各部門(mén)組織架構(gòu)與責(zé)權(quán)-資料下載頁(yè)
2025-06-29 22:28本頁(yè)面
【正文】 構(gòu)圖部門(mén)編制生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人拌料組粉料組注塑車(chē)間B各班組各班組各班組各班組注塑車(chē)間A二級(jí)車(chē)間包裝車(chē)間新車(chē)間主管級(jí)5人印花組流動(dòng)組視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與組織執(zhí)行工作2．全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)度管理，保證生產(chǎn)任務(wù)得到執(zhí)行4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)的成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益5．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期向企業(yè)高層提供生產(chǎn)信息權(quán)力1．有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與指揮的權(quán)力3．有對(duì)生產(chǎn)資源的調(diào)度權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．1．9 采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)采購(gòu)部部門(mén)負(fù)責(zé)人采購(gòu)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制采購(gòu)文員采購(gòu)員原料采購(gòu)采購(gòu)員輔料采購(gòu)采購(gòu)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)6人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)商的管理工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)物資的質(zhì)量與成本控制工作4．負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的登記與存檔管理工作5．負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制管理，確保采購(gòu)進(jìn)度能夠滿足生產(chǎn)的需要權(quán)力1．有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的控制權(quán)3．有開(kāi)展采購(gòu)工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期10 / 10
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