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正文內(nèi)容

各部門崗位職責(zé)(參考版)

2025-04-15 02:05本頁(yè)面
  

【正文】 (三)生管的職責(zé)負(fù)責(zé)客戶所有郵件處理和郵件訂單,安排生產(chǎn)計(jì)劃工作。(二)責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)生管遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃,負(fù)有下列職務(wù)責(zé)任,并持有相應(yīng)的必要權(quán)限。 1認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度。 1邊料與垃圾的分區(qū),不良品的標(biāo)示及存放。 1對(duì)自已的工裝夾具、刀片的領(lǐng)用與保護(hù)和管理。 1服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管的安排,先服從在反應(yīng)的原則性工作,盡心盡力做事,不拖班不拉時(shí) 1協(xié)助、配合倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行新入職開機(jī)人員的技術(shù)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)、指導(dǎo)。 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)機(jī)與操作。 安全、熟練操作機(jī)臺(tái)。 負(fù)責(zé)將分條的半成品、成品、物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色,進(jìn)行放位。 負(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)流程卡。 自檢產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時(shí)呈報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管或資材部經(jīng)理處理。分條分切員可將其部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任于相關(guān)人員,但必須對(duì)其后果負(fù)全面責(zé)任,并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。分條分切員職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 分條分切員所 屬: 倉(cāng)庫(kù)直屬上司: 倉(cāng)庫(kù)主管 資材部經(jīng)理直屬部下: (一)基本任務(wù)分條分切員負(fù)責(zé)開機(jī)外還協(xié)倉(cāng)庫(kù)主管遵照后者的指示,負(fù)責(zé)裝刀、調(diào)機(jī)及分條分切作業(yè)和機(jī)械保養(yǎng)工作。1負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)相關(guān)文件的建立與受控文件的保管控制和發(fā)放回收管理工作。1負(fù)責(zé)進(jìn)貨與出貨的成品實(shí)物數(shù)量、內(nèi)外標(biāo)簽內(nèi)容的檢收和審核并確保與進(jìn)倉(cāng)、出貨單據(jù)內(nèi)容一至。1成品倉(cāng)庫(kù)異常工作的處理與溝通,部門與部門級(jí)之溝通。1負(fù)責(zé)每月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行進(jìn)、出、發(fā)貨的工作,在緊急狀態(tài)工作達(dá)到協(xié)調(diào)。1分析倉(cāng)儲(chǔ)安全存放,質(zhì)量控制,做好三防維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)存流程和儲(chǔ)存要求進(jìn)行物料區(qū)域擺放與標(biāo)示。成品的溫控管理與記錄,異常及時(shí)處理與報(bào)告。協(xié)調(diào)輔助生產(chǎn)部門及相關(guān)管理部門庫(kù)存信息的提供,改善與實(shí)施。對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)物流、供應(yīng)商入倉(cāng)搬運(yùn)存放之控制。(三)成品倉(cāng)管的職責(zé)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)電子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入與管理。(二)責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)成品倉(cāng)管遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃,負(fù)有下列職務(wù)責(zé)任,并持有相應(yīng)的必要權(quán)限。完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。1按生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)指令單提前進(jìn)行備料、發(fā)料工作,特別是生產(chǎn)上夜班的物料供給的安全性的管理。1原料、輔料、包材、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)異常工作的處理與溝通,部門與部門級(jí)之溝通。1負(fù)責(zé)每月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行進(jìn)、出、發(fā)料的工作,在緊急狀態(tài)工作達(dá)到協(xié)調(diào)。1分析倉(cāng)儲(chǔ)安全存放,質(zhì)量控制,做好三防維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)存流程和儲(chǔ)存要求進(jìn)行物料區(qū)域擺放與標(biāo)示。原料的溫控管理與記錄,異常及時(shí)處理與報(bào)告。負(fù)責(zé)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)商進(jìn)料數(shù)量檢收與品質(zhì)檢驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)工作安排。負(fù)責(zé)原料、輔料、包材、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、發(fā)料、備料及工作安排。原料、輔料、包材、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃、物流流程、進(jìn)行供應(yīng)材料進(jìn)出的管理和控制。原料倉(cāng)管可將一部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任于相關(guān)人員,但需對(duì)委任結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。原料倉(cāng)管員職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 原料倉(cāng)管員所 屬: 倉(cāng)庫(kù)直屬上司: 倉(cāng)庫(kù)主管直屬部下: (一)基本任務(wù) 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的指示,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)化管理及相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作。E、對(duì)成績(jī)優(yōu)良職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。C、對(duì)本部門職員進(jìn)行人事考核與技術(shù)考核。A、維持本部門職工間的良好人際關(guān)系。2完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。督導(dǎo)各倉(cāng)管按訂單號(hào)進(jìn)行進(jìn)、出、發(fā)、備料工作,超出訂單數(shù)量的按補(bǔ)料流程進(jìn)行審批后發(fā)料工作。1倉(cāng)庫(kù)的“5S”規(guī)劃和管理(包括倉(cāng)儲(chǔ)溫控管理)。1倉(cāng)庫(kù)部門人員及非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)紀(jì)律的督導(dǎo)與控制,公司企業(yè)文化的推行。1審核四帳倉(cāng)庫(kù)(電子帳、手臺(tái)帳、物料卡、實(shí)物)庫(kù)存數(shù)據(jù)與質(zhì)量。1制定庫(kù)存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。倉(cāng)管的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源,以達(dá)到公司對(duì)成本控制,庫(kù)存數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。督促部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的人員配置,組織管理進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、出貨、發(fā)料、備料及工作進(jìn)度安排。(三)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織,計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。(二)責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)倉(cāng)庫(kù)主管遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃,負(fù)有下列職務(wù)責(zé)任,并持有相應(yīng)的必要權(quán)限。1完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。1季節(jié)及促銷物料、物品做好工作計(jì)劃,提前做好開發(fā)引進(jìn)工作。1要掌握好庫(kù)存物料、物品的周轉(zhuǎn)率,控制好多補(bǔ)或少補(bǔ)貨的情況。跟蹤引進(jìn)新品的暢、滯銷情況并做好分析報(bào)告。負(fù)責(zé)供應(yīng)賞資料的存檔,歸類,維護(hù)公司利益,與合作商建立良好合作的關(guān)系。負(fù)責(zé)替代材料的授尋。負(fù)責(zé)與技術(shù),品質(zhì)部門有關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。物料、物品銷售情況蹤,物料、物品淘汰及物料、物品促銷安排,區(qū)域內(nèi)類別物料、物品資料維護(hù)。采購(gòu)開發(fā)員可將一部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任于相關(guān)人員,但需對(duì)委任結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。采購(gòu)開發(fā)員職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 采購(gòu)開發(fā)員所 屬: 采購(gòu)直屬上司: 資材部經(jīng)理 采購(gòu)主管 直屬部下: (一)基本任務(wù) 根據(jù)資材部經(jīng)理、采購(gòu)主管的指示,協(xié)助資材部經(jīng)理、采購(gòu)主管負(fù)責(zé)采購(gòu)開發(fā)管理及采購(gòu)工作。22 、其它采購(gòu)票據(jù)管理。訂單管理與統(tǒng)計(jì)。1物料、物品進(jìn)庫(kù)如有短缺、規(guī)格、質(zhì)量等不符,屬供方造成,應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系解決。1認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、樣品要求完成任務(wù),確保生產(chǎn)與出貨。1嚴(yán)格遵守國(guó)家政策,遵紀(jì)守法,努力工作,合理使用資金。1對(duì)所采購(gòu)的物料、物品、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管。驗(yàn)收貨物入庫(kù)相關(guān)單據(jù),積極配合倉(cāng)庫(kù)保質(zhì)、保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù)。負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù)。申購(gòu)單必須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)確認(rèn),以確定準(zhǔn)確的采購(gòu)數(shù)量,確保減少采購(gòu)中的浪費(fèi)和不足。搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息。正在開發(fā)的供應(yīng)商,可能發(fā)送一些產(chǎn)品需求列表、或產(chǎn)品說(shuō)明等服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。跟單采購(gòu)員可將一部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任于相關(guān)人員,但需對(duì)委任結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。跟單采購(gòu)員職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 跟單采購(gòu)員所 屬: 采購(gòu)直屬上司: 資材部經(jīng)理 采購(gòu)主管 直屬部下: (一)基本任務(wù) 根據(jù)資材部經(jīng)理、采購(gòu)主管的指示,協(xié)助資材部經(jīng)理、采購(gòu)主管負(fù)責(zé)采購(gòu)管理及采購(gòu)訂貨工作。E、對(duì)成績(jī)優(yōu)良職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。C、對(duì)本部門職員進(jìn)行人事考核與技術(shù)考核。A、維持本部門職工間的良好人際關(guān)系。1采購(gòu)部門相關(guān)文件的建立與受控文件的管理。1按計(jì)劃完成公司各類物料、物品的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。1審核物料、物品采購(gòu)合同,促銷協(xié)議,確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作,提出公司物料、物品采購(gòu)計(jì)劃。部門人員的管理培訓(xùn)工作。及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。(三)采購(gòu)主管的職責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作。(二)責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)采購(gòu)主管遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃,負(fù)有下列職務(wù)責(zé)任,并持有相應(yīng)的必要權(quán)限。F、職員休假、缺勤、遲到、早退、外出等批復(fù)處理。D、對(duì)本部門職員的工作態(tài)度與勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)察。B、就本部門的招聘、調(diào)配及解雇事項(xiàng)與總經(jīng)理或副總經(jīng)理協(xié)商。1資材部人事管理。C、協(xié)助其它部門處理材料品質(zhì)與生產(chǎn)異常及召開部門會(huì)議。1其它相關(guān)工作A、處理部門與部門之關(guān)系和外部之關(guān)系。 J、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)鏈之關(guān)系與采購(gòu)內(nèi)務(wù)日常工作之管理。 H、負(fù)責(zé)處理采購(gòu)與財(cái)務(wù)資金之關(guān)系。 F、負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立與歸檔工作管理。 D、控制采購(gòu)成本與采購(gòu)價(jià)格評(píng)定。 B、規(guī)劃采購(gòu)流程與供應(yīng)商考核方案。 1監(jiān)督與指導(dǎo)以下采購(gòu)工作。 A、通報(bào)文書的起草與傳閱。 B、退貨對(duì)策。 1監(jiān)督與指導(dǎo)以下退貨調(diào)查與處理工作。 C、運(yùn)送記錄。 A、配車計(jì)劃。 E、發(fā)貨事務(wù)處理。 C、成品搬送。 A、成品標(biāo)簽粘貼。 C、發(fā)貨質(zhì)量與數(shù)量驗(yàn)收。 A、對(duì)外訂貨品出庫(kù)記錄。 D、庫(kù)存管理事務(wù)處理。 B、庫(kù)存品盤點(diǎn)、整理與保管。 監(jiān)督與指導(dǎo)以下庫(kù)存管理工作。 A、成品進(jìn)貨數(shù)量檢查。 C、繪制計(jì)劃與實(shí)效比較圖。 A、作業(yè)日?qǐng)?bào)及生產(chǎn)記錄的管理與保管。 F、工具購(gòu)入申請(qǐng)審批。 D、編制機(jī)械配置計(jì)劃。 B、機(jī)械及工具臺(tái)帳記帳與保管。 監(jiān)督與指導(dǎo)以下機(jī)械與工具管理工作。 監(jiān)督與指導(dǎo)以下成品檢驗(yàn)方法的確定。 A、制訂檢查標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)方法。 C、原材料和消耗品的標(biāo)準(zhǔn)的制定。 A、質(zhì)量管理研究與指導(dǎo)。 E、生產(chǎn)制造統(tǒng)計(jì)。 C、與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)效率及作業(yè)改善相關(guān)的調(diào)查、研究、企劃和統(tǒng)計(jì)。 A、生產(chǎn)制造計(jì)劃相關(guān)的調(diào)查、研究與企劃,編制生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃。資材部經(jīng)理可將一部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任于下屬,但需對(duì)委任結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。(五)符合條件者,海關(guān)于10日內(nèi)頒發(fā)報(bào)關(guān)員證,不符合條件的,應(yīng)書面作出決定(六)注冊(cè)有效期2年三、報(bào)關(guān)員執(zhí)業(yè)范圍1.按照規(guī)定如實(shí)申報(bào)出口貨物的物料、物品編碼、物料、物品名稱、規(guī)格型號(hào)、實(shí)際成交價(jià)格、原產(chǎn)地及相應(yīng)資材部經(jīng)理職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 資材部經(jīng)理所 屬: 資材部直屬上司: 總經(jīng)理 副總經(jīng)理直屬部下: 采購(gòu)主管 倉(cāng)庫(kù)主管及生管(一)基本任務(wù) 根據(jù)總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指示,協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)資材管理及相關(guān)的調(diào)查、研究與企劃。(2)有效期滿后,連續(xù)2年沒(méi)有注冊(cè),應(yīng)提供海關(guān)考核合格材料。(四)注冊(cè)資料:注冊(cè)申請(qǐng)書、報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書、執(zhí)業(yè)資格證書、勞動(dòng)用工合同、身份證復(fù)印件、社會(huì)保險(xiǎn)證明復(fù)印件。(5)注冊(cè)期滿(2年)后,2年內(nèi)沒(méi)有注冊(cè)的,須經(jīng)海關(guān)業(yè)務(wù)崗位考核合格。(3)必須受聘于報(bào)關(guān)單位。其他利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益的行為。轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓報(bào)關(guān)員證,允許他人持本人報(bào)關(guān)員證執(zhí)業(yè)。同時(shí)在2個(gè)或2個(gè)以上報(bào)關(guān)單位執(zhí)業(yè)。參加執(zhí)業(yè)培訓(xùn)(二)報(bào)關(guān)員執(zhí)業(yè)禁止故意制造海關(guān)與報(bào)關(guān)單位、委托人之間的矛盾和糾紛。 復(fù)議或訴訟:依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟。拒辦:拒絕海關(guān)工作人員的不合法要求。二、報(bào)關(guān)員的權(quán)利與義務(wù)(一)報(bào)關(guān)員的權(quán)利報(bào)關(guān):以所在報(bào)關(guān)單位名義執(zhí)業(yè),辦理報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。1保管文件:妥善保管海關(guān)核發(fā)的報(bào)關(guān)員證和相關(guān)文件。參加考核:按照規(guī)定參加直屬海關(guān)或者直屬海關(guān)授權(quán)組織舉辦的報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)崗位考核。配合查驗(yàn):海關(guān)檢查進(jìn)出口貨物時(shí),配合海關(guān)查驗(yàn)。審查:熟悉所申報(bào)貨物的基本情況,對(duì)申報(bào)內(nèi)容和有關(guān)材料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行合理審查。核銷單及相應(yīng)文件及時(shí)收回。(三)報(bào)關(guān)員的職責(zé)一、報(bào)關(guān)員基本工作內(nèi)容負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨品的報(bào)關(guān)、查驗(yàn)及各種單證的審核和繕制。報(bào)關(guān)員有權(quán)將部分責(zé)任及相應(yīng)權(quán)限委任于相關(guān)人員。報(bào)關(guān)員職責(zé)范圍職務(wù)名稱:報(bào)關(guān)員所 屬: 財(cái)務(wù)部直屬上司:財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理直屬下屬:(一)基本任務(wù)報(bào)關(guān)員依據(jù)財(cái)務(wù)部總監(jiān)、經(jīng)理指示,領(lǐng)導(dǎo)職員負(fù)責(zé)干部公司的進(jìn)出口貨品報(bào)關(guān)管理,并協(xié)助財(cái)務(wù)部總監(jiān)、經(jīng)理工作。1負(fù)責(zé)總賬助理職日常工作。 1組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 制定和管理稅收政策方案及程序。1在總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。對(duì)會(huì)計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,應(yīng)按月進(jìn)行整理,裝訂,做到單據(jù)完整、憑證整潔、美觀、易查。應(yīng)在每月15日之前提交上月份的相關(guān)報(bào)表給公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審核。負(fù)責(zé)編制和登記各類明細(xì)賬、總賬并定期結(jié)賬。負(fù)責(zé)公司往來(lái)債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查,按時(shí)與往來(lái)應(yīng)付、應(yīng)收會(huì)計(jì)核對(duì)明細(xì)賬目,發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理處理。并按部門歸集、分配各項(xiàng)管理費(fèi)用,編制各部門費(fèi)用明細(xì)表,定期進(jìn)行縱向分析。填制記賬憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、賬物相符。每月審核成本會(huì)計(jì)編制的盤盈盤虧報(bào)告表,盤盈、盤虧報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后,按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目是否填寫齊全,數(shù)字計(jì)算是否正確,大小金額是否相符,有關(guān)簽名和蓋章是否齊全等。(三)財(cái)務(wù)助理的職責(zé)負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實(shí)相符,并與ERP系統(tǒng)相核對(duì)。財(cái)務(wù)助理有權(quán)將部分責(zé)任及相應(yīng)權(quán)限委任于相關(guān)人員。 財(cái)務(wù)助理職責(zé)范圍職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)助理所 屬: 財(cái)務(wù)部直屬上司:財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理直屬下屬:(一)基本任務(wù)財(cái)務(wù)助理依據(jù)財(cái)務(wù)部總監(jiān)、經(jīng)理指示,領(lǐng)導(dǎo)職員負(fù)責(zé)干部公司的資金融通、現(xiàn)金出納員和財(cái)產(chǎn)管理,并協(xié)助財(cái)務(wù)部總監(jiān)、經(jīng)理工作。1妥善保管各種收、付款憑證和公司“每日收入報(bào)告表”,每日及時(shí)整理歸檔,做
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