電商公司組織架構(gòu)及各部門工作職責(zé)(參考版)
2024-08-14 05:57本頁面
【正文】 1負(fù)責(zé)電商人員隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)，儲(chǔ)備培養(yǎng)總監(jiān)和部門經(jīng)理的梯隊(duì)人才。不斷改善電商系統(tǒng)，協(xié)調(diào)并推動(dòng)服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)客服部工作進(jìn)程。負(fù)責(zé)開發(fā)電商定制商品，打造明星或勁爆產(chǎn)品，提高電商專供商品的銷售額占比。通過有效的營銷整合手段，逐步提高商城用戶量；優(yōu)化電商銷售環(huán)境和客戶體驗(yàn)，提升客戶滿意度。大力開拓線上銷售渠道，完善多渠道的整體規(guī)劃、資源整合和網(wǎng)絡(luò)布局工作。全面推廣云購綠遞線上銷售業(yè)務(wù)，制定運(yùn)營計(jì)劃，確保完成年度銷售目標(biāo)。 綜合部：人事1人，行政1人 財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)1人，出納1人，商務(wù)內(nèi)勤1人 采配部：共計(jì)5人，1人負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)和物流，另外1人負(fù)責(zé)采購/跟單，部門下設(shè)司機(jī)2人，分揀1人。對(duì)開發(fā)的客戶進(jìn)行線上引流工作，實(shí)現(xiàn)用戶在網(wǎng)上下單。定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶，客戶投訴處理。制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。正確傳達(dá)公司提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。三、市場(chǎng)一部線上銷售和線下銷售相結(jié)合，有計(jì)劃性的開發(fā)B端，實(shí)現(xiàn)合作門店內(nèi)的產(chǎn)品銷售指標(biāo)。設(shè)計(jì)工作職責(zé):負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)、風(fēng)格定位、圖文廣告制作及其它頁面設(shè)計(jì)及架構(gòu)建設(shè) ；負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品界面的視覺設(shè)計(jì)及產(chǎn)品的在線推廣宣傳設(shè)計(jì)工作，管理新媒體團(tuán)隊(duì)，提升店鋪整體視覺效果，負(fù)責(zé)網(wǎng)店的設(shè)計(jì)與美化與信息收集；公司主推產(chǎn)品、直通車產(chǎn)品、熱銷產(chǎn)品的頁面創(chuàng)意、制作公司宣傳海報(bào)，畫冊(cè)等等的設(shè)計(jì)；全面主持設(shè)計(jì)工作，擔(dān)當(dāng)
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