服裝廠組織架構及各部門工作流程范本-資料下載頁
2025-08-06 02:30本頁面
【正文】 ，車間的衣間進入尾部車間時，尾部主管必須與收發(fā)員當理點清衣服的數(shù)量，以及尾部返回上車間的返工衣服的數(shù)量，辦好手續(xù)（開具三聯(lián)單兩方簽字生效交于文員記帳），每天做好數(shù)量記錄（開具聯(lián)單，簽字生效，交于文員記帳）。，尾部主管負全部責任。班組長工作職責：全力保障本組的生產(chǎn)流暢，保質(zhì)保量保時完成廠部交來的生產(chǎn)任務。班組長生產(chǎn)流程：、工藝單、用料單，按生產(chǎn)通知單、工藝單的要求，認真閱讀，根據(jù)本組人員的熟練程度來合理安排各個工序，不能有私情分工。、用料單的要求，開具領料單列各部領取材料（領料單必須組長簽到發(fā)，沒有領料單及簽字，任何部門可以拒領。）
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