電商公司組織架構(gòu)及各部門工作職責(zé)-資料下載頁
2025-08-03 05:57本頁面
【正文】 人 采配部：共計(jì)5人，1人負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)和物流，另外1人負(fù)責(zé)采購/跟單，部門下設(shè)司機(jī)2人，分揀1人。 電商運(yùn)營部：共計(jì)4人+N 市場部一部：共計(jì)N個(gè)人，根據(jù)部門實(shí)際業(yè)務(wù)量和市場布局增加人員 市場部二部：共計(jì)N個(gè)人，根據(jù)部門實(shí)際業(yè)務(wù)量和市場情況增加人員總經(jīng)理崗位職責(zé)、工作內(nèi)容崗位職責(zé)：行公司戰(zhàn)略，完成電子商務(wù)公司運(yùn)營規(guī)劃、年度銷售目標(biāo)編制工作。全面推廣云購綠遞線上銷售業(yè)務(wù)，制定運(yùn)營計(jì)劃，確保完成年度銷售目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行公司審批的年度預(yù)算，控制成本費(fèi)用，達(dá)成年度凈利潤。大力開拓線上銷售渠道，完善多渠道的整體規(guī)劃、資源整合和網(wǎng)絡(luò)布局工作。搭建會(huì)員網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完善云購綠遞線上會(huì)員管理；提高會(huì)員滿意度及忠誠度，提升會(huì)員活躍度。通過有效的營銷整合手段，逐步提高商城用戶量；優(yōu)化電商銷售環(huán)境和客戶體驗(yàn)，提升客戶滿意度。制定電子商務(wù)公司營銷規(guī)劃及品牌推廣策略；采用積分營銷等多樣化營銷方式，深化異業(yè)合作；推廣B2B實(shí)現(xiàn)商家交易及B2C網(wǎng)購消費(fèi)觀念及線上線下互動(dòng)的模式，提升公司的品牌價(jià)值。負(fù)責(zé)開發(fā)電商定制商品，打造明星或勁爆產(chǎn)品，提高電商專供商品的銷售額占比。完善第三方支付平臺(tái)，為電子商務(wù)提供安全、便捷、多樣化的網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)。不斷改善電商系統(tǒng)，協(xié)調(diào)并推動(dòng)服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)客服部工作進(jìn)程。1建設(shè)公司企業(yè)文化、優(yōu)化電子商務(wù)組織架構(gòu)，關(guān)注員工成長、保障團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高員工人均效能。1負(fù)責(zé)電商人員隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)，儲(chǔ)備培養(yǎng)總監(jiān)和部門經(jīng)理的梯隊(duì)人才。
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