服裝廠(chǎng)組織架構(gòu)及各部門(mén)工作流程范本-資料下載頁(yè)
2025-08-06 02:30本頁(yè)面
【正文】 ，車(chē)間的衣間進(jìn)入尾部車(chē)間時(shí)，尾部主管必須與收發(fā)員當(dāng)理點(diǎn)清衣服的數(shù)量，以及尾部返回上車(chē)間的返工衣服的數(shù)量，辦好手續(xù)（開(kāi)具三聯(lián)單兩方簽字生效交于文員記帳），每天做好數(shù)量記錄（開(kāi)具聯(lián)單，簽字生效，交于文員記帳）。，尾部主管負(fù)全部責(zé)任。班組長(zhǎng)工作職責(zé)：全力保障本組的生產(chǎn)流暢，保質(zhì)保量保時(shí)完成廠(chǎng)部交來(lái)的生產(chǎn)任務(wù)。班組長(zhǎng)生產(chǎn)流程：、工藝單、用料單，按生產(chǎn)通知單、工藝單的要求，認(rèn)真閱讀，根據(jù)本組人員的熟練程度來(lái)合理安排各個(gè)工序，不能有私情分工。、用料單的要求，開(kāi)具領(lǐng)料單列各部領(lǐng)取材料（領(lǐng)料單必須組長(zhǎng)簽到發(fā)，沒(méi)有領(lǐng)料單及簽字，任何部門(mén)可以拒領(lǐng)。）
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