物流公司組織架構(gòu)圖以及各部門職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-10-20 05:55本頁(yè)面
【正文】 程時(shí)間等工程概算；2．配合業(yè)務(wù)人員完成下單環(huán)節(jié)（該下單指工程部人員和業(yè)務(wù)員一同對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的數(shù)量種類核對(duì)確認(rèn)后給采購(gòu)方面的下單）；3．熟悉和審看圖紙，做好審圖，識(shí)圖依據(jù)圖紙，工程特點(diǎn)制定施工方案；前期施工前有文字施工方案；做到安全隱患及操作人員的違章現(xiàn)象，做到消滅安全隱患，制止違章的發(fā)生；4．嚴(yán)格按照《施工安全規(guī)范》執(zhí)行，包含簽訂施工安全合同、安全措施，落實(shí)到位等；5．做好工程的后期資料整理（竣工圖紙、內(nèi)業(yè)資料、出入庫(kù)管理清單）；6．業(yè)務(wù)員配合施工部做好工程驗(yàn)收（施工部對(duì)施工隊(duì)的工程驗(yàn)收和甲方對(duì)項(xiàng)目的整體驗(yàn)收）；7．工程清單的確認(rèn)，做好售后維修工作。項(xiàng)目跟單及品控（）、配合做好已定產(chǎn)品的追蹤、配合做好各項(xiàng)目?jī)?nèi)產(chǎn)品及原材料的追蹤及協(xié)調(diào)；，監(jiān)控合同的執(zhí)行情況、采購(gòu)合同的管理，以及供應(yīng)商資料的歸檔、負(fù)責(zé)向供應(yīng)商要發(fā)票，以及往來(lái)增值稅發(fā)票等賬目的登記；； 、來(lái)料入庫(kù)及增值稅發(fā)票的回票情況；。文案（）做好每個(gè)項(xiàng)目方案、報(bào)價(jià)、合同、需要申請(qǐng)的項(xiàng)目材料及各個(gè)項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備材料；負(fù)責(zé)合同的審查、簽署合同前的材料準(zhǔn)備，以及根據(jù)公司的最新規(guī)定完成合同簽署的整個(gè)流程；查詢項(xiàng)目信息（政策性、法規(guī)性、對(duì)俄貿(mào)易方面等）；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)安排的工作，以及配合同事完成具體相關(guān)工作；在業(yè)余或空閑時(shí)間學(xué)習(xí)銷售相關(guān)知識(shí)及設(shè)計(jì)軟件，經(jīng)常去工廠與工人一起工作，學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)。設(shè)計(jì)師（）1．負(fù)責(zé)公司、工廠日常宣傳、設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議設(shè)計(jì)、布置； 2．辦公室及工廠企業(yè)文化廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理； 3．企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作；4．學(xué)習(xí)研究dlux軟件，配合工廠制作燈光的模擬效果，并提升該軟件的附加價(jià)值（可以給客戶提供立體效果示意圖）；5．根據(jù)公司銷售同事提報(bào)方案的需求，進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作的效果圖、平面圖等工作。完成項(xiàng)目方案中的相應(yīng)材料及圖片準(zhǔn)備、修改等工作； 6．配合網(wǎng)站內(nèi)所有圖片及頁(yè)面的設(shè)計(jì)等工作； 7．做好工廠產(chǎn)品展示區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)。第五篇：公司組織架構(gòu)圖古界貿(mào)易有限公司組織架構(gòu)圖及人員設(shè)置一、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)圖二、公司成立初期人員設(shè)置（一）、公司領(lǐng)導(dǎo)層總經(jīng)理：主要工作：公司公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所有工作的總指揮和總調(diào)度；負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作，負(fù)責(zé)召開(kāi)公司議事會(huì)。負(fù)責(zé)提名中高層干部聘用方案，負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)公司中高層管理人員（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、公司部門經(jīng)理以上人員）的任免。負(fù)責(zé)公司資金籌措，同時(shí)定期或不定期地審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表全面了解、掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行運(yùn)作情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)資金的良好運(yùn)行。副總經(jīng)理：主要工作：負(fù)責(zé)公司資金籌措，檢查公司的財(cái)務(wù)。對(duì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)執(zhí)行公司職務(wù)中違反公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)總監(jiān)和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，?要求予以糾正。審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案。主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施議事會(huì)決議。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析,提出改進(jìn)和提高的意見(jiàn),營(yíng)造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好氛圍,并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：主要工作：擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；公司日常行政事務(wù)管理，制定公司具體規(guī)章制度；檢查、督促和協(xié)調(diào)行政、客服、招商等部門的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)工作例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議；審閱、確定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)運(yùn)作策劃；主持公司基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。根據(jù)董事會(huì)提出的發(fā)展目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略實(shí)施方案。人員招聘、培訓(xùn)、考核等人事工作；具體工作的督促和落實(shí)；處理公司日常突發(fā)事件。建議：鑒于公司成立初期，為精簡(jiǎn)人員，提高辦事效率，可將部分部門合并，崗位可以實(shí)行兼職。（二）、后勤：講師：1名設(shè)計(jì)文案專員：1名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：1名出納：1名駕駛員：1名（三）、招商部：客服兼網(wǎng)絡(luò)銷售：1名人事及倉(cāng)管：1名招商經(jīng)理：1名業(yè)務(wù)員：510名、公司顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)（四）
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