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蛋雞養(yǎng)殖可行性報告-資料下載頁

2025-08-03 06:30本頁面
  

【正文】 算本項目流動資金采用分項詳細估算法進行測算,,詳見附表2。 資金籌措,%;,%。資金來源為:,申請財政扶持資金100萬元。 投資使用計劃本項目擬在12個月內完成,根據工程進度具體安排投資使用計劃,加強建設資金管理。詳見附表3。 第十章 財務評價第十章 財務評價本項目財務評價是在完成了市場預測、建設規(guī)模與方案、投資估算等方面研究論證之后確定的最佳基礎方案之上進行的。主要根據《建設項目經濟評價方法與參數》(第三版)、現行財稅金融制度及行業(yè)規(guī)定進行財務測算與評價,在此基礎上進行不確定性分析,最后確定項目經濟可行性。 基礎數據的確定 計算期的確定本項目計算期定為16年,其中項目建設期為1年,第2年達到設計生產能力100%,達產期為15年。 折舊及攤銷,按直線綜合折舊法進行折舊,殘值率取0,%。形成的無形資產共計230萬元,按50年分攤到成本中。 有關稅費的確定本項目屬鼓勵類養(yǎng)殖業(yè)項目,按國家相關稅收優(yōu)惠政策,免征企業(yè)增值稅、銷售稅金及附加、企業(yè)所得稅。 有關價格的確定按現行市場價格測算當期有關費用和收入,其中銷售收入和原輔材料、燃料、動力等費用按不含稅測算。 相關定額指標年需種雞6萬只,種雞年產蛋138個,包裝物容量為300個/箱,動力消耗為15元/只/年。 財務評價基本參數本項目財務基準內部收益率為6%。 財務測算 產品營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加、增值稅的估算本項目營業(yè)收入主要是主產品雞蛋的銷售收入和副產品有機肥的銷售收入,產品銷售率按100%計算。,詳見附表4。 總成本費用估算,詳見附表5。具體成本項目如下:原材料:生產消耗年需飼料1752萬元;生產消耗年需種雞4160萬元,合計5912萬元。包裝物及其他材料:年需包裝物、防疫疫苗等197萬元。燃料及動力:生產用煤消耗年需220萬元;生產用電消耗年需150萬元,合計370萬元。工資及福利費:,其中福利費按工資總額14%提取。修理費:按修理費占建設投資的1%提取率計算。其他費用:為了便于計算,將制造費用、銷售費用和管理費用等費用作了適當的歸并,均列入其他費用中,其中其他制造費用按建設投資的5%;其他管理費用按工資及福利費的80%;%提取率測算計11萬元。折舊及攤銷費:經綜合測算。財務費用:按財務制度規(guī)定,將生產經營期發(fā)生的資金占用費以財務費用形式計入總成本費用,包括建設投資借款利息、流動資金借款利息、短期借款利息等。詳見附表5。 利潤及利潤分配經計算。詳見附表6。 財務評價 財務盈利能力分析靜態(tài)分析:反映財務盈利能力的靜態(tài)指標有總投資收益率、投資回收期等,計算公式如下:總投資收益率=正常年息稅前利潤/項目總投資100% =100 %=%。上述結果表明,本項目投資收益率和投資回收期均達到了行業(yè)基準要求。動態(tài)分析:反映財務盈余能力的動態(tài)指標有財務凈現值、財務內部收益率等指標。財務凈現值(i=7%)=(萬元);財務內部收益率= %從上述可以看出,本項目財務凈現值均大于0,財務內部收益率達到了行業(yè)基準收益率要求,詳見附表7。從上述分析結果看出,本項目具有較強的財務盈利能力。 財務生存能力分析根據財務計劃現金流量表可以看出,計算期內各年現金流入均大于現金流出,并有一定量的盈余資金,說明本項目擁有足夠的凈現金流量維持正常運營,不需進行短期融資,具有財務可持續(xù)性,詳見附表8。因此,本項目具備較強的財務生存能力。 不確定性分析 盈虧平衡分析本項目建成實施后總生產能力的盈虧平衡計算如下:盈虧平衡銷售收入:(萬元)。計算結果表明:,%時,就可以達到盈虧平衡狀態(tài),說明該項目的抗風險能力較強。 敏感性分析本項目敏感性分析以所得稅后項目財務凈現值和收益率為指標,估算不確定性因素對其影響程度。各指標變動情況如下表:表101 敏感性分析表序號變化因素項目變 化 幅 度%10%5%基本方案5%10%%1建設投資凈現值  收益率  敏感系數  2經營成本凈現值 收益率 敏感系數 3銷售價格凈現值 收益率 敏感系數 設定建設投資、經營成本、銷售價格分別升降5%、升降10%,對項目所得稅后財務凈現值的影響,從計算可以看出,銷售價格的變化對項目所得稅后財務凈現值的影響最大,最為敏感,據此進行項目風險分析,提出相應的減輕不確定性因素影響的措施,加強風險管理,實現預期效益。 風險分析本項目具有較強的政策支持力度、可靠的原料供應和成熟的生產技術競爭優(yōu)勢,但仍有一定的市場風險、人員風險和經營管理風險,應當加強防范,必須予以足夠的重視,并采取相應的措施及投入相應的人力、財力,建立健全科學管理體系,提高員工對單位的依存度,竭力構建和實施現代企業(yè)管理制度,加強市場營銷管理。因此,在項目實施過程中,時刻關注與項目相關的風險因素,規(guī)避風險的發(fā)生,一旦發(fā)生要及時采取相應措施,將風險帶來的損失降低到最低限度。綜上所述,本項目各項財務指標較好,經濟效益顯著,項目經濟可行。 第十一章 社會效益分析第十一章 社會效益分析首先,本項目為發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖提供了一條新途徑,促進養(yǎng)殖方式的有效轉變,為蛋雞養(yǎng)殖市場競爭力的提高增添了新活力。其次,本項目完成投入營運后,再次,本項目實施后,在實施生態(tài)農業(yè)的同時能夠增加農民收入,解決部分農村剩余勞動力,能夠為新農村建設、構建和諧社會做出一定貢獻。下面著重從促進*******農業(yè)產業(yè)化經營方面分析項目建設地重要意義。 壯大主導產業(yè),促進結構調整分析蛋雞養(yǎng)殖是支撐*******畜牧業(yè)發(fā)展的主導產業(yè)之一。近年來,受禽蛋銷售市場不穩(wěn)定、禽流感等因素的影響,使得部分養(yǎng)殖戶停養(yǎng),一些雞舍閑置,蛋雞養(yǎng)殖戶的經濟效益得不到保障,挫傷了部分養(yǎng)殖蛋雞農戶的積極性,極大的減少了以養(yǎng)蛋雞為主要生活來源農戶的經濟收入。近年來,*******結合實際情況,堅定不移地推進農業(yè)結構調整,大力發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營,構建了政府扶持、龍頭帶動、農民參與、中介組織服務的農業(yè)產業(yè)化經營新格局。蓄、果、茶、藥等優(yōu)勢特色產業(yè)不斷壯大,%以上,2008年農民人均純收入達到2408元??梢娦竽翗I(yè)對當地農村經濟、農民增收貢獻突出,畜牧業(yè)是當地產業(yè)結構調整行之有效的途徑,在實現糧食轉化增值、促進農民增收上起到了很好的帶動作用,本項目的實施,將直接促進全縣產業(yè)結構的合理調整,提高農民的市場經濟意識,大大增加農民的收入。*******有限公司將以無公害標準化養(yǎng)殖場為核心,帶動農戶養(yǎng)殖,充分利用當地資源優(yōu)勢,加大養(yǎng)殖業(yè)在當地農民收入中的比重,真正發(fā)揮了農業(yè)產業(yè)化核心養(yǎng)殖場應有的作用,必將影響一片,帶動一大片,加快農業(yè)產業(yè)結構調整步伐。 完善產業(yè)鏈,促進產業(yè)化發(fā)展,建設現代農業(yè)*******在發(fā)展畜牧業(yè)方面具有自己的優(yōu)勢。但近幾年由于種種問題,在一定程度上影響了農戶的養(yǎng)殖積極性,根本的原因是依然停留在傳統的養(yǎng)殖方式上,本項目的實施能夠積極地促進養(yǎng)殖方式向現代生態(tài)養(yǎng)殖的轉變,采用公司集約化的方式發(fā)展養(yǎng)殖產業(yè)化,按照“標準化生產、市場化帶動、品牌化經營”實行統一生產經營。本項目涉及飼料、養(yǎng)殖、有機化肥、運輸等相關產業(yè),項目關聯度大,進一步拉長養(yǎng)殖產業(yè)鏈,實現種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的有機結合、相互發(fā)展,提升養(yǎng)雞產業(yè)的質量效應,做大、做強、做優(yōu)養(yǎng)雞產業(yè)。對促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、建設現代生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)都起著重要作用。本項目采用生態(tài)養(yǎng)殖方式將蛋雞的排泄物引入沼氣池,制作有機肥,增加糧食產量,實現良好的生態(tài)循環(huán)和清潔生產,促進生態(tài)環(huán)境建設。 輻射帶動能力分析本項目首先實行公司集約化的模式經營管理,掌握養(yǎng)殖技術和管理經驗,待發(fā)展到一定程度后將實行“公司+基地+農戶”的模式經營管理,公司對農戶開展技術服務,保證產品質量,確保各方的利益。根據項目的運作模式,公司與農戶簽訂雞蛋收購合同,以市場價收購,統一品牌,統一銷售,由于蛋雞的產量遠高于普通蛋雞,所以,將產生一定的利潤。公司按一定的比例返還給農戶,使養(yǎng)殖戶從中受益,提高農戶的養(yǎng)殖積極性,促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。本項目將直接帶到全市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)展重點養(yǎng)殖戶300戶,每戶養(yǎng)殖500只以上,有效帶動*******及周邊地區(qū)蛋雞產業(yè)的發(fā)展。本項目的建設對農民的增收有明顯的促進作用,通過本項目的實施,農戶收入增加350萬元。綜上所述,本項目具有良好的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益。通過本項目的實施,能夠積極促進*******畜牧養(yǎng)殖方式的轉變,實現清潔養(yǎng)殖,實現生態(tài)循環(huán),促進農業(yè)產業(yè)化經營,帶動農村經濟發(fā)展,增加農民收入,推進農村經濟社會可持續(xù)發(fā)展。第十二章 結論與建議第十二章 結論與建議本項目完全符合國家產業(yè)政策和*******經濟發(fā)展規(guī)劃,項目的實施具有良好的投資環(huán)境和建設條件,從項目建設地點及相應的市場需求看,建設本項目是十分必要的;從項目的經濟效益看,企業(yè)財務效益良好,盈利能力、清償能力和抗風險能力較強;從工程技術方案來看,技術來源可靠、適用,建設方案合理,因此,本項目的建設是必要的和可行的。在本項目實施過程中,我們提出以下建議:認真做好市場調研,盡力確保項目經濟受益達到計劃指標。 盡快籌集配套建設資金,確保資金有效供應。嚴格施工設計規(guī)范,高標準、高質量、可靠地設計養(yǎng)殖場,確保生產正常進行,生產合格優(yōu)質產品,確保用戶需求。 項目建成后,要精心管理經營,聘請一定的專業(yè)技術人員和管理人員,加強技術管理和經營管理,實現項目預期經濟效益。建議政府部門予以政策或資金支持,早日實現項目效益。目 錄第一章 總 論 錯誤!未定義書簽。 建設單位概況 1 項目概況 2 報告編制情況 4 綜合評價 5第二章 項目背景與建設的必要性 5 項目提出的背景 7 項目建設的重要性與必要性 9第三章 場地的選址與建設條件 11 *******概況 11 項目選址 16 17 17 19第四章 市場預測與分析 19 市場供求現狀分析 19 21 21 23第五章 建設方案 24 24 24 25 建設規(guī)劃與總圖布局 26 28 公用輔助設施 28 32 32 原材料、能源供應 33 項目實施計劃 33第六章 節(jié)能、節(jié)水措施 35 35 37第七章 環(huán)境保護與安全衛(wèi)生 38 38 39 生產過程環(huán)境治理方案 39 42 45第八章 項目的組織與管理 45 建設期的組織與管理 46 運營期的組織與管理 46 勞動定員與技術培訓 47第九章 投資估算與資金籌措 48 估算依據 48 投資估算 49 資金籌措 50 投資使用計劃 50第十章 財務評價 50 基礎數據的確定 51 財務測算 52 財務評價 53 不確定性分析 55 風險分析 57第十一章 社會效益分析 57第十二章 結論與建議 61
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