【正文】 反映工作動態(tài)和成果的資料。 1建立會員管理制度，會員管理臺帳齊全。 1重視精神文明創(chuàng)建工作，開展創(chuàng)建文明工地活動，做到文明施工。 1加強安全生產(chǎn)，三級勞動保護監(jiān)督檢查組織健全。 實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程。送溫暖活動經(jīng)?；?。 項目工會積極參與項目經(jīng)營管理、勞動工資、職工福利等有關職工切身利益的重大方案、制度的制定。 職代會專門工作委員會認真履行職責，做好提案征集、處理工作。 職代會（職工大會）民主評議干部制度化，做到有述職、有評議、有結(jié)果。 工會定期向黨組織匯報工作，及時研究解決問題。 二、總體目標 認真學習黨的十七大精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極適應南昆鐵路云南有限責任公司打造精品工程、和諧工程、環(huán)保工程、創(chuàng)新型工程和節(jié)約型工程的新要求，樹立建線就是建家、建家就是建企業(yè)的理念，堅持建家建線從一線出發(fā)、抓建家建線從一線入手的原則，規(guī)范建設標準，促進施工生產(chǎn)，構建和諧勞動關系，推進基層民主管理，努力把基層組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、運作規(guī)范、開拓創(chuàng)新、作用明顯和深受廣大職工信賴的“職工之家”。 建家建線活動實施辦法為深入學習黨的十七大精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步增強基層組織活力，提升項目管理能力，提高企業(yè)的凝聚力、吸引力和整體工作水平，根據(jù)中華全國總工會《關于進一步加強基層工會工作的決定》和全國鐵路總工會、總公司《關于加強工會基層建設的指導意見》精神，結(jié)合項目工作實際，特制定本辦法。項目經(jīng)理部原則上每季度組織一次考核，并根據(jù)不同建設階段的特點確定相應的競賽主體（比如：“大干 100 天”，決戰(zhàn)三季度等），對競賽活動進行檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，不定期的組織競賽活動的評比、表彰和獎勵，及時總結(jié)推廣競賽活動的先進經(jīng)驗。 二、考核評比和表彰 “五比五杯”競賽活動考核評比標準，項目經(jīng)理部采取專項測評，綜合評分、月評比，季表彰。通過靈活多樣、富有針對性、競爭性、實效性的競賽形式和方法，特別是抓好內(nèi)容少而精、階段性、會戰(zhàn)式、短平快的競賽活動，廣泛組織開展項目工區(qū)賽、對口賽、對手賽、班組賽、臺階賽、攻堅賽。要大力開展群眾性的修舊利廢、節(jié)約代用、小改小革等增收節(jié)支活動，降低產(chǎn)品能耗，降低物資采購運輸使用成本，通過競賽活動使讓大家懂得每人節(jié)約一度電、一滴水、一包水泥、一塊木頭和一根鋼筋都會給企業(yè)增收，從而使節(jié)能降耗落到實處、見到實效，努力建設節(jié)約、有效、和諧的項目團隊。嚴格控制項目資金，強化物資管理，具有健全的物資采購、供應、管理制度和現(xiàn)場物資管理標準，認真執(zhí)行施工物資預算及消耗定額，并進行限額發(fā)料、核銷，工地倉庫管理干凈、整齊、分門別類，標簽及進出庫臺帳齊全清晰。這些都要通過開展勞動競賽來達到最佳效果，不斷促進項目科技創(chuàng)新能力和項目經(jīng)濟效益的提高。在重點、難點工程施工中，堅持自主技術創(chuàng)新，開展科技攻關，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，大力組織職工開展群眾性的合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造活動，努力提高施工生產(chǎn)科技含量，爭取良好的經(jīng)濟效益和社會效益。要大力開展環(huán)保宣傳教育工作，制定宣傳教育計劃，組織全員培訓，將環(huán)保工作納入創(chuàng)優(yōu)達標綜合考核項目中。要遵照國家及地方政府部（室）有關環(huán)保水保政策法規(guī)，建立南昆鐵路南百段增建二線施工2標項目經(jīng)理部環(huán)保管理體系、組織機構、管理制度，并負責落實。要認真設計施工組織方案，尤其是重點控制性工程，要提前打算、超前運作，作為攻關項目制定競賽目標，實行重點突破。根據(jù)鐵道部和南昆鐵路云南有限責任公司對工期的整體安排和合同工期要求，組織均衡生產(chǎn)，確保完成當年計劃。實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，塑造企業(yè)形象。要積極推行全面質(zhì)量管理，提高全員素質(zhì)，實行層層負責的質(zhì)量責任制和工程質(zhì)量終身負責制。要牢固樹立“質(zhì)量至上”觀念，增強質(zhì)量競賽意識、風險意識和法制意識，自覺接受用戶、社會和政府監(jiān)督。 （2）、比工程質(zhì)量，創(chuàng)建精品工程。標志標牌規(guī)范醒目、臺帳資料真實齊全。要誠實守信，恪守合同承諾，建好工地職工之家，體現(xiàn)以人為本的管理理念。要在各工區(qū)、工作組、架子隊配備安全員和勞動保護監(jiān)督檢查員，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好勞動保護工作。 項目經(jīng)理部勞動競賽領導小組： 組 長：文 珂 郝汝忠 副組長：張軍民 蘇彥喜 袁雪初 李文軍 范登云 鐘傳江 成 員：胥升領 郭琦峰 侯代影 才 泳 韓開富 姜紅衛(wèi) 姜 濤 王志全 潘紅衛(wèi) 王明祿 王樹宇 張曉榮 （1）、比安全文明，創(chuàng)建和諧工程。 勞動競賽評比辦法為進一步貫徹落實鐵道部《鐵路建設工程施工質(zhì)量信譽評價辦法》，充分調(diào)動全體參建職工的勞動熱情，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成南昆鐵路南百段增建二線施工2標建設施工任務的有關要求，經(jīng)研究決定，在全管段開展以“比進度、比安全、比質(zhì)量、比效益、比信譽”為主要內(nèi)容的“五比五杯”競賽活動。第六章 附 則第十六條 本實施辦法由項目辦公室負責解釋。同時結(jié)合南昆鐵路工程特點，在項目經(jīng)理部廣泛開展創(chuàng)“雙優(yōu)”、“學標準、用標準、做標準”、“名列前三，絕不當后”等一系列活動，從而激發(fā)廣大員工在南昆鐵路會戰(zhàn)中拼搏奉獻，建功立業(yè)。關心員工生活，保障員工身體健康。第十五條 大力開展標準化管理和弘揚企業(yè)特色文化下大力氣搞好項目經(jīng)理部生活線、文化線和衛(wèi)生線的建設。榜樣的力量是無窮的。做思想政治工作要和風細雨，切忌簡單粗暴。灌輸法：要有計劃有步驟地向廣大員工灌輸馬克思主義的世界觀和方法論，大力宣傳黨的路線、方針、政策以及黨的基本路線、社會主義市場經(jīng)濟理論等方面的教育。密切與當?shù)卣腿嗣袢罕姷年P系，營造良好的外部環(huán)境。對員工進行“高標準、講科學、不懈怠”以及“不留遺憾，不當罪人，建不朽工程”等教育，從而使項目員工增強責任感，逐步提升執(zhí)行力。第十三條 思想政治工作的主要內(nèi)容對項目員工進行“決戰(zhàn)機遇期，實現(xiàn)新跨越”形勢任務教育，還要進行系統(tǒng)的愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗教育。二是從人、財、物上支持思想政治工作和項目標準化管理建設工作；三是高度重視并積極參與思想政治工作，把思想政治工作納入項目經(jīng)理部的總體規(guī)劃，貫穿到項目經(jīng)理部的各項工作的始終。第十二條 黨、政、群在思想政治工作中的任務職責黨工委的主要任務和職責：首先是領導并開展思想政治工作，制訂規(guī)劃措施，檢查監(jiān)督，把握方向；其次是組織引導員工認真學習，認清形勢，提高思想覺悟，增強主人翁意識；三是聯(lián)系實際，找準切入點，有針對性地開展思想政治工作。第十一條 思想政治工作運行機制。第五章 思想政治工作第十條 思想政治工作的地位和作用政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線。各級黨組織職工要以普通黨員的身份，積極參加所在支部、小組的活動，自覺接受黨組織的教育管理和群眾監(jiān)督。不違規(guī)推薦施工隊伍和材料工程、設備等生產(chǎn)廠家、供應商；不接受所屬各單位提供的交通工具、通訊工具、高檔辦公設施等。不向所屬各單位授意或以任何形式弄虛作假套取工程款。各黨支部也要根據(jù)實際情況組織學習，與此同時，還要堅持個人學習。學習要注重實效，不要流于形式，流于空泛。第七條 學習制度各級黨組織職工要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，善于學習，勤于思考，認真鉆研政治經(jīng)濟理論和項目管理知識，不斷豐富自己的學識，提高理論政策水平和業(yè)務工作能力。黨組織職工要經(jīng)常向黨組織匯報工作、學習和思想情況，自覺接受黨組織的管理和監(jiān)督。正確處理好黨組織內(nèi)部的工作關系，每個職工要按照黨內(nèi)分工各司其職，各盡其責，互相支持，互相通氣，努力營造寬松、和諧、團結(jié)的工作環(huán)境。堅持重大問題集體討論決定，重要工作情況及時通報。第四章 工作 學習 生活制度第六條 工作制度各級黨組織的日常工作由書記主持，書記不在任時，由副書記主持。第五條 各級黨組織的權限有權對項目經(jīng)理部范圍內(nèi)開展的各項活動中涌現(xiàn)出來的先進黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀干部進行表彰獎勵；有權對所屬單位違紀的黨員和干部進行處理。保證行政主管政令暢通，參與重大問題的決策。積極抓好黨的組織建設、思想建設和作風建設，做好思想政治工作，全力推進標準化管理和精神文明建設。第三章 地位 職責 權限第三條 項目經(jīng)理部黨工委和所屬黨支部在項目中處于政治核心地位。第一章 總 則第一條 指導思想 堅持以黨的路線、方針、政策為指針，認真貫徹黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以施工生產(chǎn)為中心，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期、效益，全面加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，加大思想政治工作力度，確保南昆鐵路工程施工等任務的全面完成，推進項目經(jīng)理部標準化管理和精神文明建設的健康發(fā)展。是對我項目經(jīng)理部整體素質(zhì)的又一次大考驗。銷假時間： 年 月 日 中鐵十七局集團南昆鐵路南百段增建二線施工2標項目經(jīng)理部附表14辦公用品購置申請表申請部（室）：日期：序號辦公用品名稱單位申請數(shù)量審批數(shù)量備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　部（室）意見年 月 日領導審批年 月 日黨建和思想政治工作實施辦法南昆鐵路南百段增建二線施工2標站前五標段。附表12 使用印章審批表 單位：南昆項目編號：用印部（室）　用印人　?申請使用理由　用印部門意見 年 月 日 領 導指 示　備注　 附表13職工請（休）假審批表姓 名單 位假 種請（休）假時間： 年 月 日至 年 月 日共 天事 由 部門領導意 見 年 月 日分管領導意 見 年 月 日項目部 領導審批 年 月 日備 注銷 假 登 記 單實際假期： 年 月 日至 年 月 日共 天。附表11中鐵十七局集團南昆項目部業(yè)務招待申請表編號： 日期： 年 月 日招待對象招待地點項目部□ 其它：招待人數(shù)陪同人數(shù)招待標準（元/人）40□ 30□ 20□其它：接待部門辦公室意見菜譜及菜價項目領導意 見備注：業(yè)務招待必須由接待部門提出申請，經(jīng)項目領導批準后由辦公室安排，報銷時作為憑證財務部門方可給予報銷。中鐵十七局集團南昆項目部長途用車申請表編號： 日期： 年 月 日用車單位 目的地用車人簽字用車事由 司機車牌用車天數(shù)綜合部意見備注：長途用車需提前一天向項目辦公室提出申請，批準后方可出車。 第一百一十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。 第一百零九條 發(fā)現(xiàn)漏水、水閥損壞等情況，應及時通知辦公室修理。純凈水只作飲用，不準用來洗滌或澆花。第一百零六條 會議室、接待室、員工餐廳使用空調(diào)時，相關管理人員要負責開關機，以免由于長期開機造成電線燒毀引起火災等事故。各類電器損壞后，要請專業(yè)人員進行維修，個人不得擅自進行帶電拆卸，以防觸電。 第一百零三條 上班時必須關閉宿舍電源，下班時要及時切斷各種用電設備（包括電燈、電腦、空調(diào)、飲水機等）電源，防止浪費和意外事故發(fā)生。 第一百零一條 辦公室內(nèi)和員工宿舍內(nèi)不準擅自亂拉、亂接供電線路，嚴禁使用電熱器、電爐、取暖器等電器，如有違反，沒收電器，并對部（室）主管和房間居住人員處以罰款。第九十九條 臨時用工的工資待遇按公司的有關規(guī)定和勞動程度，并參照當?shù)貙嶋H情況由項目部領導確定。招用的臨時用工由項目部辦公室統(tǒng)一管理。第九十六條 辦公電話嚴禁公話私用，不得以任何借口公話私聊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當事人進行通報批評或處以罰款。工區(qū)領導及相關人員同上。第十六章 電話及電話費管理第九十三條 項目辦公固定電話的安裝實行統(tǒng)一管理制度。第九十一條 凡必須購置特殊專業(yè)性的辦公用品，用具（如試驗、測繪用品用具、電腦、復印機、傳真機、電話機等）由主辦單位、部（室）寫出申請報告，計劃財務部簽署審核意見，報