【正文】 ...............1 2范圍...................................................1 3公司領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé).......................................1 ...............................................1 ...............................................1 .............................................1 .............................................2 .............................................2 ...............................................2 .............................................2 .............................................3 4職能部室工作職責(zé).......................................3 ................................3 ................................5 ................................6 ................................7 ................................8 ................................9 ...............................11 ...............................13 ...............................14Q/BY ZZ 12014..............................13 ..............................18 5車間工作職責(zé)..........................................18 .................................19 .................................20 .................................21 .................................22 .................................22 .................................23 .................................24 .....................................25Q/BY ZZ 12014濱陽公司公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)1目的明確公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、車間工作職責(zé)與權(quán)限，為各部門、車間落實(shí)職責(zé)、協(xié)調(diào)配合、提高工作質(zhì)量和效率奠定基礎(chǔ)。2范圍規(guī)定了公司各部門工作職責(zé)及員工崗位職責(zé)。適用于公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門職能分配。3公司領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé) ，對公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行起決定性的領(lǐng)導(dǎo)和核心作用，并承擔(dān)公司職業(yè)健康安全管理的最終責(zé)任。、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)。、主持董事會會議，提議召開臨時董事會。，并向董事會報告。，安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營的全面工作，分管計(jì)劃財務(wù)部、人力資源部。、環(huán)境、職業(yè)健康安全及能源法律、法規(guī)。，確定各部門職責(zé)、權(quán)限，確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通，領(lǐng)導(dǎo)各部門和員工按照體系文件要求進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防、節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。、指標(biāo)及環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案。、技術(shù)管理、項(xiàng)目開發(fā)工作，分管生產(chǎn)管理部、技術(shù)開發(fā)部。、組織生產(chǎn)管理過程的控制、產(chǎn)品防護(hù)、生產(chǎn)調(diào)度等工作，使各管理過程正常運(yùn)行，并不斷實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。、組織相關(guān)人員研究和解決有關(guān)生產(chǎn)的重大問題，推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。；負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過程執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原料標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)性文件。Q/BY ZZ 12014，重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)研開發(fā)論證和立項(xiàng)工作。采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平；持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全聯(lián)鎖、緊急停車設(shè)施，提升企業(yè)裝置本質(zhì)安全。、設(shè)備管理、基本建設(shè)工作，分管安全保衛(wèi)部、工程設(shè)備部。、組織職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行控制，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定、審定公司的安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃。，確?；üこ藤|(zhì)量。、合同評審和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等項(xiàng)工作。，確保設(shè)備質(zhì)量，確保生產(chǎn)設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。，確保施工質(zhì)量。、處理安全管理、設(shè)備管理、基本建設(shè)管理中的問題和重大事項(xiàng)。，分管原料供應(yīng)部。、組織原料油采購過程的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理。、組織原料油采購計(jì)劃的制定、實(shí)施、考核。、選擇和招標(biāo)工作。、產(chǎn)品信息的交流，及時告知供方。、環(huán)保管理、行政管理和黨工團(tuán)管理工作，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)黨務(wù)、人力資源工作，分管公司辦公室、企業(yè)管理部。、組織、編制公司各部門工作分工與崗位職責(zé)。、組織公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)審、外審和日常管理工作。、組織籌備公司董事會、股東大會和職代會等大型會議活動。 負(fù)責(zé)策劃、組織公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、績效管理等各項(xiàng)管理、考核工作。、物資采購、質(zhì)量、計(jì)量、能源管理工作，分管Q/BY ZZ 12014市場營銷部、質(zhì)量計(jì)量部。、組織產(chǎn)品營銷、市場開發(fā)和服務(wù)，組織市場調(diào)研和產(chǎn)品銷售，確保產(chǎn)銷平衡，并預(yù)測顧客需求，提出產(chǎn)品開發(fā)或改進(jìn)的建議，確保以顧客和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)，盡最大程度滿足顧客及其相關(guān)方的要求。 負(fù)責(zé)策劃、組織所采購物資供方的評價、選擇、招標(biāo)及監(jiān)督、管理，確保采購物資的質(zhì)量。、組織對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、監(jiān)測裝置、不合格品、標(biāo)識和可追溯性等過程進(jìn)行控制、監(jiān)督檢查與考核。、所采購物資的驗(yàn)收和產(chǎn)品的監(jiān)視及測量的監(jiān)督管理工作，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。、法規(guī)、制度，組織計(jì)劃財務(wù)部人員依法行使職權(quán)，保護(hù)公司財產(chǎn)和利益。 負(fù)責(zé)策劃、組織與監(jiān)督本公司的財務(wù)管理、成本管理和會計(jì)核算管理。參與企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。協(xié)助總經(jīng)理對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及基本建設(shè)投資等問題做出財務(wù)分析和財務(wù)決策。負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)資金的支出進(jìn)行審核。、組織進(jìn)行成本費(fèi)用的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。、財務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案；開辟資源，有效使用資金。、財務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況，簽署財務(wù)專題報告、會計(jì)決算報告。，處理好與稅務(wù)、財政、保險、金融、統(tǒng)計(jì)等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。4職能部室工作職責(zé)生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)管理的綜合管理部門，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度，產(chǎn)、供、銷平衡協(xié)調(diào)，物資倉庫管理、日常檢維修管理和大修的綜合協(xié)調(diào)管理等工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄各車間認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。下轄調(diào)度中心、倉庫、重油加工車間、焦化硫磺車間、重整加氫車間、催化聯(lián)合車間、儲運(yùn)發(fā)貨車間、電儀維修車間、動力污水車間。、供、產(chǎn)的平衡、協(xié)調(diào)與指揮，保證生產(chǎn)所需水、電、汽、風(fēng)、氮?dú)?、燃料氣等的正常提供及其使用過程中應(yīng)急情況和Q/BY ZZ 12014節(jié)能降耗情況的規(guī)范管理、監(jiān)督。，組織協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和過程控制，監(jiān)督檢查各車間、部門生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。，并現(xiàn)場分析原因和組織指揮協(xié)調(diào)恢復(fù)生產(chǎn)工作，并配合安全保衛(wèi)部組織好生產(chǎn)事故的調(diào)查工作。，對各種生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、保存并交計(jì)劃財務(wù)部等單位對下月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃提供參考。、部門之間水、電、汽等能源的調(diào)度，生產(chǎn)方式的調(diào)度及產(chǎn)銷平衡。，參加技改和新項(xiàng)目的工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。，各類庫存的記錄及初步統(tǒng)計(jì)工作。、供、銷平衡情況及生產(chǎn)需要，按照有關(guān)規(guī)定的要求及時下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令，進(jìn)行實(shí)效性調(diào)整。，產(chǎn)品質(zhì)量問題或其他原因致使生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時，及時協(xié)調(diào)通知相關(guān)部門解決并監(jiān)督其全過程，直到消除偏差。、質(zhì)量的監(jiān)督、各類中間產(chǎn)品的加做樣安排等各項(xiàng)工作。，貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求，不斷實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。，對車間生產(chǎn)管理運(yùn)行情況有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄各車間認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。同時對各職能部室負(fù)責(zé)的協(xié)調(diào)任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，以保證生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。，負(fù)責(zé)各車間轉(zhuǎn)動設(shè)備、電器設(shè)備、各裝置控制系統(tǒng)的維修、維護(hù)、保養(yǎng)的協(xié)調(diào)及監(jiān)督考核工作。,負(fù)責(zé)對各車間提出的用工申請進(jìn)行審核，并對施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核。、服務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)、建議和評價。Q/BY ZZ 1201初審、匯總并與采購部門進(jìn)行積極有效的聯(lián)系與溝通，減少庫存積壓，提高物資利用率。、發(fā)放及物資管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行、物資編碼的維護(hù)工作。，標(biāo)識、記錄、貯存與防護(hù)，做到帳、卡、物相符；負(fù)責(zé)閥門、法蘭、管件、緊固件、鋼材及無驗(yàn)收部門物資的入庫驗(yàn)收。，合理制定各倉庫定額，并嚴(yán)格把關(guān)。，倉儲的安全管理工作。、初審、匯總并與采購部門進(jìn)行積極有效的聯(lián)系與溝通，減少庫存積壓，提高物資利用率。，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出具相應(yīng)的盤存報表。，組織有關(guān)部門進(jìn)行審核，編制出公司大修計(jì)劃，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。市場營銷部是公司生產(chǎn)物資供應(yīng)和產(chǎn)品營銷的業(yè)務(wù)部門，中心任務(wù)是開拓產(chǎn)品市場，保障生產(chǎn)物資供應(yīng)，做好產(chǎn)品銷售及服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，爭取最大利潤。 編制銷售計(jì)劃，開拓產(chǎn)品市場，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。確保產(chǎn)銷率 與貨款回收率達(dá)到公司要求。、顧客和市場信息,監(jiān)視和測量顧客滿意。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行市場分析和預(yù)測；接洽顧客投訴，參與售后產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理。，根據(jù)市場變化情況，及時提出銷售方案和意見。，滿足顧客需要。，每對顧客檔案進(jìn)行修訂補(bǔ)充。 負(fù)責(zé)所銷售產(chǎn)品的日報、周報。Q/BY ZZ 1201售中、售后全過程的服務(wù)，盡最大程度地滿足顧客需求。、生產(chǎn)設(shè)備物資（原料油、原料除外）、電器儀表設(shè)備物資、辦公消耗用品、生活物資、安全消防器材物資、培訓(xùn)宣傳耗材物資等采辦活動。 負(fù)責(zé)組織所采購物資供方的評價、選擇、招標(biāo)與管理控制。，確保采購物資的質(zhì)量符合質(zhì)量要求。 負(fù)責(zé)對所購物資進(jìn)行控制，滿足公司生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和節(jié)能的有關(guān)要求。，配合相關(guān)部門進(jìn)行所采購物資的售后維修維護(hù)保養(yǎng)等的外聯(lián)、定價工作。原料供應(yīng)部是公司原料油、原料采購過程歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司的原料油和焦化原料、催化原料等中間原料的采購，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。。，進(jìn)行市場分析和走勢預(yù)測，為指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考。 （包括中間原料、原煤、助劑、催化劑）的采購工作，根據(jù)公司生產(chǎn)的需要和所需原料的品質(zhì)要求編制采購計(jì)劃。、顧客和市場信息，進(jìn)行市場分析和預(yù)測。根據(jù)市Q/BY ZZ 12014場變化情況，及時提出采購方案和意見。，每對供方檔案進(jìn)行修訂補(bǔ)充。、周報。安全保衛(wèi)部是安全、保衛(wèi)管理工作及安全標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系職能管理部門，負(fù)責(zé)安全、消防、治安保衛(wèi)等工作。 安全、消防管理 負(fù)責(zé)公司的安全、消防、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，貫徹落實(shí)上級安全精神，制定公司安全方針、目標(biāo)，確保為公司提供安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。 負(fù)責(zé)識別、獲取國家及上級職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)其宣貫培訓(xùn)工作，并對其有效性、符合性進(jìn)行監(jiān)督。 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會的日常管理工作，組織簽訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制分解及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 負(fù)責(zé)制定公司的安全、職業(yè)健康、消防工作計(jì)劃，督促各部室、車間的安全技術(shù)措施、計(jì)劃的落實(shí)、檢查和考核。、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)公司重大危險源和重大事故隱患的管理工作，組織編制公司事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織評估、演練，并負(fù)責(zé)對上級有關(guān)部門的備案工作。，職業(yè)衛(wèi)生查體工作。負(fù)責(zé)組織其他職業(yè)健康和安全技術(shù)文件的編制、實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督管理與考核。 負(fù)責(zé)組織公司安全消防設(shè)施、勞動保護(hù)用品及器材的配備、發(fā)放及管理工作。負(fù)責(zé)相關(guān)安全、消防、勞動保護(hù)用品知識的宣傳培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)督檢查考核，保持完好。、系統(tǒng)維護(hù)和檢查工作。負(fù)責(zé)對各級監(jiān)控單位和人員進(jìn)行授權(quán)監(jiān)控。 負(fù)責(zé)組織公司及新改擴(kuò)項(xiàng)目的安全評價工作、職業(yè)危害評價和消防審核工作，監(jiān)督落實(shí)新改擴(kuò)項(xiàng)目的“三同時”工作完成情況。 負(fù)責(zé)公司危險化學(xué)品登記注冊工作和安全生產(chǎn)許可證辦理等工作。負(fù)責(zé)組織公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全管理資格培訓(xùn)工作。，負(fù)責(zé)組織對公司員工進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)知識的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)監(jiān)Q/BY ZZ 12014督安全作業(yè)證的發(fā)放工作。監(jiān)督管理公司各類各級安全教育工作。，督促各部室、車間事故隱患和不安全因素的整改工作。負(fù)責(zé)公司各類作業(yè)票證的監(jiān)督管理工作。 負(fù)責(zé)公司各類事故的管理，協(xié)助人力資源部組織工傷鑒定，負(fù)責(zé)組織各類事故的調(diào)查、處理、匯總、上報及其糾正或預(yù)防措施的組織制定與落實(shí)實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司的防火、滅火及防毒搶險工作，負(fù)責(zé)組織公司各類突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)化代安全管理方法的推廣應(yīng)用和成果評定工作。、消防設(shè)施的建設(shè)，治安保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)，使其滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要。 治安保衛(wèi)工作，配合相關(guān)部門開展法制宣傳，協(xié)助公安部門做好各類刑事案件、治安案件的偵破和處理工作。 負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)管理、治安巡邏工作。負(fù)責(zé)辦理外來人員和車輛出入生產(chǎn)區(qū)的相關(guān)手續(xù)以及有關(guān)物資的出廠手續(xù)，負(fù)責(zé)外來施工隊(duì)伍、人員的培訓(xùn)工作。技術(shù)開發(fā)部是公司的技術(shù)綜合管理部門，基本任務(wù)是編制、審批本公司技術(shù)管理文件，開發(fā)和引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品。