公司各部門職責(zé)-資料下載頁
2024-09-21 17:32本頁面
【正文】 參與各部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的審核。 組織、實(shí)施月度、季度、年度績效考核管理工作。 進(jìn)行各類評(píng)估、考核工作。 對(duì)年度、季度、月度考核復(fù)議及人事監(jiān)察工作。 在績效考核的基礎(chǔ)上，分析、評(píng)估現(xiàn)有人力資源能力、狀態(tài)，提出人員結(jié)構(gòu)調(diào) 整建議。 四、培訓(xùn)管理職能 在誠信管理的基礎(chǔ)上，做好人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)，建立公 第 9 頁 共 10 頁 司培訓(xùn)體系，不斷改進(jìn)員工思想觀念，提高員工素質(zhì)和技能，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。 新員工入職培訓(xùn)的組織、實(shí)施。 在職員工崗位技能培訓(xùn)及考試的組織。 年度、月度培訓(xùn)需求調(diào)查、分析，培訓(xùn)計(jì)劃的制定。 培訓(xùn)考核評(píng)估的組織、培訓(xùn)檔案的建立。 培訓(xùn)教材庫的組織及建立。 五、薪酬管理職能 收集同行業(yè)薪酬信息，做好外部薪酬調(diào)查，為公司薪酬決 策提供依據(jù)。 公司薪酬體系建立和維護(hù)。 薪酬異動(dòng)管理。 考勤管理。 薪資表制定。 六、員工關(guān)系管理職能 代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同。 勞資關(guān)系的維護(hù)。 建立順暢的員工溝通渠道，了解員工工作及生活情況，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。 人力資源政策咨詢和投訴問題處理。 七、企業(yè)文化建設(shè)職能 第 10 頁 共 10 頁 企業(yè)文化建設(shè)。通過各種形式建立永達(dá)公司企業(yè)文化體系，促成企業(yè)的核心價(jià)值觀，提煉企業(yè)精神，發(fā)揮企 業(yè)文化牽引作用。 推動(dòng)公司的文化價(jià)值理念，加強(qiáng)與員工各種形式的交流，做好員工的工作與生活輔導(dǎo)工作。 八、綜合事務(wù)處理職能 員工社會(huì)保險(xiǎn)管理。 人事關(guān)系轉(zhuǎn)移。各類員工調(diào)遷手續(xù)辦理、職稱申報(bào)與管理。 員工人事檔案的建立、維護(hù)與管理。 員工各類勞動(dòng)證件的辦理。如居住證、人才居住證辦理。 各類人事報(bào)表的編制，人力資源結(jié)構(gòu)分析。 oa 辦公權(quán)限的管理。 涉密人員異動(dòng)管理。
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