽和被保險人的利益出發(fā)，在嚴格執(zhí)行條款和有關(guān)規(guī)定的前提下，該賠的不惜賠，不該賠的堅決不賠，努力確保效益目標的實現(xiàn)。一是加強預算管理工作以財務預算進行政策引導，為業(yè)務發(fā)展服務。本著做大做強的原則，以效益為中心，力求在發(fā)展中注重效益，不斷提高經(jīng)營管理水平，規(guī)模與效益并重，做到財務收支量入為出，要突出效益，追求效益最大化。要求各單位要從實際出發(fā)，充分考慮發(fā)展與效益，結(jié)構(gòu)與效益的統(tǒng)一，立足長遠，考慮當前，促進發(fā)展。二是加大財務管理力度引導各基層進一步樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識，充分認清財務管理的重要性，發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，加強管理，提高水平，加快保費資金的集中速度，充分利用實時劃匯等手段降低結(jié)算時間，努力實現(xiàn)網(wǎng)上清算及零現(xiàn)金管理，提高資金使用效率和效益。要加強財務管控，嚴禁設(shè)立“小金庫”和帳外帳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴肅追究領(lǐng)導與相關(guān)責任人的責任。加強對營銷員保證金的管理，擺脫手工記賬的落后管理方式，將全系統(tǒng)營銷員的保證金實現(xiàn)電子化管理。三是加大財務培訓力度針對相關(guān)財務會計制度的變化，要根據(jù)總公司的政策、規(guī)定等完善系統(tǒng)的績效考核政策，并通過加強培訓，貫徹好總公司的經(jīng)營理念和相關(guān)發(fā)展政策，提高政策水平和執(zhí)行政策的能力。一是堅持以人為本，創(chuàng)新用人機制努力實現(xiàn)人本管理，樹立人才觀念，優(yōu)化人才資源配置，提高人才資源產(chǎn)能，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用薪酬激勵人才，用機制留住人才。二是實行崗位管理，完善競爭機制以崗位管理為基礎(chǔ)，全面推行聘用制度，嚴格各崗位的任職資格和條件，通過實行崗位管理制度，實現(xiàn)員工由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。同時完善員工勞動合同管理，規(guī)范用工關(guān)系。三是加大培訓力度，創(chuàng)建學習型企業(yè)要加大培訓力度，多層次、多渠道、多種形式地開展全員培訓，全面提高員工素質(zhì)。公司要從學習、工作、政策、環(huán)境等方面創(chuàng)造良好的條件，鼓勵員工不斷學習新的知識和技能，創(chuàng)建學習型企業(yè)。四是完善績效考核標準，強化績效考核機制根據(jù)總公司的要求，明確各崗位職責，制定明確、具體、可量化的關(guān)鍵業(yè)績指標，完善考核內(nèi)容和辦法，建立責權(quán)利明確的科學考核體系，實行持續(xù)、動態(tài)的績效管理，科學評價員工的工作業(yè)績。一是切實加強黨的領(lǐng)導要按照總公司的統(tǒng)一要求，積極研究、探索加強、改善黨的領(lǐng)導的有效方式和途徑，采取切實可行的措施加強黨的各級組織建設(shè)，加強對黨員干部的教育，為貫徹黨的路線方針政策提供強有力的組織保證。二是切實加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作全系統(tǒng)各級領(lǐng)導干部要認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制和各級黨委、紀委制定的有關(guān)制度、規(guī)定，逐步建立健全教育、制度、監(jiān)管并重的預防腐敗體系。－ 20 －
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